冀中能源峰峰集團羊東礦機電區服務安全穩生產 解決難點提效能

今年以來，機電區堅持以問題為導向，以服務安全高效生產為目標，嚴管理、細落實，強創新、解難題，抓培訓、提素質，上標準、創精品，確保完成礦下達的各項工作任務。

嚴格過程管控，緊抓安全生產不放鬆。該區嚴格落實“13589”安全管控體係，牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，突出抓好供電、供風、排水、提升運輸、電氣焊作業等風險管控，製定完善措施，明確專人跟班，加強現場管控。不斷增強主體責任意識，在單位內部成立夜查小分隊，加大重要崗位檢查頻次頻率，有效遏製“三違”現象的發生。

推進標準化建設，築牢安全生產防線。該區堅持“以點帶線，以線帶麵，點線結合，鞏固提升”的標準化創建思路，每月分班組研究確定創建規劃、目標要求、完成時限和驗收標準，並嚴格按照時間節點考核驗收，對沒有按期完成創建規劃的嚴肅問責追究，形成持續推進，穩步提升的創建機製，確保各項工作在安全的環境下穩步提升。

解決難點問題，提高效率效能。該區針對職能調整，優化重組以後，麵對工作戰線拉長和人員緊缺的情況，對主副斜早班司機、-240泵房與-400泵房等崗位實行兼崗並崗，實現了減人提效。同時，嚴格執行分片值守製度，嚴防突發問題，保證設備安全可靠運行。

狠抓教育培訓，提升職工專業素養。該區組織專人對機電區以往發生的02manbetx.com 案例進行收集整理，編寫了機電區“曆史上的今天”02manbetx.com 案例集，並持續開展02manbetx.com 案例警示教育，增強幹部職工防範02manbetx.com 的警覺性和敏感性。深入開展崗位雙述、風險辨識、安全確認為主要內容的崗位達標示範演練，支書、區長親自把關，對井下人員逐一排查考核，為崗位動態達標打下堅實基礎。