朔煤王坪煤電公司梳理目標“回頭看” 加強管理再發力

梳理目標“回頭看” 加強管理再發力

近日，大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電公司圍繞公司各項任務完成情況，抓好階段性工作落實“回頭看”，對前期各項工作認真梳理，通過查問題、找差距、補短板，堅持以問題導向，實施精準突破，確保企業高質量穩定運行

梳理任務捋清責任。該公司把堅決完成各項任務指標作為每名幹部職工義不容辭的責任，結合前一階段工作完成情況，對重點項目進行了重新評估並製定新的目標計劃。要求各部門牢固樹立大局意識和責任意識，將任務指標進一步細化分解，一級抓一級，層層抓落實，確保任務從公司到區隊、到班組、到個人，堅決完成考核指標內的各項任務。

強化管理提升效益 。為進一步促進公司高質量發展，該公司要求各部門要不斷創新工作思路，轉變經營觀念，增強效益意識，要主動適應形勢變化，創新理念，強化管理。堅持利潤指標不動搖，統籌兼顧安全、生產、煤質、成本等各項因素，切實提高抓產量、保安全、抓煤質、促銷售、增效益的主觀能動性。抓好安全生產、提質增效、節支降耗等管理過程中的最佳發力點，向安全要效益，用管理促發展。

保障穩定促進發展。該公司全力化解安全、生產、環保、穩定等方麵的風險隱患，要求各級領導幹部要以“陣地前移、模式創新、服務下沉”的工作思路，作為大安全態勢，認真對照工作計劃與安排，逐一梳理、列出清單，分清輕重緩急、循序漸進，化解各類風險隱患，補短板、強弱項，將一切不安全、不穩定的因素，全部化解在萌芽狀態，營造和諧穩定，風清氣正的發展環境，確保企業安全發展，完美收官。