李堂鎖督導西山華通水泥公司安全生產工作

5月20日，在全國兩會來臨之際，山西焦煤副總經理李堂鎖到西山華通水泥公司督導安全生產工作，西山煤電集團副總經理於林參加督導。

李堂鎖先後到粉煤灰綜合利用項目建設現場，了解項目一期、二期工程建設情況。隨後，前往西山華通水泥公司原料均化庫、中央控製室、質量控製中心等地，查看生產工藝流程，督導安全管理工作。

李堂鎖指出，兩會前夕，要結合兩級集團公司關於安全工作的重要部署，確保安全生產。

李堂鎖要求提高政治自覺，增強抓好安全工作的主動性。安全生產事關集團公司改革發展，事關新焦煤建設，要有憂患意識，嚴格管理。要把握工作重點，增強做好安全工作的針對性。要堅持問題導向、目標導向和結果導向，掌握重點部位、關鍵環節。要狠抓工作落實，增強做好安全工作的實效性。落實是一切工作的出發點和落腳點，要黨政同責，齊抓共管，抓好安全責任，落實山西焦煤新一屆領導在官地礦調研時講話精神。要把安全生產和疫情防控結合起來。要堅持抓效益、抓環保，增強做好項目的緊迫性。省裏提出“轉型為綱，項目為王”，項目建設一定要堅持“效益第一”原則，要堅持生態文明建設，符合發展方向的項目一定要加快推進，早建設、早投入、早見效，要研究政策，發揮政策紅利，加強關係協調，為項目推進創造良好條件。

於林表示，要抓緊兩個在建項目，體現項目的效益優勢和環保優勢；要加強生產現場的安全管理，加大在建項目安全管理，做好原有隱患處理和現有隱患排查，確保安全生產無02manbetx.com 。