2018年煤礦生產技術管理製度彙編
目 錄
采掘工作麵作業01manbetx 和安全技術措施編製及管理製度- 1 -
作業01manbetx 及安全技術措施排版格式管理規定 - 29 -
錨杆錨索巷道頂板岩性探測管理製度- 56 -
錨杆、錨索支護巷道礦壓觀測管理製度- 58 -
切割支護用鋼絞線管理製度- 62 -
礦井主要災害預防管理製度 - 68 -
避災牌板管理製度 - 74 -
采掘銜接計劃管理製度 - 75 -
程莊煤礦四量管理製度 - 81 -
掘進工作麵巷道開口管理辦法 - 85 -
調動掘進工作麵管理製度 - 88 -
調動施工地點管理製度 - 91 -
支護材料管理製度 - 94 -
技術檔案借閱製度 - 97 -
生產技術部日常管理製度 - 98 -
生產技術例會製度 - 99 -
技術管理崗人員考核製度 - 101 -
采掘工作麵安全生產標準化製度彙編 - 108 -
1、采煤工作麵設備檢修保養製度 - 108 -
2、乳化液泵站管理製度 - 109 -
3、工作麵文明生產管理製度 - 110 -
4、工作麵設備配件備用製度 - 112 -
5、敲幫問頂製度 - 113 -
6、采掘工作麵工程質量驗收管理製度 - 114 -
圍岩觀測製度 - 119 -
程莊煤礦基層隊伍建設及基礎建設要求 - 120 -
采掘工作麵作業01manbetx 和安全技術措施編製及管理製度
1 總 則
1.1 為了進一步規範采、掘工作麵作業01manbetx (以下簡稱作業規程)和安全技術措施(以下簡稱措施)的編製和管理，加強技術基礎工作，指導生產實踐，促進安全生產，根據晉能有限責任公司《關於印發〈煤礦(井工)生產技術管理指導意見〉的通知》(晉能字〔2013〕13號)要求，特製定本製度。
1.2 作業規程和措施的編製，應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊密結合生產實際，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，提高采煤工作麵單產和掘進工作麵單進水平，提高工效，降低成本消耗。
1.3 作業規程和措施編製內容必須遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等國家相關法律、法規、標準、規章和相關技術規範。同時，必須遵守《煤礦技術01manbetx 》、《回采01manbetx 》、《掘進01manbetx 》及集團公司相關規定。
1.4 礦井必須建立健全作業規程編製和管理的責任製度，明確責任，落實職責，切實做好作業規程的編製和管理工作。
1.5 作業規程由礦總工程師或分管副總工程師負責，做好編製、審批、貫徹、複查、管理等各個環節的工作。
1.6 作業規程審批完畢後，由礦總工程師和分管礦長簽字後實施。
1.7生產技術部要對作業規程文本統一編號、建檔登記。
1.8 作業規程和措施審批完成後，由生產技術部將文本和電子文檔存檔。存檔的作業規程和措施文本、電子文檔不得隨意修改，一般應保存3年以上(采煤工作麵結束後1年以上，掘進服務巷道報廢後1年以上)。
1.9 作業規程和措施發放要執行收發文登記製度，收發文部門由接收者和發放者本人簽字。
1.10 采掘工作麵施工結束後，采掘隊組應寫出作業規程執行情況總結，送礦生產技術部，連同作業規程和修改補充措施電子版一並存檔。
1.11 采、掘工作麵開工前必須編製作業規程並進行貫徹學習。否則，嚴禁開工。
1.12 采、掘隊隊長是作業規程執行的第一責任者，分管區長對作業規程執行負監督檢查責任。
1.13礦井要把作業規程編製及貫徹執行情況作為安全檢查的重要內容。生產過程中現場與作業規程、措施內容不符的，要責令及時整改；作業規程、措施內容不能滿足現場需要的，要及時補充、修改；對違反作業規程、措施施工造成02manbetx.com 的，要嚴肅查處。
1.14礦井每年組織一次作業規程檢查評比活動，總結經驗，提高作業規程的編審質量。
1.15 礦井要積極推廣使用作業規程計算機編製和信息化管理，實現作業規程網絡化管理。
2 作業規程編製及審批
2.1 作業規程編製
2.1.1 每一采、掘工作麵施工前要編製工作麵開采設計。
2.1.2 每一采、掘工作麵開工前，必須編製作業規程。
2.1.3 作業規程的編製由礦總工程師或分管副總工程師負責。
2.1.4 作業規程編製要做到內容齊全；語言簡明、準確、規範；圖表、圖麵清晰、圖例規範、按章節順序編號；必須使用計算機編製和管理。
2.1.5 采煤工作麵作業規程編製，應具備下列文件、資料：
(1)已批準的有關設計(采區、工作麵等)文件、資料；
(2)由地測防治水中心提供的經過批準的地質說明書(包括水文地質)及物探資料；
(3)同一煤層或鄰近工作麵礦壓觀測、瓦斯等級和煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定報告等資料；
(4)由通風工區提供的通風資料、瓦斯監控係統圖及瓦斯斷電控製係統圖；
(5)由機電工區提供的供電設計、供電係統圖和機電設備相關資料；
(6)《煤礦01manbetx 》、《回采01manbetx 》等；
(7)國家、省、集團公司有關安全生產的管理製度和規定。
2.1.6 掘進工作麵作業規程的編製，應具備下列文件、資料：
(1)經過審批的采區設計；
(2)經過審批的采區地質說明書及綜合柱狀圖；
(3)地測防治水中心提供所掘巷道的地質說明書及平麵、剖麵圖、頂底板岩性柱狀描述、煤層賦存狀況、地質構造、水文、瓦斯、上下層之間的關係等；
(4)掘進各工種操作規程、工種崗位責任製及上級的有關規定和要求；
