蒲白鐵運：凝心聚力做表率 止虧創效再發力

當前，鐵運公司正處“止虧創效”的關鍵時期，“止虧”任務仍然十分艱巨，如何求生存、保發展，力爭努力完成“止虧創效”各項工作任務，是該公司當前一切工作的重中之重。在“中秋國慶”雙節收假前一天下午15時召開領導班子會，統籌安排四季度重點工作，強化工作舉措，力求取得新突破、展示新作為。

把握形勢，進一步增強工作責任心和緊迫感。一是為完成全年“止虧創效”中心任務營造積極濃厚的幹事創業氛圍，積極開展“爭當止虧創效先鋒”主題活動，激發全員工作合力，夯實“止虧”基礎；二是牢固樹立艱苦奮鬥思想，崇尚勤儉節約，不該花的錢堅決不花，把每一分錢都用在刀刃上；

三是各項目部按照“追趕超越”目標，充分發揚艱苦奮鬥優良傳統，集結全體幹部職工智慧，凝聚止虧創效合力；四是積極拓展外委項目，10月份開啟與紅柳林礦業公司合作，實現新的經濟增長。

創新方式，積極推進“中心工作”進程。一是以百安特別規定執行情況為重點，嚴守安全底線；二是優化勞動組織，最大限度盤活人力資源優勢，降低人工成本支出，截止目前罕井項目部支援紅柳林項目部幹部職工兩批次共16人；三是加大對勞務派遣工的關愛力度，用真情、待遇留人，穩定“走出去”隊伍；四是組織綜合大檢查，實現各項目部全麵覆蓋，檢查隊伍以精幹高效為主，不走過場。

注重工作細節，提升班子整體形象。一是領導幹部在日常工作中注重言談舉止，充分發揮模範帶頭作用；二是各分管領導進駐各項目部，協助項目部解決實際困難，保障各項機製正常運轉；三是積極開發新業務，力爭在現有業務基礎上，爭取新經濟增長點，為公司“止虧創效”增添新動能。