興隆莊礦多策並用“護航”安全

興隆莊礦牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，強化安全生產紅線意識和底線思維，嚴格落實責任，強化工作措施，多策並用“護航”安全，確保年末安全生產。

強化宣傳教育，規範安全行為。該礦從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動日、班前會時間組織職工觀看各類02manbetx.com 案例視頻，剖析02manbetx.com 發生的外因和內因，從而警示心靈，養成良好的行為習慣。通過每日一題、每周一課、每月一考等方式，強化職工對安全知識的學習。同時，緊密結合生產現場各崗位特點，有針對性地製作了安全知識卡片，使職工更加方便、直觀地學習安全知識，進一步提升職工的安全意識。嚴格薄弱人員排查，要求班組長對班組成員進行逐位排查，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，若有異常情況，嚴禁上崗。 建立行為隱患積分卡，對井下職工年度內行為隱患情況進行綜合考核；建設職工行為訓練基地，創建心理解壓室、谘詢室、幫教室和行為訓練室，設立心理谘詢宣泄體驗課程。借鑒交通違章處理方法，組織年度內行為隱患積分達到12分的職工，到行為訓練基地進行矯正訓練，培訓合格後再上崗作業。

強化現場管理，營造安全環境。該礦以強化各項規章製度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓製度執行，嚴肅安全紀律，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。認真執行領導幹部帶班、跟班製度，與工人同上同下和掛紅黃牌等製度，做到幹部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決。加強對重點部位、重要環節和薄弱區域的檢查督促，組織協調好現場的安全生產，做好現場安全確認工作，確保做到班前安全確認到位，生產中隱患排查到位，盯緊生產過程中的每一個環節，每一處細節，把牢現場安全關，築牢“安全網”。針對井下安撤地點多、環節複雜等實際，成立了安全隱患排查小組，采取突擊檢查、不定期檢查、現場督查等多種方式，針對現場安全隱患、領導幹部安全履職、安全措施落實等情況，加大督查的力度和密度。對檢查出的問題，能現場解決的當場解決，不能當場解決的，下達整改通知，責令相關責任人製定整改方案給予解決，促整改責任人、整改措施、時間、整改後效果落實到位。堅持以安全質量標準化為龍頭，以采、掘、機、運、通“五大”專業安全質量為重點，以職工崗位操作規範化、標準化為手段，持續開展安全質量標準化流動紅旗達標競賽，嚴格一月一檢查、一考核一評比、一獎懲一兌現，確保安全質量時刻高位動態達標。

突出關鍵環節，嚴抓安全整治。該礦緊緊圍繞輔助運輸、供電安全、“一通三防”、頂板管理、重大隱患和崗位規範整治六項專題，開展集中安全專項整治活動，及時解決影響安全生產的突出問題，進一步增強安全管理的針對性和時效性。並對井上、井下大型設備進行全麵安全的檢測、檢查，把檢測、檢查中發現的影響礦井安全生產的隱患進行及時的排除和治理，提高了礦井在用設備的效能，為機電、運輸、通風等係統安全可靠運行打下了良好基礎，為礦井實現安全生產持續穩定發展提供了強有力保障。安全員對照作業01manbetx ，認真檢查生產現場各項製度的落實、崗位操作、各類隱患，嚴格監督檢查工作環境，設備安全狀態，職工的操作過程，時刻對職工行為進行監督、指導，發現不規範，不安全因素時，及時製止，消除潛在隱患，做到不漏項、不留死角，確保職工上標準崗、幹標準活，做到“人在崗，心到位”。 強化監督檢查，把日常檢查與集中檢查、專項檢查等有機結合起來，實行地毯式、全方位、零空缺檢查，時刻把握人的不安全行為和物的不安全因素。（範鳳霞）