(5)安全製度。包括工作麵交接班製、工程質量驗收製度、設備管理維修製度、煤塵管理製度、瓦斯檢查和管理製度、放炮管理製度、通風安全監測儀表使用維護製度、頂板管理製度等；
(6)鄰近采區或工作麵的礦壓觀測資料；
(7)生產技術部提供的施工地點的主要技術要素、裝備、支護形式、頂板管理方法等。
2.1.7 掘進工作麵作業規程一般應具備下列圖紙：
(1)巷道布置平麵圖，剖麵圖；
(2)地層綜合柱狀圖；
(3)地質平麵圖，剖麵圖；
(4)巷道開口大樣圖；
(5)巷道支護斷麵圖、平麵圖；
(6)臨時支護平麵圖，剖麵圖；
(7)掘進機截割順序圖；
(8)設備布置示意圖，供電係統圖(注明設計、審核、批準)；
(9)炮眼布置正視圖、側視圖、俯視圖，裝藥結構示意圖和爆破說明書；
(10)通風係統圖(注明設計、審核、批準)；
(11)運輸係統、排水係統、防塵係統示意圖；
(12)抽放瓦斯係統、安全監測儀器儀表布置示意圖；
(13)避災路線示意圖(分別注明水、火、瓦斯等災害路線)。
2.1.8 下列掘進巷道和工程必須編寫作業規程：
(1)開拓大巷、集中軌道巷(皮帶巷、回風巷)；
(2)采區準備巷；
(3)回采工作麵的順槽、切巷；
(4)設計長度超過200米的其它巷道；
(5)礦井煤倉、主要硐室。
2.1.9 符合下列情況的巷道或工程可以編寫一本作業規程：
(1)開拓大巷正、副巷間距不超過50m的；
(2)采區上(下)山正、副巷間距不超過50m的；
(3)回采工作麵有瓦斯尾巷時，工作麵回風順槽與瓦斯尾巷、切巷；
(4)回采工作麵無瓦斯尾巷時，工作麵進風順槽、回風順槽與切巷；
(5)其它間距不超過50m的兩條巷道，並且地質條件和施工工藝基本相同的；
(6)同一條巷道由不同單位施工時，可以用一本規程，但是各施工單位必須按規定進行貫徹學習。
2.1.10 采掘工作麵試生產前1個月，由礦通風工區根據工作麵計劃產量(進尺)和通風瓦斯情況，提出配風量計劃和核定產量(進尺)報告，報陽泉有限公司核定批準後，將複印件附到作業規程後。
2.1.11作業規程編製內容應結合生產實際情況，具有針對性。對工程質量的要求不得低於國家相關標準及《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中的規定。
2.1.12 工程技術人員完成作業規程編製後，應征求施工單位負責人的意見，同意後方可上報審批。
2.1.13 《煤礦01manbetx 》中明文要求在作業規程中規定的內容，必須在作業規程中規定；《煤礦01manbetx 》、《煤礦技術操作規程》、《回采操作規程》、《巷道掘進操作規程》、上級文件中已明確規定的，且又屬於在作業規程中必須執行的條文，隻需在作業規程中標明該條文的條、款號，在學習作業規程時一並貫徹；未明確規定的，而在作業規程中必須執行的內容，必須在作業規程或施工措施中明確規定。
2.1.14 作業規程與開采設計中的重複內容、製定專項措施的內容，可在作業規程中簡要說明。
2.1.15 采用對拉、順拉等方式布置采煤工作麵時，應視同一個采煤工作麵編製作業規程，必須明確規定相關內容。
2.1.16 采用新技術、新工藝、新設備的，必須在作業規程或製定的專項措施中明確相關的技術參數、施工工藝和施工要求。
2.1.17 掘進工作麵正、副巷間貫通要在作業規程中明確；順槽與切巷、順槽與專用排瓦斯巷、準備巷與采區回風巷(總回風巷)、準備巷與風井主要硐室貫通，必須製定單項貫通措施，報礦總工程師批準；貫通不明巷道或采空區等，製定貫通措施報陽泉有限公司批準。
2.2 作業規程審批
2.2.1 作業規程的審批，由礦總工程師或分管副總工程師負責。
2.2.2 作業規程編製完成後，報生產技術部部長審閱，然後報礦總工程師或分管副總工程師組織相關單位進行集體會審。
2.2.3 作業規程會審由總工程師或分管副總工程師及技術、通風、機電、安監、調度、人力資源、培訓中心、監控中心、地測防治水、生產隊組等部門相關技術負責人及規程編製者參加。
2.2.4 作業規程會審後，要將會審意見填寫在會審表中，並由參加會審人員本人簽字，最後由總工程師或分管副總工程師審批並簽署意見。
2.2.5 作業規程審批卡原件由礦生產技術部保存，作業規程裝訂過程中附複印件。
2.2.6 作業規程會審時提出的修改意見，編製人員應及時進行修改。
2.2.7 作業規程會審時，提出修改補充意見在5條及以上，或與規程原稿矛盾時，或會審人員認為規程不合格時，必須重新編製，重新審批。
2.2.8 采、掘工作麵作業規程應在開工前15天審批完畢，開工前10天印製完畢。
3 作業規程的管理
3.1 作業規程貫徹學習
3.1.1 采、掘工作麵開工前7日內，生產隊組必須進行作業規程貫徹學習。
3.1.2 作業規程貫徹學習，要記錄學習內容、時間、地點、參加人員。學習時間不得少於4學時。
3.1.3 作業規程的貫徹學習，由施工隊組技術員進行貫徹，學習者本人簽字，留檔備查。
3.1.4 作業規程貫徹學習，同時要貫徹《煤礦01manbetx 》、《回采操作規程》、《巷道掘進操作規程》中有關條文，以及國家、省、集團公司與作業規程內容有關的規定和製度。
3.1.5 作業規程貫徹學習後，由隊技術員負責組織規程考試。考試內容為作業規程主要部分，試卷要規範，統一印製，評分標準明確，嚴格按評分標準進行閱卷，不得隨意操作。考試試卷由隊組保存，內容不得塗改。
3.1.6 參加作業規程學習的人員，經考試合格(達到90分以上)後，方可在本工作麵作業。考試成績要登記在作業規程考試記錄表上，並由學習者本人簽字(簽章無效)確認。
3.1.7 生產隊組應進行作業規程貫徹學習、考試的人員，因故缺席，在上崗前，必須由工程技術人員單獨對其進行貫徹學習，並進行考試簽字，否則，不得安排其從事本工作麵作業。
