新田煤礦：“四抓手”打造安全高效區隊

新田煤礦：“四抓手”打造安全高效區隊

8月8日，筆者從新田煤礦了解到，該礦不斷加強區隊管理，通過抓設備檢修、抓生產組織、抓瓦斯治理、抓職工培訓“四抓手”，打造安全高效區隊。

抓設備檢修，該礦為保障各單位機電設備檢修質量，減少機電設備對安全生產的影響，製定了《新田煤礦機電運輸量化考核辦法》，明確了機電運輸亮點工程工作標準和驗收要求。同時，要求各單位機電設備必須包保到人、責任到人，認真落實日常檢查、月度檢修計劃，確保檢修質量。

抓生產組織，該礦為加快安全生產組織，提高員工工作積極性，實現快速、高效、安全生產，要求各單位製定安全生產組織考核辦法。通過正向激勵措施，提高職工出勤率；加強勞動紀律管理，嚴把工程質量關；礦領導班子成員到聯係點參加班前會，對當班安全生產、組織管理、質量標準等工作進行再安排、再部署、再強調、再落實。同時，要求各單位值班人員安排工作再仔細、分工再明確。

抓瓦斯治理，該礦為強力推進瓦斯綜合治理工作，從根本上杜絕瓦斯超限等瓦斯災害02manbetx.com ，製定了《新田煤礦防治瓦斯超限管理辦法》，明確規定防治瓦斯超限的技術管理措施，要求區隊嚴格執行局部綜合防突措施，按標準施工超前鑽孔，保障作業地點安全施工。

抓職工培訓，該礦不斷抓實職工思想教育，加強職工技術操作培訓，夯實礦井安全基礎。利用實操基地先進設備，開設防突工、掘進機司機、鑽機司機、班組長等專題培訓班，對職工進行係統、專業培訓，提高職工整體業務素質和技能水平。製定《導師帶徒》培訓製度，要求新入職員工與老員工簽訂“一對一”帶徒協議，促進新職工快速適應煤礦工作環境，掌握崗位安全防護知識和操作技能，達到獨立執行本職工作能力。（周永兵）