副經理崗位責任製及考核細則
作者：狗万manbet官网
2018-02-02 14:41
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副經理崗位責任製及考核細則
| 崗位職責標準 | 考核細則 |
| 1、積極配合經理開展工作，在煤礦生產、建設過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。 | 1、不認真組織本企業貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令、規定，罰10元。 2、煤礦企業在生產過程中不遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範，罰款10元。 |
| 2、必須加強對分管經理、礦長的領導，對職能科室（部門）提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關的工作，及時發現、解決有關問題。 | 1、不能及時協調分管經理、礦長的相關工作，出現紕漏，罰款10元。 2、分管科室出現工作失誤，聯責罰款5元。 |
| 3、協助經理主持召開安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究03manbetx 安全生產情況，安排落實安全生產工作，並對煤礦生產中的安全問題提出處理意見。 | 1、參加安全辦公會； 2、每天主持生產會； 3、每月召開一次生產計劃會。一項不落實，罰款10元， |
| 4、安排相關人員編製各專業安全管理規章製度等，並組織實施。 | 1、不安排編製各項管理製度，罰款5元； 2、各項製度不嚴格實施，一次罰5元。 |
| 5、組織編製各專業年度考核管理目標和考核獎懲細則。 | 不組織編製，或者內容不切合實際，罰款10元 |
| 6、根據煤礦長遠規劃、接續計劃，製定年度、季度、月度開拓、掘進、采煤生產計劃，合理組織生產。 | 製定的年度、季度、月度的開拓、掘進、采煤等生產計劃不合理，造成接續緊張，罰款20元。 |
| 7、每月應至少召開一次煤礦生產班組長例會，貫徹上級的安全生產指示、03manbetx 安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和安全隱患、製定解決措施、檢查上一次會議確定的重點工作的落實情況。 | 一次不認真執行罰款10元 |
| 8、定期組織進行生產係統重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患，要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。 | 1、未及時組織進行本礦重大02manbetx.com 隱患排查，罰款10元。 2、排查出的重大02manbetx.com 隱患未采取措施進行治理，罰款20元。 3、對排查出的難以排除的重大02manbetx.com 隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報，罰款20元。 |
| 9、堅持開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全質量標準化工作，切實提高本企業的安全質量管理水平。 | 按照集團公司質量標準化考核辦法進行考核 |
| 10、負責組織編製煤礦采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水安全技措工程計劃。 | 1、未及時編製原煤生產係統安全技措工程計劃，罰款10元。 2、在資金到位的的情況下，不能夠保證按照安全投入計劃及時完成相關工程、落實相關措施，罰10元。 |
| 11、對礦井通風、煤塵、自然發火、水害治理工作負監督檢查責任，經常深入現場，及時組織采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水專業安全生產（質量）大檢查，督促相關部門（人員）整改安全隱患。 | 1、不按規定組織檢查，罰款10元。 2、對查出的問題不落實整改，罰款5元。 |
| 12、負責監督采煤、掘進區隊落實“采煤、掘進工作麵作業01manbetx ”以及其他區隊按章施工。 | 對無01manbetx 、措施的單位，安排施工，對無01manbetx 措施的不進行製止的一次罰款10元 |
| 13、負責組織相關部門、人員進行采煤、掘進工作麵投產驗收，對存在的問題要及時組織複查。 | 對采煤工作麵投產和掘進工作麵開門不組織驗收的一次罰款10元 |
| 14、負責組織成立采煤工作麵初采、初放、回撤領導小組，並進行指導。 | 對采煤工作麵的初采、初放和撤麵不成立領導小組的罰款10元；不安排人員盯崗罰款10元。 |
| 15、外出期間必須明確專人代行職權。 | 不指定專人代行職權，隨便外出，一次罰款10元。 |
| 16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。 | 對“三違”現象不嚴格製止的，一次罰款5元。 |
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