河南能源鶴煤六礦：強化煤炭質量提效益

進入二季度，為貫徹落實河南能源化工集團提質增效文件精神，河南能源鶴煤六礦明確責任分工、更新管理製度、裝備先進技術，緊抓生產過程質量控製，緊盯用戶終端反饋意見，及時調整生產配煤，保證煤質平穩的閉環管理模式。
強化組織領導。該礦成立以主管領導為組長的煤炭質量管理工作領導小組，建立完善煤質管理考核製度，結合生產實際，製定下發《鶴煤六礦煤炭質量管理辦法》、《采煤工作麵煤質控製管理辦法》等，從製度上加以保障。
加強現場管理。該礦堅持每周對工作麵原煤進行監測及定期采樣化驗，以便準確掌握工作麵原煤質量，並依據煤質變化及時調整采煤方案，控製采高;嚴格實施考核，明確責任，狠抓現場跟班，重點工作麵專人負責。
注重過程控製。該礦建立公共煤質信息平台及在線監測係統，充分利用信息化技術手段對原煤生產、運輸、篩選、入倉等各個環節煤質狀況實行監控跟蹤管理，確保煤質管理全過程受控。
嚴格責任落實。該礦強化對生產、調度、運輸等煤質管理小組成員的責任落實，不斷完善煤質管理獎罰措施;結合各生產單位自身情況，將煤質考核納入相關單位考核範疇，並將考核指標層層分解，做到人人有指標、班班有考核。