陝西澄合煤機公司“百日安全”抓關鍵正作風強管理

陝西澄合煤機公司“百日安全”抓關鍵正作風強管理

在紮實推進“百日安全”活動中，陝煤集團澄合煤機公司堅持從“四個狠抓”入手，抓關鍵、正作風、強管理、保安全，即：狠抓職工班前安全教育、狠抓幹部作風轉變、狠抓產品質量、狠抓隱患排查工作，確保安全生產穩步有序。

該公司充分利用安全生產調度會和職工班前會等形式，緊跟工作實際，加強對各級人員形勢任務教育，用典型02manbetx.com 案例教育，警醒幹部職工切忌思想麻痹鬆懈，嚴守安全紅線，增強安全責任意識，恪守“不安全，不生產”理念，使安全生產警鍾長鳴。同時，該公司要求各級管理人員認真執行現場安全督查製度，從公司主管領導、主管部門人員、車間主任到技術員、調度員都深入一線協調安全生產，嚴肅生產紀律，使生產組織做到有令必行，有禁必止，按計劃進行。加大現場安全管理密度和力度，做到管理人員在一線指導、問題在一線解決。並結合季節實際狀況，抓安全、查隱患、堵漏洞，在車間及班組強化各類生產設備及周圍作業環境隱患排查治理工作，對現場查出的隱患當場落實責任人，限時整改到位，從源頭上遏製安全02manbetx.com 的發生。