小保當公司：安全工作從“碰頭會”開始

“今天更換了順槽皮帶129架、227架、264架、324架、421架損壞的托輥。在更換過程中發現347架底托輥有異響，我建議，明天進行更換，及時排除安全隱患。”

“今天在巡巷過程中，發現膠運大巷有一綜保開關密封圈鬆動，當班跟班電工已處理。我建議，每月應組織一場機電設備設施隱患排查治理活動，對我區所轄設備進行一次全麵的隱患排查，並安排電工進行巡回檢查，確保設備設施對安全生產零影響。”

近期，小保當公司加大力度規範區隊“碰頭會”，要求各區隊認真開哈“碰頭會”，掌握現場生產實際情況，查找安全生產中的不足，通過會議討論找出現場潛在的問題和安全隱患，將生產中的重點、難點、薄弱點進行關注，將隱患消除在萌芽狀態。

該公司領導不定期深入基層，隨機參加各區“碰頭會”，一是了解生產現場實際情況。二是監督檢查區隊“碰頭會”是否如實、有效地進行。在會議中鼓勵大家暢所欲言，充分調動職工的主動性、積極性，鼓勵職工建言獻策，集眾人之力，推動安全生產工作，防止和減少隱患及02manbetx.com 的發生。