朔煤王坪煤電公司“抓安全、促穩定” 為 “兩會”保駕護航

朔煤王坪煤電公司“抓安全、促穩定”為“兩會”保駕護航

全國“兩會”召開在即，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司把安全穩定工作當作當前的頭等大事，為確保“兩會”期間公司平穩運行，該公司用“網格化”管理辦法，進一步織密安全網，築牢穩定堤。

加強宣傳教育。該公司認真貫徹落實晉能控股集團近期召開的重點工作安排部署大會精神和朔州煤電公司的相關會議精神，用廣播、條幅、微信公眾號大力宣傳搞好“兩會”期間安全穩定工作的重要意義，竭盡全力在全公司營造“抓安全、保穩定”的濃厚氛圍。嚴格落實各項責任製，加大公司領導跟班值班力度，對涉02manbetx.com 隱患排查、安全生產重點環節等進行“網格化”督查，嚴密防範兩個“13類重大風險”，嚴守“九條紅線”，強化網絡輿情管控，要求各級領導幹部要認真落實中央八項規定精神，摒棄“幹部身上存在的20種不良現象”，紀委要開展幹部作風和勞動紀律專項督查工作，在為企業營造風清氣正的發展環境的同時，確保各級各部門思想認識到位、任務分解到位、決策部署執行到位，凝心聚力確保“兩會”期間的安全和穩定。

加大隱患排查。該公司嚴格執行領導幹部“十七親自”和“五在現場”工作法、區隊幹部“五親自、五必須”安全管理規定，不斷加大隱患排查和整治力度，公司成立由紀委安監站、消防隊、保衛部、機電科等部門組成的聯合檢查組，先後深入生產一二線、地麵主要生產單位對重點時段、重點環節、重點區域進行了突擊檢查，特別針對重複出現隱患的區域、崗位、人員進行了專項整治。在“采掘機運通”的各環節，一律要求分管領導包保重點崗位和重要環節。對火工品、油脂庫及礦區治安、春季防火等領域的工作，用分片包保的方式，進一步加大管控力度，及時把各類安全隱患控製在蔭芽狀態。檢查組和各單位每周按時在公司安全信息平台發布隱患排查及整改情況，對在規定時間內不能完成整改的單位和個人，一律加大處罰力度，確保隱患排查治理能按“三定五落實”的要求執行到位、落實到位。

整頓作風紀律。為確保公司各級領導幹部和職工能盡快把節日期間“懶散”的狀態，調整到正常上班的“緊湊”中來，從節後上班第一天開始，公司紀委三個督導組就深入各單位10餘次，進行查崗，針對部分領導幹部值班值守不到位、區隊幹部不能按要求帶班和員工脫崗、缺崗、混崗和酒後上崗的情況進行了強有力的整治。公司辦、疫情指揮部還對通勤車、兩堂一舍的疫情防控工作進行了專項檢查，對防控工作執行不力、麻痹大意的單位和領導進行了約談，並要求相關科室一定要提高認識，轉變作風，切實加強疫情防控管理，盡全力保障員工群眾的身體健康和生命安全。

關注輿情穩定。該公司把各級領導幹部深入基層“察民情、解民意”，主動幫助員工解決工作和生活上的困難，作為“黨政一體化考核”的重要內容，鼓勵領導幹部想方設法為員工辦實事、辦好事。公司領導通過多種渠道，廣泛聽取並采納員工及其家屬對公司發展的合理化建議，認真落實職代會提案，對員工普遍關心的問題能及時解決的及時解決，不能及時解決的和員工說明情況，始終秉持職工利益無小事的原則，盡全力解決員工的合理訴求，進一步緩和幹群關係，全力化解公司與員工之間的矛盾，為公司發展營造了和諧穩定的幹事環境。近期，該公司對存在的不穩定因素的群體和重點人物進行逐一摸排梳理，並建立相應的工作台賬，對摸排出的不穩定信息，發現有苗頭、有傾向性的及時疏導化解。要求各級黨員幹部以身作則，率先垂範，把安全穩定工作作為自己的使命和職責，全力以赴做好相關工作，切實保障“兩會”期間公司和諧穩定。