3.1.8 采、掘工作麵出現下列情況之一，必須重新進行作業規程貫徹學習，並由本人簽字：
(1)采、掘工作麵停產超過一個月的；
(2)采、掘隊到別的工作麵過渡生產，間隔時間超過一個月又重新回到本工作麵生產的；
(3)采煤工作麵因地質構造影響跳采的；
(4)作業規程內容修改的；
(5)采、掘工作麵更換生產隊組的(同時要進行規程考試)。
3.2 作業規程執行
3.2.1 作業規程的執行由生產隊組隊長負責，嚴格按作業規程規定組織施工。
3.2.2 施工過程中，所有人員必須嚴格執行作業規程和措施規定，任何人不得違章指揮、違章作業。發現作業規程和措施不符合客觀條件、不具有可操作性或不合理的地方，要及時向工程技術人員反映，提出修改要求和意見。
3.2.3 礦安全監察部對作業規程執行情況負監督檢查職責，發現違反作業規程進行生產的，要責令停產整改。
3.2.4 礦分管領導、生產技術部和工程技術人員對作業規程的執行情況負監督檢查責任，發現問題要及時糾正，並提出修改意見。
3.3 作業規程複查
3.3.1 作業規程每月由礦總工程師或分管副總工程師負責，統一進行複查，發現問題要及時修改補充，將複查意見附到規程後麵或另行建檔管理。
3.3.2 作業規程複查由礦生產技術部負責組織，生產、地測、安監、通風、機電等部門相關人員參加，如需要相關部門參加的，由生產技術部通知。
3.3.3 作業規程複查要提出複查意見，並由參加複查人員本人簽字。
3.3.4 作業規程複查記錄一式兩份，由礦生產技術部和生產隊組各保留一份。
3.3.5 作業規程在複查時，提出的修改補充意見在5條及以上，或提出的修改補充意見與原作業規程有矛盾的，或審查認為規程不合格的，該作業規程必須重新編寫、審批、學習和貫徹。
3.4 作業規程補充修改
3.4.1 采、掘工作麵出現下列情況之一，需對作業規程進行補充修改：
(1)現場地質條件與提供的地質說明書不符的；
(2)現場采用的生產工藝與作業規程不符的；
(3)采煤工作麵以及進、回風巷加強支護及超前支護方式、支護強度進行變更的；
(4)采煤工作麵因地質構造影響跳采、繞采的；
(5)采煤工作麵變更停采線的；掘進巷道變更參數的；
(6)發現作業規程有遺漏的；
(7)其他需要修改、補充內容的。
3.4.2 采煤工作麵出現下列情況之一，必須編製專項安全技術措施：
(1)采煤工作麵遇底板鬆軟、過地質構造、過老空、過煤柱、過空巷、過冒頂區、整巷，以及托偽頂、留底煤開采的；
(2)采煤工作麵初采、末采的(包括通風瓦斯管理措施)；
(3)采煤工作麵進行安裝、拆除的；
(4)采煤工作麵因地質構造或其他因素影響需縮短、延長的；
(5)采煤工作麵處理較大麵積冒頂的；
(6)采煤工作麵承壓開采的；
(7)采煤工作麵坡度大於15°的；
(8)采煤工作麵更換大型設備的；
(9)采煤工作麵需爆破作業的；
(10)試驗新技術、新工藝、新設備、新材料的；
(11)《煤礦安全規程》等規定中要求的其他需要編製專項安全技術措施的。
3.4.3 掘進工作麵遇下列情況之一，必須編製專項安全技術措施：
(1)施工過程中遇到地質構造，過較大的斷層、無炭柱、褶曲等；
(2)探放水、探老窯、瓦斯異常等區域；
(3)采區煤倉、回采工作麵煤倉、溜煤眼、風橋；
(4)設計長度小於200m的係統巷道；
(5)巷道刷大、維修、回收；
(6)巷道貫通、交岔點；
(7)施工過程中遇鬆軟煤(岩)層或流沙性地層；
(8)在火區附近、注漿采區下分層威脅施工安全；
(9)施工現場地質條件、施工方法、支護方式發生變化，與作業規程不符；
(10)作業規程有關內容不具體或未包括的內容；
(11)其他可能受到危害或威脅的作業現場。
3.4.4 采、掘工作麵出現下列情況之一，必須重新編製作業規程：
(1)地質條件和圍岩有較大變化；
(2)改變了原施工工藝和主要工序安排；
(3)改變了原巷道規格和支護形式；
(4)巷道設計和支護形式等變更；
(5)原作業規程與現場情況嚴重不符，失去可操作性。
3.4.5 作業規程印發後發現內容錯誤，需修改補充時，要另行編製後將原規程替換，也可在作業規程後附勘誤表，不得在正文中直接塗改，同時要將勘誤表發放到相關部門。
4.1管理規定
4.1.1 礦總工程師或分管副總工程師為措施編製的第一責任者，措施一般由生產隊組工程技術人員編寫。
4.1.2 措施編寫內容必須符合《煤礦安全規程》、《回采操作規程》、《巷道掘進操作規程》、集團公司安全生產方麵及技術管理的有關規定。
4.1.3 措施應在工程開工5日前(特殊情況下，必須在開工前)編寫並審批完畢，在開工前貫徹學習，並由學習者本人簽字。
4.1.4 措施文字要規範，敘述簡明，通俗易懂，內容切合實際，具有可操作性。
4.1.5措施編製完成後，報生產工區分管技術的副區長審批，然後報生產技術部部長審批，最後由礦總工程師或分管副總工程師審批。如涉及其他單位的，必須由相關單位負責人審批。
4.1.6 措施要按照先後順序進行編號，作為作業規程的附件存檔。措施審批完畢後，要將底稿保存備查。
4.1.7 措施編製、審批、學習等參照作業規程管理辦法執行。
4.2 編製內容
4.2.1概況：簡要敘述工程名稱、地點、用途、性質及編製措施的必要性。
4.2.2 地質條件：簡述與工程有關的地質狀況、地質構造、岩石性質、水、瓦斯等因素。
4.2.3 組織措施：說明施工期間的生產組織措施。
4.2.4 施工工藝：詳細敘述施工規格、施工工藝、支護方式、工序安排和工程的具體要求。要附圖說明工程規格、炮眼布置、支護形式等。
4.2.5安全技術措施：詳細說明施工時的安全注意事項及相關的技術措施。
4.2.6 其他有關的內容。
5作業規程及措施編製格式
5.1封麵
