廉潔小故事

廉潔小故事

一天，動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外麵來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外麵，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

一天，長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑聊，長頸鹿問：“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”，袋鼠說：“很難說，如果他們再繼續忘記關門的話!”

這則故事隱含的哲理：事有本末輕重緩急，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。

籠子是什麼？是製度。用製度編造成嚴密牢固的籠子，使權力這頭猛獸無法出籠“濫用權力”，則腐敗可治。那麼嚴格執行製度就更為重要，製度的價值在於落實。不抓製度執行，製度就如鏡月水花，流於形式；不抓製度落實，製度就會形同虛設，華而不實。

製度的籠子建起來了，但牛欄關貓不行，籠子不上鎖、鑰匙本人拿也不行，關鍵在於把黨風廉政建設製度的籠子紮細紮密紮牢，真抓、嚴管，不留“暗門”、不開“天窗”。如果隻製定製度卻不去執行或執行不力，製度無異於“一紙空文”。因而，提高執行力始終是製度建設的重中之重。

切實提升黨風廉政建設製度執行力，需要我們提高思想認識。執行與落實黨風廉政建設製度是保證事業健康發展的重要保證，更是不斷推進企業各項工作健康有序發展的有力保證。每項製度如果不從嚴抓落實，就會形成破窗效應。隻有從嚴執行，才能不使執行走樣，也隻有從嚴執行，才能出實效。

切實提升黨風廉政建設製度執行力，需要我們增強製度意識。執行力主要於內在動力，貴在自覺。黨員領導幹部要做遵守和執行製度的模範，做到自律、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎微、慎獨，帶頭學習、遵守、執行和維護製度，切實做到製度麵前人人平等，製度麵前沒有特權，製度約束沒有例外。

製度的執行力決定製度的約束力。好的製度，貴在執行，重在落實，黨風廉政建設製度，唯有執行好，才能成為遏製腐敗的利器，把廣大幹部職工的思想和行動統一到完成企業年度奮鬥目標上來，把智慧和力量凝聚到推動企業發展上來，努力完成年度各項任務，為董礦分公司實現高質量發展做出貢獻！

綜采二組

2020年11月11日