發耳煤業公司：堅持“四個到位”確保礦區穩定安定

貴州能化發耳煤業公司把特殊時期信訪維穩工作作為維護公司發展大局的一件大事來抓，不斷增強工作硬度和精度，堅持做到思想教育、履職盡責、不放心人排查、應急值守“四個到位”，確保礦區和諧穩定安定。

該公司瞄準“六個堅決防止和三個下降”的信訪維穩工作目標，堅持思想教育到位。連日來，召開信訪維穩專題會議，深入傳達貫徹上級關於信訪穩定的會議和文件精神，各黨支部、區（科）、班組層層組織職工對會議、文件精神深入領會，引導全體幹部職工認清特殊時期信訪維穩工作的極端重要性；持續開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育，給職工講形勢、講政策、析利弊，要求全體幹部職工強化責任擔當，增強主人翁意識，堅持做到“不給上級添亂、不給公司出醜、不給部門抹黑”。堅持履職盡責到位，對信訪維穩工作進行全麵部署，層層壓實各級領導崗位責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各單位看好自己的門、做好自己的事、管好自己的人；把完成好、維護好、發展好職工的根本利益作為維穩工作的出發點和落腳點，堅持科學、民主、依法決策，保持政策的嚴肅性、連續性和穩定性；嚴格執行廠、區、班務公開製度，對職工關心、關注和敏感的問題、重點、熱點及時進行公開，尤其對人員提拔任用、工資分配、獎罰措施等及時上榜上牆；靈活運用“六清楚六必訪六必談”思想政治工作法，積極開展職工麵對麵談心交流等活動，盡心盡力為職工做好事解難事辦實事，做實做細一人一事思想工作，有效地減少各類不穩定因素的發生。

該公司堅持做到不穩定因素排查到位，定期開展全麵、深入、係統的拉網式排查，重點排查可疑人物、可疑事件及不穩定因素，堅持“三到位一處理”原則，一旦發現異常“苗頭”，由主要領導親臨一線，按照“一級對一級負責”、“哪裏產生矛盾就化解在哪裏”的要求，迅速平息事態，把問題解決在基層和萌芽狀態；同時，對每次排查過程進行登記造冊，深入03manbetx ，做到不漏一人、不漏一事。做到應急值守到位，製定以領導班子成員為首的維穩值班表，實行主要領導及班子成員“雙值班”和24小時值班製度，嚴格請銷假製度，要求各級值班人員24小時開通手機，時刻保持在值在崗狀態，無特殊情況一律不得請假外出；嚴格落實信訪辦公室職能，堅持執行每日一次的“有事報情況、無事報平安”的信息零報告製度，定時或不定時地組織有關部門對各單位維穩工作進行督導檢查，及時對相關工作跟蹤調度，隨時掌握基層動態和情況，做到心裏有數、防患未然。（楊寶海）