“盯”在煤海一線的“螺絲釘”—記冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采煤區2隊2班班長張玉臣

“辦法總比困難多，再難也得想辦法、找辦法，再難也要克服困難，就要像一顆螺絲釘一樣經久耐磨，深深地釘在井下一線，我就不信咱們這麼多人抗不過這‘頂板的壓力’。”冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采煤區2隊2班班長張玉臣在班前會上斬釘截鐵的對自己的班組說道。

張玉臣自擔任采煤班長以來，今年45歲的他每班總是第一個到達工作麵，排查隱患，檢查生產細節，每項工作他都是走在最前麵，張玉臣深知自己的責任之重和肩上的壓力，他總是“盯”在工作麵，常常全月一班不落地出滿勤。每逢生產任務重、接替緊張等關鍵時刻，張玉臣更是以隊為家，常“住”井下。無論是班中交接還是工作安排，他都能做到統籌兼顧，不留死角，對安排的工作有布置、有落實，絕不把問題留給下一班。他常說，該說的班前會都說過了，剩下就是幹活了，在他的帶動下，全班人員都會找好自己的位置，幹好份內的工作，多出力、肯吃虧、衝在前，他用行動帶動全班人齊心協力確保安全生產。

身為一班之長，他既是指揮員又是戰鬥員，井下哪裏有困難他就出現在哪裏。今年公司開采的三水平上山煤柱工作麵，由於地質條件惡劣，給采煤工作帶來極大困難。“現在三水平上山煤柱工作麵是仰采，頂板壓力大、底板角度大、煤壁偏幫壓力大，而且煤塊散、溜子煤外滯，需要人員時時清理，現在不光頂板的壓力大，我作為班長壓力也大，當工人的壓力也大，目前的銜接麵少，走的是切眼，割一刀煤，還得再回一遍煤，然後人工再撩一回煤，有時候想想，過了切眼可能就會好點兒，咱班是勞模班，幹活得起表率作用。”麵對三水平上山煤柱工作麵頂板低、底板角度大、偏幫、運輸彎道多、路線長等各種安全生產不利的因素，張玉臣帶領自己的班組超前處理，擺架、支護，維護頂板，他堅持“盯”在井下現場的關鍵地點和職工一起拉機頭、打點柱、背頂、拉移支架，在他的影響帶動下，全體員工堅持在工作麵上下隅角站段放頂回收坑木、搪材、大芭等支護材料，收工升井的途中，幫助清理各台皮帶機頭、溜子機頭溢出的活煤，保持了班組按計劃完成割煤循環進度。

打鐵先得自身硬，他幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，參加工作多年來，張玉臣一直未曾放下學習，他深知自己的起點低，生產技術知識比較薄弱，為掌握過硬的安全生產技能，他先後購買采煤工藝、班組管理、機電維修等方麵的書籍數十本，充分利用餘時間研讀學習，並在實踐中摸索、鍛煉和積累。他不僅書麵學習，還不時通過網絡、微信、學習強國APP進行拓展學習，“隻有學到的知識，才可以在現場靈活運用，才可以帶領班組不斷做表率”，在他手機上的學習強國軟件分數中，26026的分數高高的排在采煤區的榜首。

工作中，他嚴於律己，敢抓敢管，現場管理一絲不苟，毫不放鬆。他每天在工作麵上上下下不知要爬多少趟，隻要他發現哪段有隱患存在，都會毫不留情地指出，並監督工人處理完才可以離開。在運輸支架初期，支架經過彎道過程中脫軌事件多次發生，嚴重影響了現場作業人員的安全和工作麵安裝支架的進度。他嚴令禁止，時時刻刻“盯”在關鍵位置，“隻有班組安全，礦井才會安全，隻有班組有戰鬥力，礦井才能提升競爭力。作為一名班組長要對成員負責，要時刻為他們的安全著想。”不管是誰出現了違紀現象，他都敢給予處罰，嚴格按照規章製度辦事，由於他嚴肅認真，使得班組工作都能夠站排頭，為全隊職工樹立了榜樣。

（劉子龍）