澄合華宇公司：“嚴”字當頭抓安全

澄合華宇公司：“嚴”字當頭抓安全

“百日安全”活動開展以來，澄合華宇公司從安全生產的重點工作和關鍵環節入手，“嚴”字當頭抓好安全管理，不斷提升公司安全生產標準化水平，努力實現全年安全攻堅目標。

嚴抓現場隱患排查。嚴格執行公司領導下井帶班、項目部經理定期巡查、值班隊幹跟班檢查的工作製度，重點檢查關鍵時段、關鍵崗位、關鍵環節存在的安全隱患，每班指派專人對掘進、機電、運輸、通風等容易出現隱患的工作環節進行重點檢查，堅決做到隱患閉環管理，確保現場零隱患作業。

嚴抓職工教育培訓。充分利用調度會、班前會等組織職工學習安全生產相關知識，抓住職工在安全作業過程中的薄弱點，采取有效措施，提升職工操作技能，彌補安全生產短板。堅持開展“三個一”活動，引導職工努力學習崗位安全基礎知識，使職工自覺養成按章作業的好習慣，促進公司安全生產。

嚴抓工程施工質量。該公司每周組織安監、生產等科室對各項目部本周的施工質量及工程資料進行嚴格檢查，針對重點工程和重點環節，組織安監員對施工現場進行全方位監督檢查，切實做到安全標準化施工，全力打造精品工程。

（澄合華宇公司 楊澤成 ）