山東能源新礦集團協莊煤礦優化煤炭產品結構 開創銷路新航線

近來，受環保檢測、原煤生產不均衡和外部市場三重因素製約，造成該礦高硫煤長期滯銷，嚴重影響了企業經濟效益。針對此現狀，協莊煤礦努力開展科學探究，按照集團公司“以不飽和營銷為措施，達到顛覆式創新增收之目的”的工作思路，在煤炭結構上下功夫，根據市場需求與效益最大化原則來調整產品結構，起到了良好效果。

源頭抓起，科學組織配煤入洗。協莊煤礦入洗原煤品種較多，複雜多變，各層原煤性質差異較大。二四層原煤灰分相對較高，硫分低，中間密度級含量較高，相對難選。十一層原煤居中，十五層原煤灰分較低，但硫分高，中間密度級含量低，相對易選。因此，該礦在二四層原煤以及十一層原煤中按一定比例適量配入十五層原煤，以提高高價產品產量，提升了整體經濟效益。

優勢互補，合理配煤增銷路。為打破高硫精煤庫存量大、銷售困難的被動局麵，該礦創新銷售模式，按照優勢互補、相互扶持的原則，與新礦國際合作購進華豐煤礦低硫精煤與本礦高硫精煤精準摻配，降低產品硫份，達到客戶指標要求；另將將高硫煤實現跨礦合作，盤運到集團內部兄弟煤礦進行配煤，消化高硫煤庫存，增加銷量1.8萬噸。同時通過新礦國際購進高熱值低硫份的外部中煤，利用溜子、漏鬥與我礦洗末煤摻配裝火車，提熱值降硫份達到電廠接收要求，提高了我礦洗末煤銷售價格，增加了效益。

“通過優化產品結構，探索新銷路等措施，是我們的精煤銷量大幅提升，同時商品煤庫存總量環比降低了28%，實現了效益最大化。”該礦祥泰潔淨煤項目部管理人員侯增方說。