1. 陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦：黑體+小初號+居中
2. ××作業規程：宋體+一號+加粗+居中
3. 編號：宋體+三號+居中
4. 簽名人員：宋體+小二號+左對齊+行距20磅
5. 批準執行日期：宋體+三號+居中
5.2審批卡
1. 標題：宋體+二號+加粗+居中
2. 表格正文：宋體+四號+居中(年月日右對齊)
5.3目錄
1. 標題：宋體+二號+加粗+居中
2. 正文：宋體+四號(插入—引用—索引和目錄—目錄)
5.4正文
1.章標題：宋體+二號+加粗+居中
2.節標題：宋體+三號+居中
3. 正文：宋體+四號+首行縮進2字符
4. 頁碼格式：“—1—”“—2—”宋體+小四號+居中
5.5說明
5.5.1 作業規程和安全技術措施統一按A4紙印製，縱向布置。頁邊距上、下、右25mm，左30mm，版麵分欄數1，版式橫排。頁眉距頂邊15mm(頁眉內容為：陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦××綜采(掘進)工作麵作業規程)並帶下劃線，頁角距底邊10mm，頁眉、頁角高10mm。章標題為二號宋體加粗居中；節標題為三號宋體加居中；正文為四號宋體，首行縮進2字符。
5.5.2 作業規程及安全技術措施編號說明：
YQMYGC-CM-YMCZ-2016-01
YQMYGC—“陽泉煤運規程”漢語拚音首字母大寫；措施為“YQMYCS”;
CM—“采煤”規程或措施專業漢語拚音首字母大寫；掘進為“JJ”;
YMCZ—燕煤公司程莊煤礦漢語拚音首字母大寫；
2016—作業規程或措施編製年份；
01—年度本礦內作業規程或措施編製序號，累計編號,不得重複。
5.5.3 作業規程裝訂按封麵、審批卡、目錄、正文、附圖、封底順序裝訂；正文中需插圖時，要編製頁碼。措施按封麵、正文、附圖、審批卡順序裝訂。除封麵、會審意見、目錄及圖紙外，必須有頁碼依次排序。
5.5.4 作業規程編製過程中，凡涉及人員簽字的，必須由本人簽字(簽字後可複印)，不得簽章。
6 技術責任
6.1工程技術人員(編者)：
6.1.1在所需資料齊全的情況下，按時完成作業規程或措施的編製，並及時上報審批；
6.1.2作業規程或措施內容完整符合相關規定(無錯別字，圖紙規範、清晰無錯誤)，敘述準確，具有針對性和可操作性，符合有關規定和要求；
6.1.3 規程裝訂整潔；及時向有關單位發放作業規程和措施，並留記錄；
6.1.4按規定進行作業規程和措施貫徹、考試，並對考試成績進行評分、登記；
6.1.5對作業規程及時進行修改補充，及時補充編製措施，滿足安全生產實際要求；
6.1.6 對采、掘工作麵井下作業牌板負技術管理責任。
6.2生產工區技術負責人：
6.2.1對作業規程和措施進行初步審查；
6.2.2協助分管副總工程師組織相關單位和人員進行作業規程和措施會審；
6.2.3監督檢查作業規程和措施的落實執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
6.3 生產技術部部長：
6.3.1 提供采區和工作麵開采設計；
6.3.2 組織作業規程和措施的審查；
6.3.3 協助分管副總工程師組織相關單位和人員進行作業規程和措施會審；
6.3.4 監督檢查作業規程和措施的落實執行情況，對作業規程的修改補充提出意見；
6.3.5 組織每月作業規程的複查；
6.3.6 對采、掘工作麵礦壓觀測及03manbetx 負技術責任。
6.4通風工區技術負責人：
6.4.1 對采區及采、掘工作麵通風設計負技術責任；
6.4.2 按時提供采、掘工作麵通風設計，核實風量計算；
6.4.3 根據采、掘工作麵風量核定產量進尺；
6.4.4 根據生產實際製定采掘工作麵防滅火、防突專項措施；
6.4.5 按時參加作業規程和措施的會審；
6.4.6 根據井下實際供風量和工作麵瓦斯湧出量，調節采掘工作麵風量，滿足生產要求；
6.4.7監督檢查作業規程和措施中通風部分執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
6.5機電工區技術負責人：
6.5.1 對采、掘工作麵供電設計負技術責任；
6.5.2 按時提供采、掘工作麵供電設計,核實供電設計的可靠性；
6.5.3 按時參加作業規程和措施的會審；
6.5.4監督檢查作業規程和措施中機電部分執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
6.6運輸工區技術負責人：
6.6.1 對礦井、采區、采掘工作麵運輸專項設計負技術責任；
6.6.2 按時提供采、掘工作麵相應的運輸設計；
6.6.3 按時參加作業規程和措施的會審；
6.6.4監督檢查作業規程和措施中運輸部分的執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
6.7地測防治水中心主任：
6.7.1 對采、掘工作麵地質說明書負技術責任；
6.7.2 按時提供采、掘工作麵地質說明書及物探資料；
6.7.3 按時提供采、掘工作麵地質預測預報；工作麵遇地質構造時，按規定及時提供地質剖麵圖；
6.7.4 按時參加作業規程和措施的會審。
6.8安全監察部部長：
6.8.1 對作業規程和措施執行情況負技術責任；
6.8.2 按時參加作業規程和措施的會審；
6.8.3監督檢查作業規程和措施的執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
6.9礦總工程師(分管副總工程師)：
6.9.1 對采、掘工作麵及相關工程技術總負責；
