雙欣集團 2018年機電提升年活動
內蒙古雙欣能源化工有限公司
積極開展2018年機電管理提升年活動
陳法香齊兆海
內蒙古雙欣能源化工有限公司是一家集煤炭、化工、電力為一體的綜合性民營企業，轄有全資和控股子公司18家，主要從事煤炭、煤基新材料、電力、PVA、電石、聚乙烯醇（PVA）、液化天然氣（LNG）、活性炭等產品的開發、生產和銷售，基本形成“以煤炭、電力為基礎，高分子材料、清潔能源一體化為核心”的產業格局，產業結構完整、成本優勢明顯。公司經過17年艱苦創業，現已發展成為在內蒙古自治區乃至全國有一定影響力的大型現代民營企業集團。
公司現有自主經營生產煤礦6座、洗煤廠3座。隨著煤礦機械化程度不斷提高，機電管理工作在煤礦安全生產中的重要性越來越凸顯，尤其是隨著操作工人流動性大、設備逐步老化、機電02manbetx.com 增多的現狀，如何因地製宜地搞好機電管理工作、預防和杜絕機電02manbetx.com 、保持礦井安全穩產，是每一個煤礦企業所麵臨的亟待解決的問題。在此情況下，內蒙古雙欣能源化工有限公司審時度勢，決定在煤炭企業積極開展機電管理提升年活動，製定了《關於在煤炭企業開展2018年機電管理提升年活動的實施意見》，確立了“以貫徹黨和國家安全生產方針為指導，以建立健全安全生產管理製度為基礎，以打造優秀機電管理團隊為手段，以安全生產標準化建設為契機，以消除機電02manbetx.com 、實現機電設備安全運轉為目的，樹立全員大機電管理和“一把手”管理意識，全麵落實集團公司《機電運輸管理製度》、《煤礦機電管理規定》，加強管理、落實責任、健全機構、配齊人員、強化培訓、重點培養，打造一支思想過硬、作風紮實、技能嫻熟、敬崗愛業的機電管理隊伍，全麵提升機電管理水平，確保礦井安全、高效生產” 的活動主體，明確了“機電管理團隊優良、業務知識豐富，具有較強的管理能力和向心力；機電隊伍穩定、技能素質明顯提升，能操作、會保養、懂維修，具有較強的業務技能和凝聚力；安全生產標準化達標明顯，驗收達到95分以上；杜絕重大02manbetx.com 隱患，一般隱患及時整治；杜絕重大和影響時間超過48小時機電事故，一般機電事故明顯減少，為礦井安全生產提供有力保障”的活動目標，提出了“健全組織機構、配齊管理人員；完善管理製度、落實管理責任；強化技術管理、夯實基礎工作；注重教育培訓、提升隊伍素質；優化設備選型、規範購貨渠道；強化使用管理、確保用好設備；強化設備維護、保證安全運行；拓展用人渠道、優化用人機製”等八項活動措施和“加強組織領導，成立活動領導小組；搞好宣傳發動，形成活動濃厚氛圍；製定活動方案，確立活動時間節點；明確工作思路，把握活動閃點亮點；轉變管理理念，推動活動全員參與；抓住工作重點，確保活動目標實現；搞好工作結合，促進活動全麵進展”等七項活動要求，召開了機電管理提升年活動動員大會，部署了“製定考核辦法，以考核保證活動開展；強化專項檢查，以督查促進活動開展”活動任務。
我們堅信，內蒙古雙欣能源化工有限公司通過開展機電管理提升年活動，將有力的促進機電管理工作，全麵提升煤礦安全生產管理水平，安全、效益雙豐收的大好局麵指日可待，公司將會以更嶄新的姿態矗立在祖國的西北大地。
