晉煤集團成莊礦：以安全“零容忍”為四季度開道
進入四季度，成莊礦深入貫徹落實集團公司安委會精神，以“零容忍”的態度抓安全、以“嚴細實”的管理保落實，著力提升各係統各環節的安全保障能力，為全年生產經營目標的實現提供保障。
隊組強管理——手裏有嚴招
為落實好安全管理主體責任，該礦各隊組本著“責任立安、基礎強安、質量保安”的工作要求，狠抓現場隱患排查整治，想方設法消除不安全因素，用硬性規定杜絕違章發生。
在綜采二隊交接班室裏，幾名剛上井的員工正圍在一塊小黑板前，認真看著，討論著。“上個班冷卻水管未吊掛，被考核了。”“安全無小事，咱們可得嚴格按標準進行吊掛，千萬別在這上麵扣了分。”進入四季度後，針對井下生產緊張局麵，該隊研究製定了幾條硬性規定，以“零容忍”的態度對各種不安全行為進行集中整治，不僅要求驗收員班班公示不安全行為的責任人，以內部“曝光”的方式，警示全隊人員遠離違章，同時，紮實推進安全隱患大排查大整治，重點對各級管理人員的一班三檢、信息彙報工作進行細化，給每個管理人員都製定了硬性考核指標，一旦完不成指標，嚴格進行績效考核。
礦上抓標準——責任再壓實
為強化四季度安全管理，成莊礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”原則，礦領導班子帶頭開展安全質量標準化“下現場”活動，針對重點工程、邊遠死角、薄弱環節、特殊時段等進行重點排查，並將各條巷道、各個工作麵、各隊組的標準化情況進行評分，在每周生產例會上進行通報、03manbetx 。隨後，安全質量檢查部的業務人員會將礦領導排查出來的問題，以“三定表”的形式下發至相關單位，壓實責任，督促整改，並由專業業務部室複檢、驗收。對於整改落實不到位的，嚴格按照相關規定進行考核。同時，充分發揮各專業小分隊的作用，深入排查各級人員的安全生產責任製落實情況，對於責任不落實、標準化不達標的現場，立即停工。
通過以“零容忍”的態度抓安全，該礦進一步聚焦安全主體、業務保安、安全監管三級責任，健全、完善全員安全生產責任製，努力實現全員、全方位、全過程的安全管理，為四季度生產經營目標的完成提供有力保障。