6.9.2 對作業規程和措施的部學性、嚴謹性、針對性、可操作性負有技術管理責任；
6.9.3按時組織相關單位和人員進行作業規程和措施集體會審；
6.9.4 監督檢查作業規程和措施的執行情況，對作業規程的修改補充提出意見。
7 罰 則
7.1 凡出現下列情況之一的，一次考核責任者1000-3000元。
7.1.1采、掘工作麵無作業規程或措施開工的；
7.1.2作業規程或措施未進行貫徹學習，擅自開工的；
7.1.3采、掘工作麵作業現場與作業規程或措施不符的；
7.1.4采、掘工作麵發生傷亡02manbetx.com ，經陽泉有限公司03manbetx 認定，與作業規程或措施編製內容有關係的；
7.1.5因作業規程或措施編製內容不當，造成直接經濟損失超過5000元的；
7.1.6上級單位檢查，發現作業規程或措施編製、管理存在嚴重漏洞的。
7.2 凡出現下列情況之一，一次考核責任者200-500元。
7.2.1作業規程或措施編製不及時，影響生產的；
7.2.2作業規程或措施發放不及時或未及時上報，影響生產的；
7.2.3作業規程或措施編製內容出現明顯錯誤的；
7.2.4作業規程或措施管理不當，出現明顯失誤的；
7.2.5作業規程考試出現替考、代簽字、成績或日期與實際不符、考試卷與成績不符的；
7.2.6作業規程或措施未及時修改補充，影響生產的；
7.2.7生產隊組人員未進行作業規程考試，安排上崗的。
8附 則
8.1 本製度適用於燕煤公司程莊煤礦。
8.2 本製度自下發之日起施行。
8.3 本製度由燕煤公司程莊煤礦生產技術部負責解釋。
8.4 本製度內容如與上級有關規定和要求相衝突的，以上級規定和要求為準。
附件：1、回采工作麵作業規程封麵
2、回采工作麵作業規程會審意見(領導簽字)
3、掘進工作麵作業規程封麵
4、掘進工作麵作業規程會審意見(領導簽字)
5、作業規程複查記錄
6、作業規程學習考試記錄
7、作業規程補充學習考試記錄
8、回采安全技術措施封麵
9、回采安全技術措施審批卡(領導簽字)
10、掘進安全技術措施封麵
11、掘進安全技術措施審批卡(領導簽字)
程莊煤礦回采工作麵
作業規程
編號：YQMYGC—HC—YMCZ—2016—01
工作麵名稱：××××綜采工作麵
編製人：
施工負責人：
總工程師：
礦 長：
初審批準日期： 年 月 日
初審執行日期： 年 月 日
複審批準日期： 年 月 日
複審執行日期： 年 月 日
會審意見
會審單位及人員簽字
分 管 礦 長：年 月 日
總 工 程 師：年 月 日
生產副總工程師：年 月 日
運輸副總工程師：年 月 日
地測副總工程師：年 月 日
通風副總工程師：年 月 日
安全副總工程師：年 月 日
生 產 技 術 部：年 月 日
安 全 監 察 部：年 月 日
總 調 度 室：年 月 日
地測防治水中心：年 月 日
人 力 資 源 部：年 月 日
安全 培訓 中心：年 月 日
生 產 工 區：年 月 日
機 電 工 區：年 月 日
通 風 工 區：年 月 日
運 輸 工 區：年 月 日
會審意見
一、主要存在問題
二、處理意見
程莊煤礦掘進工作麵
作業規程
編號：YQMYGC—JJ—YMCZ—2016—01
工作麵名稱：××××工作麵
編製人：
施工負責人：
總工程師：
礦 長：
初審批準日期： 年 月 日
初審執行日期： 年 月 日
複審批準日期： 年 月 日
複審執行日期： 年 月 日
會審意見
會審單位及人員簽字
總 工 程 師：年 月 日
生 產 副 礦 長：年 月 日
生產副總工程師：年 月 日
運輸副總工程師：年 月 日
地測副總工程師：年 月 日
通風副總工程師：年 月 日
安全副總工程師：年 月 日
通 風 助 理：年 月 日
生 產 技 術 部：年 月 日
安 全 監 察 部：年 月 日
總 調 度 室：年 月 日
地測防治水中心：年 月 日
人 力 資 源 部：年 月 日
安全 培訓 中心：年 月 日
生 產 工 區：年 月 日
機 電 工 區：年 月 日
通 風 工 區：年 月 日
運 輸 工 區：年 月 日
會審意見
一、主要存在問題
二、處理意見
作業規程複查記錄
| 作業規程 名稱 | |||
| 施工單位 | 複查時間 | ||
| 複 查 意 見 | |||
| 參加複查人員簽字 | |||
| 礦總 工程師 | 簽字： 年 月 日 | ||
XX作業規程學習考試記錄
時間： 負責人： 貫徹人： 班次：
| 序號 | 姓名 | 工種 | 成績 | 簽字 | 序號 | 姓名 | 工種 | 成績 | 簽字 |
| 1 | 16 | ||||||||
| 2 | 17 | ||||||||
| 3 | 18 | ||||||||
| 4 | 19 | ||||||||
| 5 | 20 | ||||||||
| 6 | 21 | ||||||||
| 7 | 22 | ||||||||
| 8 | 23 | ||||||||
| 9 | 24 | ||||||||
| 10 | 25 | ||||||||
| 11 | 26 | ||||||||
| 12 | 27 | ||||||||
| 13 | 28 | ||||||||
| 14 | 29 | ||||||||
| 15 | 30 | ||||||||
| 班次 | 在冊人數 | 實到人數 | 缺席人數 | 缺席人員姓名 | |||||
| 早班 | |||||||||
| 中班 | |||||||||
| 晚班 | |||||||||
| 合計 | |||||||||
XXX作業規程補充學習考試記錄
時間： 負責人： 貫徹人： 班次：
| 序號 | 姓名 | 工種 | 成績 | 簽字 | 序號 | 姓名 | 工種 | 成績 | 簽字 |
