鶴煤三礦“三子登科”喜結“和諧果”
以前，職工怨氣大，牢騷多；如今，職工精神旺、勁頭足，幹群關係融洽，安全高效發展。河南能源集團鶴煤公司三礦究竟用了什麼靈丹妙藥，讓半百老礦重新煥發出了勃勃生機？該礦領導一語中標，設置信箱子，建立話房子，職工漲票子，“三子登科”結出了礦區的“和諧果”。
近年來，為知民情、解民難、化民怨，該礦工會在基層單位設立了20多個職工意見箱，每星期按時開箱，由專人負責整理、收集。並且規定，對職工提出的問題，單位能解決的限期處理，不能解決的，及時上報礦領導，經礦黨政聯席會議研究後及時答複。這種深入基層廣接“地氣”的做法，著實化解了職工的不少“怨氣”。
為進一步拓寬幹群溝通渠道，傾聽職工心聲和呼聲，該礦建立了職工信訪接待室，明確專人負責，全天候接待職工來訪，每月設立有領導信訪接待日，礦主要領導親自接待來訪者。對於每一個接訪信息，信訪辦人員都要認真核實調查，明確處理期限。今年以來，該礦共受理職工“投訴”10餘人次。根據職工反映的問題，先後解決了職工飲水難、洗衣難、停車難，食堂飯菜不合口、職工食堂環境差等事關職工切身利益的10多個問題，接辦率達95%以上。
工資收入是職工較為關心和關注的頭等“大事”。該礦工會每年都要代表職工同礦行政進行工資集體協商，促成了職工年工資收入正常增長機製。在今年初的職代會上，該礦領導承諾：從今年起，職工工資在年初的基礎上逐步上漲，想方設法增加職工收入，努力提高職工福利待遇。該礦煤一隊的職工張懷雷算了這樣一筆賬：“今年上半年，他的收入達到4萬元以上，平均每月就能收入7000餘元。”
信箱子、話房子、漲票子，職工的心亮堂了、氣順了，腰包鼓了，該礦“三子登科”結出的是職工和企業互利雙贏的“和諧之果”。今年前7個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到69.4萬餘噸，超計劃2.2萬餘噸，總進尺4175米，超計劃70米，實現了平穩的發展態勢。
“隻要好好幹，就會不吃虧，就會有錢掙，就能過上幸福美滿的日子。”該礦采一隊機電班長卜連慶這樣對筆者說。
