川煤達竹渡市廠狠抓班組規範化建設

今年以來，川煤達竹渡市選煤發電廠從安全、管理、製度等多個方麵入手，狠抓班組規範化建設，進一步提升班組執行力和戰鬥力，夯實企業發展根基。

抓製度落實。該廠以“班組自主規範管理提升年”為契機，從基礎建設、隊伍建設、安全建設、技能建設、創新建設等多個方麵對班組管理提出嚴格要求；進一步完善了班前會記錄、班組安全教育記錄、班組安全檢查和隱患整改記錄等台帳資料，實現從製度到落實、從落實到可追溯的全閉合管理鏈條。

抓技能提升。以“素質提升工程”為載體，展開“定單式”的技能培訓，職工缺什麼，培訓就補什麼，不斷增強職工的技術水平和業務能力；通過開展創客大賽、崗位練兵、技術比武、班組長大講堂等活動，充分發掘職工學技術、敢創新的思維，引導職工爭當技術標兵、崗位能手和創新人才。

抓崗位職責。該廠通過規範作業行為、嚴控01manbetx 01manbetx 、強化安全監管等措施，進一步明確了班組長及班組成員在管隊伍、管安全、管任務、管質量中的職責和要求；強化獎罰考核，將各個崗位的安全操作要求交底到具體責任人，真正把安全管理落實在日常的操作行為中。

抓安全教育。嚴格按照班組自主規範管理要求，每天組織召開班前會。會上，除講解事務性工作外，還必須做到發現的問題必講、安全技術措施必講、安全注意事項必講、安全02manbetx.com 案例必講，不斷提高班組人員的安全意識，防控安全風險。