| 1 | 13 | ||||||||
| 2 | 14 | ||||||||
| 3 | 15 | ||||||||
| 4 | 16 | ||||||||
| 5 | 17 | ||||||||
| 6 | 18 | ||||||||
| 7 | 19 | ||||||||
| 8 | 20 | ||||||||
| 9 | 21 | ||||||||
| 10 | 22 | ||||||||
| 11 | 23 | ||||||||
| 12 | 24 |
陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦
××××××安全技術措施
編號：YQMYCS-CM-YMCZ-2016-01
總 工 程 師：
生 產 副 礦 長：
安 全 副 礦 長：
生產副總工程師：
生 產 技 術 部：
安 全 監 察 部：
總 調 度 室：
生產工區技術負責人：
通風工區技術負責人：
機電工區技術負責人：
運輸工區技術負責人：
執行隊長：
編 者：
措施批準時間： 年 月 日
措施執行時間： 年 月 日
陽泉煤運燕煤公司
程莊煤礦安全技術措施審批卡
| 措施名稱 | |||
| 施工隊組 | 施工地點 | ||
| 執行隊長 | 編 者 | ||
| 審批單位意見及人員簽字 | |||
| 單位 | 審批意見及人員簽字 | ||
| 生產工區 | 年 月 日 | ||
| 通風助理 | 年 月 日 | ||
| 運 輸 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 通 風 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 安 全 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 地 測 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 其 它 | 年 月 日 | ||
陽泉煤運燕煤公司
程莊煤礦安全技術措施審批卡
| 審批意見： |
陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦
××××××安全技術措施
編號：YQMYCS-JJ-YMCZ-2016-01
總 工 程 師：
生 產 副 礦 長：
安 全 副 礦 長：
生產副總工程師：
生 產 技 術 部：
安 全 監 察 部：
總 調 度 室：
生產工區技術負責人：
通風工區技術負責人：
機電工區技術負責人：
運輸工區技術負責人：
執行隊長：
編 者：
措施批準時間： 年 月 日
措施執行時間： 年 月 日
陽泉煤運燕煤公司
程莊煤礦安全技術措施審批卡
| 措施名稱 | |||
| 施工隊組 | 施工地點 | ||
| 執行隊長 | 編 者 | ||
| 審批單位意見及人員簽字 | |||
| 單位 | 審批意見及人員簽字 | ||
| 生產工區 | 年 月 日 | ||
| 通風助理 | 年 月 日 | ||
| 運 輸 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 通 風 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 安 全 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 地 測 副總工程師 | 年 月 日 | ||
| 其 它 | 年 月 日 | ||
作業規程及安全技術措施排版格式管理規定
為了進一步規範規程、措施的編製工作，根據陽泉有限公司《關於印發〈采掘工作麵作業規程和安全技術措施編製及管理辦法〉的通知》(晉煤銷陽煤字[2010]60號)文件要求，結合公司實際情況，特製定本規定。
一、封麵
1.陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦：黑體+小初號+居中。
2.××作業規程(安全技術措施)：宋體+一號+加粗+居中。
3.編號：宋體+三號+居中。
4.簽名人員：宋體+小二號+左對齊+行距20磅。
5.批準執行日期：宋體+三號+居中。
二、審批卡
1.標題：宋體+二號+加粗+居中。
2.表格正文：宋體+四號+居中(年月日右對齊)。
三、目錄
1.標題：宋體+二號+加粗+居中。
2.正文：宋體+四號。章標題頂格，節標題左空一字，所有頁碼右對齊，頁碼不帶“-”。
四、正文
1.章標題：宋體+二號+加粗+居中。
2.節標題：宋體+三號+居中。
3.正文：宋體+四號+首行縮進2字符。結構層次序數，第一層為“一”，第二層為“1.”，第三層為“⑴”，第四層為“①”。注意：序數不能自動生成。
4.頁眉：宋體+小四號+居中。
5.頁碼格式：“-1-”“-2-”……，宋體+小四號+居中。頁碼從正文第一頁開始，審批卡和目錄不編頁碼。
6.數字：全文數字均為Times New Roman。
五、頁麵設置
1.紙型：A4紙。
2.頁邊距：上25mm，下25mm，左30mm，右30mm。
3.頁眉頁角：頁眉距頂邊15mm(頁眉內容為：陽泉煤運燕煤公司程莊煤礦××綜采工作麵(掘進)作業規程)並帶下劃線；頁角距底邊10mm。頁眉、頁角高10mm。
4.版麵：版麵分欄數1，縱向布置，版式橫排。每頁25行，跨度28磅。
六、表格
1.表頭：“表1”……+表格名稱,宋體+四號+居中。“表1”……從規程開始依次排序，不得重複。“表1”……與表格名稱之間空1個字符。
2.表內容：宋體+五號。
3.表格行間距：0.8cm。
