三月份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦機材科緊緊圍繞首季開門紅工作要求，以保供應，降成本，控疫情，促安全為目標，嚴管理，強落實，為實現首季開門紅目標提供有力保障。
安全隱患細排查。嚴格落實礦人員不安全行為管理製度。針對地麵單位老弱病殘職工較多的現實，完善建立《幹部職工健康檔案》，加強職工日常健康排查，全麵細致摸排全科職工的身體狀況後，把患有高血壓、腦梗塞職工作為重點掌控對象，每天進行測血壓、記數據、作03manbetx ，準確掌握他們的身體狀況，囑咐他們按時吃藥，注意勞逸結合。應用“人體生物節律”，認真排查職工“雙臨日”和“三臨日”情況，及時采取管控措施。
降本促效出實招。狠抓材料成本控製，嚴格控製非預算、非生產支出。從生產材料入手，強化材料管理，規範審批、發放環節。完善材料回收、修舊利廢管理製度，廢舊材料分類存放，根據材料狀況，進行合理再利用。提高招投標精細化水平，發揮電子招投標采購、交易平台和電子陽光直采平台作用，通過集中采購、網上比價采購等節約材料資金。
疫情把控強落實。針對目前疫情形勢反彈蔓延趨勢，嚴格貫徹落實峰峰集團疫情防控會議精神和羊東礦關於進一步加強近期疫情防控工作的緊急通知要求，擰緊疫情防控安全閥，繃緊疫情防控思想弦。強化職工日常排查，建立職工體溫登記、休息、返礦人員台賬，全麵掌握職工動態。對外來業務人員執行好防控措施，加強核酸檢測證明，進行健康碼掃碼、明確行程軌跡，確保無疫情。
