河南能源義煤公司石壕煤礦凝心聚力 打通任督二脈

　　河南能源義煤公司石壕煤礦凝心聚力 打通任督二脈

　　本網訊 自義煤公司一屆五次全會暨黨史學習教育總結大會、能力作風建設年活動推進大會和義煤集團“三會”召開後，河南能源義煤公司石壕煤礦立足礦井實際，將學習、貫徹、落實會議精神作為重點，堅持把會議精神貫穿到整個安全生產工作中，切實打通“任督二脈”，在全礦迅速營造出學會議精神、抓工作落實、見實際行動的濃厚氛圍。

　　在學中幹，在幹中學。該礦堅持班子成員帶頭，同時要求幹部職工要認真研讀義煤集團領導在會議中的報告和講話，全麵、準確了解義煤公司2022年工作目標及重點任務，深刻領悟會議的精神實質，以踏石留印、抓鐵有痕、釘釘子精神抓好落實，以更加堅定的信心和決心彙聚合力，做到心中裝著目標、肩上扛著目標、腳下落實目標，積極穩妥、蹄疾步穩，把思想和行動統一到各項奮鬥目標任務中去，與時俱進、開拓創新，全力以赴推進新一年該礦各項工作平穩有序開展。

安全為先，本質為安。圍繞義煤公司“3456”安全管理工作機製，該礦持之以恒抓好安全管理，針對安全生產標準化存在的不足之處和薄弱環節，從礦班子、科室到區隊，層層建立責任清單，實施“1223”管理模式，即：鎖定一個目標，精品工程創建目標;堅持兩項計劃，周計劃、月計劃;實施兩會推動，提升會、現場會;落實三個考核，專業係統打分考核、上級公司考核應用、現場動態檢查考核，通過對標準化工作的高度重視，從礦井擴修巷道、清落巷道、吊掛電纜、落道調道、鋪設台階轉、吊掛風水管路、鋪設軌道、標畫腰線、亮化設備等多方麵正逐步推進標準化向精細化轉變，切實將“安全是第一責任、職工是第一牽掛、發展是第一要務、創新是第一動力”和“三不四可”安全理念到落實處，為義煤公司的持續平穩健康發展增輝添彩、再做新貢獻。(王萌)