4.表格內段落為：固定，15磅，全部內容居中，個別表格可根據具體情況改變行間距和字號。
5.表格原則上不跨頁，一頁內確實放不下的，下一頁必須加表頭，表頭格式“續表×+表格名稱”。
七、附圖
1.圖框：長26cm，寬17cm，實線，線寬0.3mm；圖框至紙張邊距為20mm。
2.圖名：宋體+文字高度5+居中，位於圖框內上部。
3.“圖一”……：宋體+文字高度3，位於圖框內左上角，並與圖名在同一行。
4.圖例：宋體+文字高度2.5，位置根據圖中巷道具體情況決定，但同一類圖紙的圖例位置必須統一。
5.單位、比例：宋體+文字高度2.5，位於圖框內右上角。
6.指北針：宋體+文字高度3，位於圖框內右上角，並與圖名在同一行。
7.附圖中除綜合柱狀圖和斷麵支護圖采用縱向布置外，其餘附圖原則上均為橫向布置，個別附圖無法采用橫向布置的，可采用縱向布置。
8.圖內的標注必須統一。
⑴支護斷麵圖、支護平麵圖、臨時支護圖、炮眼布置圖和截割示意圖：比例均為1：50，文字標注：宋體+文字高度2.5；尺寸標注：箭頭大小2.5+文字高度2.5+文字偏移0.5。
⑵供電係統圖、監控斷電控製圖、避災路線圖：圖中標注可適當調整，但必須清晰、美觀，布局合理。
⑶其他圖紙：文字標注：宋體+文字高度2.5；尺寸標注：箭頭大小2.5+文字高度2.5+文字偏移0.5。
9.已掘巷道用細實線表示，計劃掘進巷道用細虛線表示。
10.打印比例：原則上為1：1。
八、說明
作業規程及安全技術措施編號說明：
YQMYGC-CM-YMCZ-2015-01
YQMYGC—“陽泉煤運規程”漢語拚音首字母大寫；措施為“YQMYCS”;
CM—“采煤”規程或措施專業漢語拚音首字母大寫；掘進為“JJ”；通風為“TF”； 機電為“JD”；起底、擴幫、焊接等均為“QT”；
YMCZ—燕煤公司程莊煤礦漢語拚音首字母大寫；燕煤漾泉為“YMYQ”；燕煤聚銀為“YMJY”；
2015—作業規程或措施編製年份；
01—年度公司內作業規程或措施編製序號，累計編號,不得重複。
九、打印和裝訂
1.作業規程或措施必須雙麵打印；左側裝訂。
2.作業規程裝訂按封麵、審批卡、目錄、正文、附圖、貫徹學習情況、封底順序裝訂。
3.措施按封麵、審批卡、正文、附圖順序裝訂。
4.作業規程或措施正文中需插圖時，要編製頁碼。除封麵、審批卡、目錄及附圖外，必須有頁碼依次排序。
十、附則
1.本製度由生產技術部負責解釋。
2.本製度自下發之日起執行。
安全技術措施會審製度
為了進一步加強安全技術措施會審管理工作，使其更規範,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特製定本製度。根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案製定的具體要求，規定如下：
1.井下采掘作業必須編製作業規程，其內容裏必須有安全技術措施；在編製其它措施的內容裏必須有安全技術措施；在編製安全生產計劃、災害預防和處理計劃時要編製安全技術措施；采掘作業、維護作業、井下及地麵的其它重大工程施工必須編製安全技術措施；試驗新技術、新工藝、新設備和新材料時，必須編製安全技術措施；井下采掘工作麵安裝、拆卸、搬遷、維護以及大型設備運輸、安裝、搬遷都必須編製安全技術措施。
2.安全技術措施內容包括：安全施工的要求、標準；安全作業的條件和規定；安全管理的措施；安全防護措施；安全監控；避災路線的規定等。
3.每一工程在開工前編製安全技術措施，會審後組織相關人員學習，沒有措施不得開工。
4.必須堅持一麵一措施或一項工程一措施，不得一項措施通用不同的麵或其它工程。
5.各種安全技術措施必須由施工隊組技術員根據實際施工要求提前編製完成，每周一、四由總工程師或分管副總工程師主持會審會議，召集技術、安全、生產、通風、調度、機電等相關部門人員和安全、生產礦長參加，會審通過後，參加會審人員簽字後，及時貫徹實施。施工隊組隊長、區長、分管技術的副區長必須參加會審會議。
6.安全技術措施的審批程序為：編製人、審核人、分管領導、總工、礦長逐級審批；《規程》明文規定的及重大工程的安全技術措施必須報企業主要負責人審批。
7.采掘工作麵在實施已審批的安全技術措施過程中，工作麵的情況發生變化時，生產技術部門必須及時深入現場了解情況，並指導隊組技術員對原規程、措施修改、補充，相關部門對修改、補充後的規程、措施審閱簽字後，報總工程師審批後，及時貫徹學習。
8.臨時性工程必須由施工隊組技術員根據實際情況和區隊要求及時編製安全技術措施，會審、審批後貫徹、執行。
9.會審時，如遇礦領導帶班、跟班情況時，可在會審後及時進行補簽。
10.規定參加安全技術措施會審的部門必須參加，否則每少參加一次罰部門負責人200元，並在每月的安全考核中扣除部門1-5分，進行懲罰。
11.本製度自下發之日起執行。
礦壓監測管理製度
為準確掌握采掘礦壓顯現規律，適時有效監測礦山壓力，為采掘工作麵支護提供有效礦壓數據，保證安全生產，根據《煤礦安全規程》、《安全生產標準化》等相關規定，製定本製度。
一、礦壓監測機構及職責
礦成立礦壓監測領導組
組 長：總工程師
副組長：采煤副總工程師
成 員：生產技術部、生產工區技術負責人、信息中心、采掘開隊技術員
礦壓監測辦公室設在生產技術部，生產技術部負責日常礦壓監測各項具體工作的實施、監督檢查工作，采掘開隊技術員負責礦壓監測數據的觀測、03manbetx 、總結工作。
成員職責：
組 長：負責全礦礦壓監測管理工作的組織和實施，為礦壓監測工作的技術總負責人。
副組長：協助總工程師搞好礦壓監測設計的審批、礦壓監測技術03manbetx 、優化支護技術方案。
