國家能源集團寧夏煤業洗選中全員創新漸入佳境

國家能源集團寧夏煤業洗選中全員創新漸入佳境

【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心把職工全員創新工作納入創新驅動發展戰略的重點工作，納入企業發展大局，與經營管理、安全生產、科技創新、管理創效一體謀劃、一體部署、一體推進。目前，中心各單位都成立了職工革新小組，創新小組、勞模創新工作室等，以科技攻關、五小成果、節能降本為目標，深化挖掘職工創新潛能，收到較好效果。

這個中心通過搭建載體平台、健全激勵機製，厚植職工全員創新土壤，建強職工全員創新隊伍，廣泛彙聚職工群眾創新創業創造的磅礴力量。 創新、獎勵和推廣是洗選中心開展全員創新的三部曲。中心定期評選出的優秀創新項目，在表彰獎勵的同時大力推廣。通過製度激勵、平台搭建，能夠吸引更多的職工主動加入到創新工作中，用大家的智慧提高公司生產效率，消除安全隱患。中心還大力倡導“改善即是創新，人人皆可創新、處處皆可創新”的理念，引導企業降低創新門檻、掃除創新障礙，推動職工全員創新。以提高職工創新能力和創新習慣為著力點，廣泛開展合理化建議、技術攻關、技術協作和“五小”競賽活動，持續深化“勞模和工匠創新孵化工作室”“創新型班組”創建和“師帶徒、傳幫帶”等工作，通過搭建引導支持職工全員創新的載體平台，帶動技術工人盡快成長成才，成為企業技術進步和增強核心競爭力的堅強基石。推動企業建立多元創新激勵機製和科學合理的薪酬分配體係，實現多勞者多得、技高者多得、創新者多得。

在激發職工創新潛能方麵，中心從職工身邊著手，組織開展創新能手、創新班組、優秀創新成果、“金點子”創意等典型選樹活動，以榜樣的力量教育和鼓舞職工創新創造。同時，注重加強成果交流，指導推薦職工參加中心、煤業公司等組織的各類創新成果展示和優秀創新成果評選，推動開展職工創新交流活動，組織創新能手、工匠人才深入車間、班組傳授創新經驗，組織不同企業中工種相關、崗位相連、業務相通的職工互相學習交流，努力推動形成職工創新智慧競相迸發、創造潛能充分釋放、創新成果大量湧現的生動局麵。

本網記者：於敏