堅決把安全生產工作擺在突出位置

九月以來，全國發生多起較大及以上煤礦安全生產02manbetx.com ，特別是近期，相繼發生“11·4”銅川喬子梁煤礦瓦斯突出02manbetx.com 、“11·11”朔州茂華萬通源煤業透水02manbetx.com 、“12· 4”重慶永川吊水洞煤礦一氧化碳超限02manbetx.com ，幾起事故共死亡36人，造成了巨大的生命和財產損失，教訓極為深刻。血淋淋的事故時刻警示我們安全生產必須警鍾長鳴、常抓不懈，絲毫不能放鬆。

縱觀這些事故，暴露出的問題不盡相同，事故原因複雜多樣，但歸根結底還是認識問題，紅線意識淡薄，風險意識不強，安全生產主體責任落實不到位。正如集團副總經理袁廣金在12月2日集團安全生產緊急視頻會上的講話中所指出：這些問題，有長期的也有短期的，有表麵的也有深層次的，有客觀的也有主觀的，但更多是主觀的。各級領導幹部要充分認識當前集團安全生產麵臨的嚴峻形勢，切實增強“出了事故一切皆為零”的憂患意識，積極采取有力措施，防範和化解各類安全風險。

安全生產，人命關天，以習近平同誌為核心的黨中央始終高度重視安全生產工作。習近平總書記來陝考察講話中就特別強調，要加強安全生產。剛剛通過的黨的十九屆五中全會關於“十四五”規劃建議當中又強調，我們要的發展是更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。安全是發展的前提，沒有安全，這個發展是沒有意義的。總書記過去也強調，我們要的是安全的GDP，綠色的GDP，而不要帶血的GDP。所以這些事故再次警醒我們，安全生產高於一切。

當前臨近年終歲末，我們的安全生產工作仍有短板弱項，絲毫不能大意。公司全體幹部職工要以更高的政治站位、更強的思想自覺，堅決把安全生產工作擺在突出位置。正確認識當前安全生產工作麵臨的形勢和任務，時刻繃緊安全生產這根弦，壓緊安全責任鏈條，嚴格落實集團公司安全生產相關指示精神，深刻吸取各類事故教訓，抓好年底安全管理，落實各項安全規章製度，規範全員安全行為，狠抓安全風險管控和隱患排查治理工作，為公司安全生產提供本質保障。一是壓緊壓實安全責任。安全生產責任製必須時時抓，處處抓，絲毫不能馬虎。狠抓責任落實是加強安全生產的關鍵，各級管理人員要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，扛起安全生產責任，按照全員、全覆蓋要求，逐級量化分解安全責任目標指標，層層製定安全責任清單，完善各級崗位安全責任製，做到職責明確，各司其職，各負其責，層層遞進。公司各領導和部室要加強對所包保區隊的管理，隨時了解掌握分包區隊的日常運行情況，根據實際情況進行指導與監管。二是狠抓安全風險管控和隱患排查治理工作。安全鬥爭的最主要對象是“風險”和“隱患”。換句話說，安全管理就是風險管控和隱患排查治理。公司上下要積極按照集團公司安全大排查工作要求，以查“盲區”、查“漏洞”、查“弱項”、查“短板”為重點，開展全覆蓋、拉網式安全隱患大排查，對查出的隱患進行分級，建立問題03manbetx 機製，深挖問題原因，邊查邊改、立查立改，落實整改責任，明確整改措施，實行動態管理。以各類風險源和監管薄弱環節作為安全管理重點，健全安全風險評估、預警、控製和應急管理為一體的事故超前預防機製，及時組織研判風險的威脅程度，采取風險區域警示告知、崗位風險警示告知、重大事故隱患告知等形式，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防範、應急措施，並且對可能導致事故的工作場所、工作崗位，設置報警裝置，配置現場應急設備設施和撤離通道等，定期開展應急演練，真正把雙重預防體係建設工作落實到作業場所、工作崗位上來。三是要加大現場安全管理。近年來的事故，大多都是違規動火、進入受限空間、檢維修、車輛擠壓等低級錯誤引發的。這些作業由於現場環境複雜、管理任務重，涉及工種（單位）多、溝通協調難度大，在管理上存在很多安全漏洞和盲區，特別是現場檢維修作業環節一些看慣了、幹慣了、習慣了的問題長期存在，極易引發安全事故。要按照關口前移、重心下沉工作原則，把安全監管的重點放在生產現場，要充分發揮“四員兩長”現場管理的作用，把現場安全工作抓好，強化現場安全監督檢查，加強跟班、帶班、班組長、安全員的現場管控，突出重點工序、關鍵部位的安全管理，並嚴格明確責任分工，確保各個管理環節都處在受控狀態，努力從源頭上防範化解重大安全風險，把問題解決在萌芽之時，成災之前。

總而言之，安全生產是底線，也是紅線，更是高壓線。公司全體幹部職工要以高度負責的精神，強化責任、強化措施，嚴肅紀律、嚴格作風，確保不發生安全生產事故，為全年各項任務目標的圓滿實現打牢安全根基。