抓安全 保接替 出好煤——錢營孜礦W3214倒轉W3226側記

在W3214工作麵，一群礦工兄弟拉鏈條、捆支架、開絞車、拖電纜，空氣中散落的塵埃把職工兄弟的工作服染成了灰白色，吆喝聲、風鎬聲、機器轟鳴聲在400米井下巷道回蕩，現場忙的熱火朝天。

進入下半年以來，錢營孜礦麵對地質條件複雜、采場賦存塊段較多等困難實際，精心謀劃，科學組織生產接替，迎難而上、破難而進，積極按照集團公司協調部署，將W3214工作麵液壓支架倒轉W3226工作麵，為礦井生產接替、奮戰四季度保駕護航。

穩中求進 蓄勢待發謀布局

九月底，該礦安裝區就開始編製安全技術措施，進一步明確了設備運輸路線、方式及各地點的具體責任人，細化了所有設備回收工序的步驟及操作流程，預想製定了各環節的應急處置方案。

該區技術人員多次深入井下現場調研，麵對麵與班隊長、老工人交流，不斷完善安全技術措施。提前安裝了氣動單軌吊、絞車、局扇，鋪設齒卡軌道，準備作業所需工具與材料；確保安全技術措施貫徹到位，采取集中貫徹與單獨貫徹相結合，做好過安全技術措施的學習貫徹，確保人人學習到位，人人掌握技術要領，人人把牢安全難關；強化安全意識，充分利用班前會時間開展02manbetx.com 案例警示教育，吸取教訓，敲響安全警鍾，引導職工時刻繃緊安全弦，按章作業，上安全崗，幹標準活。

齊心協力 構建監管大格局

十月初，該礦排定《W3214 W3226綜采工作麵倒轉期間跟班表》，成立分管領導為組長，安技調等職能科室人員跟班監督指導，明確職責，要求跟班人員做到與工人同上同下，隨時掌握當班拆除進度，監督現場安全管理重點，監督安全技術措施現場落實；實現班前、班中、班後三彙報，開工前，在現場向礦調度彙報當班的工作計劃、現場安全情況和管理重點；班中動態排查現場安全隱患並跟蹤落實處理；班後彙報當班工作量。

“對於礦井而言，大件起吊、斜巷運輸，一直以來都是礦井安全生產管理的重點、難點，而安裝區所有工作從頭到尾都是與大件打交道。”該礦安裝黨支部副書記徐方告訴筆者，從事安裝拆除工作十幾年來，從不敢放鬆一絲一毫。此次液壓支架倒轉，麵臨20度左右的斜坡，正常人行走多有不便，更何況職工在現場體力勞動，安裝區將盡最大努力，把準備工作提前幹，把完成時間往前趕。

改革創新 安全效率雙提升

安裝區改變傳統作業方式，實現整架轉運安裝。整架質量高達34噸，傳統作業需要整架起吊，使用行車液壓支架拆除分解，再轉運到組裝硐室進行組裝，液壓支架部件分解後需要人工捆綁，整套工序下來，每架需要操作2-2.5小時，還增加了整架起吊的安全威脅和拆除安裝期間的安全風險。如今，采取整架專用車倒轉，先降架到運輸高度以內，通過齒卡軌車轉運，到指定地點升架安裝調試，省去液壓支架一拆一裝環節，消除了液壓支架拆除組裝期間的安全隱患。

“使用專用車整架倒轉，不僅省去了液壓支架各部位分解、組裝、安裝等環節，還有效提高安全係數和作業效率。”安裝區技術主管葉武全說，原本拆除安裝的人員可以幹其他工作，實現多工序平行作業，原本一拆一安就需要約2小時時間，現在把省去的人力和時間投入到其他工序上，最少出勤15人完成當班任務，最高實現日倒轉8架液壓支架倒轉工作。

截止日前，W3214工作麵拆（抽）110架，W3226工作麵安裝136架，全力以赴為W3226工作麵原煤開采做好充分準備。