淮北礦業雙龍公司通風區以對標管理促班組建設上台階

四季度以來，淮北礦業雙龍公司通風區以對標工作為契機，把班組建設作為安全管理的基礎來抓。精準對標，掯住關鍵環節，紮實管理，助推班組建設上一台階，提升安全管理工作水平，確保年底各項目標任務的完成。

時值淮北礦業 “百日安全會戰”活動開展之際。該公司通風區以淮北礦業12月份視頻會議精神為指導，以對標管理為抓手，進一步強化班組建設，夯實安全基礎。對標先進單位班組建設安全、經營、管理方麵先進理念和管理模式，開展自我診斷，查找問題和差距，學習先進做法，補齊短板，不斷優化班組管理模式和方法，為安全生產提供堅實保障。結合安全生產標準化和精細管理要求，該區進一步健全班組精細管理對標體係，細化班組管理細則，規範考核程序、細化考核標準，嚴格責任落實和獎懲考核製度，有效實現對標與班組管理有機融合。將對標工作納入到班組日常管理中去，從安全、管理、紀律、培訓等方麵對班組進行考核，並分解到崗位、個人，與市場化工資掛鉤，推進班組建設標準化、規範化、製度化。提升班組自主管理能力，增強隊伍的整體凝聚力和戰鬥力，促進公司“一通三防”工作平穩有序開展。