陝煤建設天工公司解放思想大討論持續進行中
連日來，陝煤建設天工公司利用下班或假期時間，組織召開了機關部門2018年工作彙報及業務研討會，會議由公司總經理高振山主持，公司各領導、各副總師、機關副科級以上幹部及彙報部門全體成員參加了會議。據悉，此次彙報及業務研討會打破了傳統的讀稿模式，而是采取ppt彙報加部門職能“頭腦風暴”討論的方式，更多的賦予參會人員以話語權，更好的調動起參會人員發言的積極性，使各種工作思路、工作方法相互碰撞，為2019年各項工作的順利開展埋下伏筆。
彙報人從梳理本部門2018年重點工作出發，著重03manbetx 過去一年來工作中取得的成績與不足，繼承發揚、查漏補缺，對於“如何加強基礎管理、提升公司品牌形象”大家各抒己見，大膽的提出了2019年的工作設想，形成許多行之有效的工作思路建議，為科學做好公司管理體製機製改革和製定2019年工作思路措施奠定了良好基礎。
今年以來，圍繞貫徹集團“雙特百億”部署，推動企業高質量健康發展，陝煤建設天工公司結合企業發展實際，提出“全麵加強基礎管理重鑄企業輝煌”工作思路，並逐步形成在項目成本、安全、質量、進度等各方麵管理的具體工作措施。此次機關部門工作彙報，全麵把握全麵加強基礎管理工作主線，針對各方麵意見建議，形成在人才隊伍建設等各方麵係統的工作方案，引來大家的共鳴。人力資源部提出加大人才培養力度，打通職業發展通道，從給予差異化的技術津補貼到鼓勵考取注冊類證書，賦予全體員工以前進的動力；經營管理部提出創新經營管理思路，通過采取市場化的造價管理，鼓勵激勵公司造價人員發揮最大效用；安全環保部提出從事前的雙重預防機製建立、到事中的安全監管過程管控、再到事後的安全預防機製建立，進一步做好公司的安全管理工作，保障2019年施工生產順利進行……各部門嶄新的思路、開闊的視野、有效的管理辦法成為部門彙報會最大的亮點，而各級領導及全體與會人員的共同點評，也最大限度彙集了推動公司持續健康發展的智慧和力量。
