冀中能源峰峰集團羊東礦吹響“衝鋒號”誓奪首季“開門紅”

一季度以來，羊東礦從強化責任落實、優化生產布局、嚴格過程管控、抓牢設備管理等方麵入手，緊密圍繞生產目標，全力以赴向“首季開門紅”任務目標發起衝鋒。

該礦全麵加強跟班管理，強化跟班質量，要求跟班人員必須盯在井下一線現場，幫助解決製約礦井安全生產瓶頸問題，確保各項工作有序開展。圍繞8470野青工作麵回采，8267、8270等關鍵地區和薄弱環節製訂措施，確保產量、進尺穩定。狠抓現場責任的閉合管理，對已經處理的隱患定期回訪、回查，確保現場隱患治理徹底，並進行相應的效果評價和考核，使安全管理各個環節都處於掌控狀態，為礦井安全生產奠定堅實基礎。

該礦抓牢製約生產的關鍵環節，從隊伍擺布、調度協調、係統保障、科學管控等方麵入手，加強生產調度指揮，統籌協調資源配置，倒排工期，掛圖作戰，狠抓小班進尺、正規循環。8270運煤石門揭煤臨近結束，安排專職檢查員現場跟班，監督檢查措施的落實。8272工作麵密閉工作嚴格施工監管，保證密閉牆質量。8267、8470工作麵過斷層期間，專業副部長定期檢查，對頂板和爆破管理管控到位。

該礦每周一組織安全大檢查，對井下所有地區進行全覆蓋安全大檢查，同時，堅持小分隊活動不斷線，查隱患、抓“三違”，對排查出的隱患問題，按照“五定”原則進行整改，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”原則，做到過程監督、嚴格驗收，形成閉環管理。以安全生產標準化工作為切入點，開展精品工程創建，從錨杆打設、軌道質量、物料碼放、管線吊掛和文明生產等方麵抓起，堅持班驗收、日小結、周推進、月評比。

該礦堅持把設備健康運轉作為推進正規循環的基礎，推廣應用設備信息化、大數據管理技術，超前預判設備故障，超前預防，超前處理，確保設備健康運轉，各大係統穩定運行。同時，結合采掘、機運、通防等專業特性，細化設備管理規定，將每台設備劃分責任人，嚴格落實“日、周、月”檢製度，保證設備完好率，有效減少機電02manbetx.com ，為正規循環提供保障。

（張揚揚）