“流動紅旗車”，領跑白煤增效

白音華煤業公司運輸工程部為實現130T礦用自卸車實現“安全、節能、效率、文明、和諧”運輸集體，為建設世界一流企業，早日實現“十年五跨越，奮鬥五十億”戰略目標凝聚力量，增強團隊的安全意識、競爭意識、團體意識，運輸工程部近年來持續在機組中組織開展“流動紅旗車”爭創勞動競賽。

勞動競賽緊緊圍繞創建“安全機組、節能高產、和諧文明”的核心理念，通過建立員工間良性競爭機製，對機組人員“按章操作、人機安全、產量質量、工作態度、勞動紀律、團結同事、成本控製”等方麵的綜合評比，有效提高了工作效率，增強了員工素質，樹立了良好服務意識，進一步深化落實HSE管理體係推進工作，有力地促進了公司持續、健康發展。

針對露天作業大型工程車型號多和類型多的特點，把130T運輸作業的日常工作細分成安全、任務、油耗、消耗和維護保養五大項，並把每一項指標都進行量化,要求設備操作人員嚴格按照“一低三緩二提前（低檔起步，緩加油、緩刹車、緩轉向，提前預熱、提前換檔）”的準則，準確、安全操作設備,詳細記錄每個班每天作業情況，並通過對每月的數據彙總、03manbetx 和總結，排列出每台設備的百公裏油耗數據；嚴格執行安全、節能降耗、產量質量、勞動紀律進行評比，按月獎勵機組人員，並為其所在機組頒發流動紅旗，從而激發設備操作人員的積極性，為完成2018年目標任務順利完成奠定基礎。

“流動紅旗車”的評比，不僅把每台車、每個人都納入到評比中去，而且增強了每個人的責任感和榮譽感，充分發揮廣大員工在推行公司發展戰略進程中的主力軍作用。