“四員兩長”發言材料

“四員兩長”發言材料

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我是百良公司綜采隊一名技術員，很榮幸今天站在這裏和大家學習，交流在實際工作中如何發揮作用，促進安全生產，下麵我就以下幾點進行交流學習，請提出批評建議。

一、管技術

我作為一名采煤專業的技術員，首先應當認真學習涉煤專業的知識，建立起自己的專業知識認知，同時認真執行相關政策和法規，嚴格執行煤礦三大01manbetx ，將理論聯係實際，確保工作麵安全生產順利進行。

技術員在技術管理上起著重要作用，在區隊管理中起著上情下達、下情上報的作用；一方麵技術員對上級的政策、製度規定相對認識充分，能更好的向班組進行宣貫；另一方麵，技術員與直接作業人員接觸廣，能夠及時了解井下的作業環境和職工的基本情況，便於及時上報。

從一些安全02manbetx.com 案例中，我們不難發現，絕大部分02manbetx.com 的發生，都是由於生產工藝流程和作業環境條件、設備、工具的缺陷所造成的。因此，在施工前期，技術員要做大量的準備工作，如對圖紙的自審、會審、對機械設備的檢測和主要原材料的檢驗、對施工方案和進度計劃的編製規劃；在施工過程中對安全技術貫徹交底，監督施工方案和進度計劃的實施等等，無一不與安全工作有著緊密相關的聯係。

二、管現場

編製的作業01manbetx 和安全技術措施不僅要能夠有效的指導現場作業，更要在施工期間落實01manbetx 、措施的執行情況，全過程中都含有安全內容和要求，我們在施工現場可能存在一種錯誤的觀念，存在對施工人員的違章行為，抱有一種與已無關、不聞不問、視而不見、見而不管的態度。

技術員不至是把技術工作和質量管理工作做好就行了的崗位，作業現場是組織生產的重要環節，也是02manbetx.com 的多發場所，多個施工項目在同一個現場作業，相互幹擾大，交叉作業多，一些施工作業人員為了圖省事、求方便、走捷徑、存僥幸，忽視安全01manbetx 01manbetx 、措施，導致規程措施落實不到位，這就要求我們要及時深入現場督促落實，在對現場施工標準上、隱患排查治理上，不能泛泛而言，用數據說話，對現場施工的工程進度、材料的使用情況、工作麵的具體情況等記錄，對照標準，總結經驗，使現場作業安全有序進行。

三、管培訓

技術員負責區隊的安全技術培訓工作，配合職教部門做好特殊工種的培訓、發證工作，在職工培訓上，編製區隊的培訓計劃，一是利用班前會集中對班組職工貫徹學習規程措施、及相關安全培訓知識；二是在培訓計劃的基礎上，拓展學習內容，豐富培訓的涉及麵；三是利用遠程教育網及微信平台集中學習01manbetx 、技術措施、質量標準、隱患處置等相關知識點；通過以上做法來不斷提高職工的安全技術素質，增強職工的自保互保安全意識。

四、管創新

基層區隊是創新的原始點，是通過作業實踐，不斷總結充分發揮基層職工智慧的落腳點，作為技術員，要善於與職工溝通，激發職工的創新點，不僅要在技術管理上體現創新，更要在作業實踐中運用創新，不僅要結合實際對新工藝、新技術、新材料、新設備進行推廣，更要對一線職工利於安全生產的創新、小改小革、亮點工作進行鼓勵，並協助其進行加工使用，使創新活動達到全員參與。

我覺得技術員還應做到四勤：腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。

勤於跑工作麵，“耳聽為虛，眼見為實”多走多看，這是必須具備的精神；

勤於溝通，“術業有專攻，聞道有先後”，要敢於講、勤於問；

勤於動手，“有聞必錄，羅樓紀存”記錄數據，以事實為基礎。

勤於思考，“顧全大局，邏輯清晰”多想、多學、多思索，現場與實際相結合。