近日，蒲白礦業煤礦運營公司圍繞四季度工作主線，結合當前安全形勢，聚焦三個“抓手”，牢牢把握安全生產重點，壓實責任，強化管理，吹響決勝全年“衝鋒號”，確保全年目標任務順利完成。
隱患排查不放鬆。結合“三年行動”回頭看，深化三級調度、聯合值機+安全風險分級管控和部門協防聯動機製，兩個三位一體”安全管理優勢，緊盯當前安全生產工作重點，突出超前預控，嚴格現場管理，狠抓薄弱環節，堵塞安全漏洞。加強跟班值班管理，加大重要崗位、關鍵節點定期隱患排查力度，分係統分專業落實治理，從源頭上消除安全隱患。
優化布局促生產。合理調控生產組織和工作麵推進速度，狠抓掘進銜接，高效組織生產活動。超前研判礦井生產銜接關鍵環節和難點問題，科學應對長距離皮帶運輸和皮帶巷治理，全力確保掘進、回撤銜接平穩有序，保持生產均衡穩定推進。
創新管理提效能。以深化國企改革為引領，創新優化管理體製，整合管理定位職責相近部門，完善人才薪酬激勵機製，挖掘提高生產作業功效。牢國樹立成本意識，結合生產經營實際，強化成本管控、能耗壓減、開源節流，激活全員精益管理的動力和活力。
