在“兩在兩同”中踐行責任 在“三帶三為”中勇於擔當
在“兩在兩同”中踐行責任 在“三帶三為”中勇於擔當
當前，張集煤礦森泰煤業麵臨著安全基礎仍然不牢、生產接替較為緊張、人員變動較大等諸多問題、困難和挑戰。發展依然任重道遠，不允許有一絲鬆懈停滯。現階段，從集團公司到礦正在開展的“兩在兩同”建新功“三帶三為”當先鋒行動可謂恰逢其時，也是勢在必行。全體員工務必要以時不我待的緊迫感使命感責任感，拿出想幹事、能幹事、幹成事，隻爭朝夕、破解難題的敬業精神，以實實在在的工作成效答好推進企業各項工作實現更高質量發展大考“問卷”。 想幹事，必須解放思想。廣大幹群要認真學習習近平總書記關於安全生產的重要論述，深刻認識安全管理極端重要性，堅持紅線意識不動搖，把“發展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線”;堅持前瞻管理理念不動搖，強化風險意識，做到未雨綢繆，防患於未然;堅持係統思維不動搖，實施標本兼治、綜合治理、係統建設，統籌推進安全文化建設、工作作風建設、專業管理及安監隊伍建設;牢固樹立抓安全的政治責任意識，自覺做到“時間再緊安全第一，任務再重安全第一，人手再少安全第一，獎懲再嚴安全第一”，錨定安全“三零”目標不動搖。把“兩在兩同”建新功，“三帶三為”創先鋒付諸行動。麵對森泰煤業發展的新常態，各單位要善於適新應變、乘勢而上，不沉浸於過去固有思維，不局限於傳統發展模式，不當保守派，主動開展頭腦風暴、思維革命，善於打造“無中生有”。圍繞常態化推進“三講五心”教育工作，反思工作短板，梳理指標完成的差距，查擺思想、作風、境界方麵的差距，以開闊的視野、積極的態度、穩健的措施，搶抓機遇，增創發展新路徑，培育轉型發展新動能，實現可持續發展。 能幹事，必須擔當作為。要充分認清當前安全形勢的嚴峻性。今年以來全國發生11起重大02manbetx.com ，比去年同期多7起，特別是6月中旬以來，接連發生8起重大02manbetx.com ，02manbetx.com 的密集程度近年少見。思想上的隱患是最大的隱患，思想上“得過且過”，02manbetx.com 就會“得寸進尺”，要始終繃緊思想這根弦，決不能讓風險隱患成為“漏網之魚”，避免“看不到”的角落發生“想不到”的事故。中秋節和國慶節“兩節”是員工生活中的喜事，各級領導幹部要將工作放在心上，將職責扛在肩上，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，化為具體的行動和成效。對保守敢於創新，確保思想上想幹事;對失誤敢於擔責，確保行動上能幹事;對短板敢於突破，確保效果上幹成事。要自覺把自己置於監督之下，強化擔當，標本兼治，各司其職、各負其責，集中精力抓好安全工作。要做到“五個一”：各單位要召開一次專題會議，開展一次全方位、全覆蓋隱患大排查、大整治，主要領導必須堅守崗位，每天至少要有一人在崗。“兩節”期間，各單位要嚴格排查崗位禁忌症等各類“安全不放心人員”。各級領導幹部要切實樹牢底線思維，把各種“如果”考慮得更充分一些，多一些“成果”，少一些“後果”。把“兩在兩同”建新功，“三帶三為”創先鋒踐行於崗位。要珍視今天的發展局麵，珍惜幹事創業的舞台，增強“越是艱險越向前”的勇氣、“咬定青山不放鬆”的韌勁和“一張藍圖幹到底”的定力。要抓住重點工作，堅持分兵突圍，奮起直追，增強主觀能動性，力戒安排多要求多，落實反饋少;講得多說得多，真心研究少;說了當幹了，幹了當成了;光提問題、交矛盾，不想措施辦法;不敢擔當，遇事繞著走。要有矢誌不移的恒心和勇氣，永不自滿，永不懈怠，強力推動各項工作落實，為轉型發展奠定堅實基礎。要強化安全生產攻堅，深化安全隱患大排查、大整治。加快工作提質提效，確保高效完成各項目標任務。著力化解遺留問題，逐項銷號終結。有序實施人力資源改革，激發幹事活力。高效高質量發展，你我都不是局外人，容不得推拖懈怠，堅決以“不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職”的攻堅姿態，讓想幹事者有機會，讓能幹事者有舞台。 幹成事，必須攻堅克難。把“認真就是水平、落實就是能力”體現於成效。市場不相信眼淚，業績才是尊嚴。要認真組織學習貫徹新《安全生產法》，嚴格落實安全管理主體責任和全員安全責任，以常態化推進“意識+責任+標準化”安全管理體係建設為契機，持續抓好三大素質(即科區長、班組長、員工素質能力)提升、安全生產標準化等基礎工作，充分發揮視頻監控係統作用及現場嚴查反“三違”，不斷夯實築牢安全基礎。當前正是抓落實、抓落地的攻堅期，必須堅持“說了算、定了幹，幹就幹成”，拿出“釘釘子”精神一錘接著一錘敲、一件一件抓落實，把安全承諾落實到本職崗位，把責任狀兌現成新業績。抓落實的能力是解決問題的“最後一步”，要以務實的作風，認真的態度，拿出“馬上就辦，真抓實幹”的精氣神來，確保各項工作落實落地。要深入開展“兩在兩同”建新功，“三帶三為”創先鋒行動，互動協作，緊密配合，聚力攻堅，爭取最佳效果，釋放高效高質發展強大動力。 道阻且長，行則將至;行而不輟，未來可期。各級領導幹部要堅決不當端著架子、脫離群眾的“背手幹部”，堅決不當走馬觀花、紙上談兵的“揮手幹部”，堅決不當貪圖享受、工作推脫的“甩手幹部”，讓我們始終保持銳意進取的激情、創先爭優的熱情、建功立業的豪情，以更加蓬勃的朝氣、更加昂揚的鬥誌、更加務實的作風，帶頭落實好礦各項決策部署，真正把作風建設的成效轉化為工作動力和工作實績，奮力譜寫森泰煤業高質量發展的嶄新篇章。(黃衛東)