生產技術部：負責礦壓監測設計的編製、審查；負責礦壓監測儀器、儀表等設備的統一管理，並進行分類、登記造冊，確保設備的正常使用；對采掘工作麵礦壓觀測工作進行技術指導，收集采掘工作麵礦壓觀測資料並建立和管理礦壓監測研究資料檔案，對采掘隊組上報的礦壓觀測報告及時進行分析、總結，優化支護方案，對分析結果及時向領導組及工區、隊反饋，以便采取相應措施；負責向隊組提供編製作業規程所需采掘工作麵礦壓相關資料；不定期對井下礦壓觀測工作進行抽查，落實隊組觀測數據的真實性及礦壓觀測站的設置是否符合要求，每月檢查覆蓋所有礦壓觀測工作麵不少於2次。
信息中心：負責礦壓在線監測係統從井下至地麵的線路布設和設備對接，保證信號正常傳輸及日常維護。
生產工區：負責采掘工作麵礦壓觀測工作的現場實施，負責工作麵礦壓監測設備、設施的日常管理，真實、準確采集礦壓數據並總結、分析，報送各類礦壓報表。各隊組技術員對監測數據及時進行分析、總結，並上報生產技術部。
二、礦壓觀測方法
(一)采掘工作麵常規礦壓觀測
1、綜采(放)工作麵礦壓觀測方法
1)工作麵觀測
(1)觀測內容
支架初撐力、工作阻力分布情況、泵站壓力情況
(2)測站布置
①常規觀測的綜采(放)工作麵，工作麵兩端頭過渡支架均布置一組測站，中間架每15架設置一組測站，測站編號從進風端頭開始按1#、2#、3#......測站順序編號。
②每組測站安設一個GPD60壓力傳感器，其他支架安裝YHY60型礦用數字壓力計。綜采工作麵礦壓觀測儀通道接前、後立柱，綜放工作麵礦壓觀測儀通道接前立柱。
(3)測站現場觀測形式及要求
①工作麵礦壓觀測方法主要為采用KJ616礦壓在線檢測係統及YHY60型礦用數字壓力計進行監測，監測工作麵液壓支架的工作情況。
②綜采工作麵每天采集礦壓數據並填寫礦壓觀測台賬進行分析。綜放工作麵使用礦壓在線監測係統，需每天觀測礦壓數據並分析。
③支架狀況觀測閥組、立柱漏液更換情況，支架安全閥開啟時間以及頂板來壓對支架造成的變形、損壞等情況采用人工觀測，並及時記入觀測記錄表。
2)綜采(放)工作麵兩順槽
(1)觀測內容
超前支護單體液壓支柱或者超前支架工作阻力、順槽超前200米範圍及200米以外範圍頂板離層日常觀測。
(2)測站布置
①單體液壓支柱或者超前支架工作阻力觀測站進、回風順槽各設置3組，進、回風順槽均超前工作麵20米設置。每組測站安裝一塊壓力表。
②順槽超前200米範圍按掘進期間設置的礦壓觀測站對頂板離層情況進行觀測。
(3)測站現場觀測形式及要求
①單體支柱支護質量動態監測方法主要為采用SY-40B型增壓式單體液壓支柱工作阻力檢測儀進行監測，監測工作麵端頭及超前段支柱的工作情況。超前支架及端頭架采用YHY60型礦用數字壓力計進行監測。巷道變形離層監測及壓力監測利用布置在巷道中的EL-3型頂板離層儀和MC-300型錨索(錨杆)測力計進行監測。
②單體液壓支柱或者超前支架工作阻力檢測方法同工作麵觀測要求，觀測頻度每天采集一次。
③順槽頂板離層采用掘進期間設置的頂板離層儀觀測，超前200米範圍，每天觀測1次；順槽超前200米以外範圍，頂板離層量無明顯增長時，每3天觀測1次。
(4)礦壓分析
①工作麵礦壓分析
綜采工作麵由隊技術員對采集的數據進行分析，繪製支架初撐力曲線，認真分析初次來壓和周期來壓情況，做好來壓前的預報工作，並對工作麵支護質量及煤岩穩定性作出總體評價，並對存在問題提出整改措施和建議。
綜放工作麵使用礦壓在線監測數據管理係統對采集的數據進行分析，對支架受力進行分析，自動生成曲線報表輸出，認真分析初次來壓和周期來壓情況，做好來壓前的預報工作，並對工作麵支護質量及煤岩穩定性作出總體評價，並對存在問題提出整改措施和建議。
②兩順槽礦壓分析
每3天根據單體柱或超前支架工作阻力采集數據對回采工作麵推進過程中超前支護段巷道的壓力變化情況進行分析，結合巷道變形和頂板錨索受力情況，對頂板離層情況進行分析，及時進行礦壓預報，發現異常及時彙報生產技術部及采煤副總工程師，製定維護措施。
③若無特殊情況，隊組技術員每周一向生產技術部上報上周礦壓觀測數據，每月30日前通過數據分析編製月度礦壓分析報告提交生產技術部。
2、掘進工作麵礦壓觀測法
(1)觀測範圍
9#煤掘進工作麵、15#煤上、下層掘進工作麵。
(2)觀測內容
巷道圍岩情況、巷道頂底板移近量、兩幫位移量、頂板離層量、錨索(杆)受力狀況。
(3)測站布置
①巷道交叉點必須布置測站，巷道布站間距不得超過50米。
②頂底移近量觀測基點設置：頂基點設在巷道頂部鋼帶上，底基點設在軌道上平麵；兩幫變形觀測基點設在頂鋼帶同排兩幫錨杆端頭，設置後使用油漆等方式進行醒目標誌，觀測時采用“十字觀測法”用鋼卷尺量取數據。
頂板離層量觀測基點設在巷道頂板內，采用在巷頂打孔安設頂板離層儀進行監測，離層儀安裝時，讀數筒初始讀數不得超過30㎜。
錨索(杆)受力狀況采用在錨索(杆)上安裝測力計進行監測。
③每個礦壓觀測站設置一個頂板離層儀，頂底板移近量、兩幫位移量觀測點各設置一個，錨索壓力表按下述要求設置：在巷道中部安裝一塊壓力表及離層儀；15#煤采空側巷道采用幫錨索支護的，要另外在煤柱幫安設一塊幫錨索壓力表。
④同一礦壓觀測站內的頂板離層儀、錨索壓力表、位移量觀測點布置在2米範圍內，觀測站均掛牌標注，牌板內容為巷道名稱、施工隊組、測站編號、離層儀(壓力表)初始讀數、安設時間、安設時巷道淨斷麵、測站位置，牌板懸掛於巷道行人側距底板1.5米高(與離層儀在同一排位置)的醒目處。
(4)觀測站點現場觀測形式及要求
①巷道頂底板移近量、兩幫位移量采用“十”字觀測法人工量測，量測工具為鋼卷尺、手持激光測距儀，在測站基點掛“十”字線，量取“十”字上下左右數據，記入觀測記錄表。
②頂板離層量、錨索(杆)壓力在離層儀、壓力表上直接讀取記入觀測記錄表。
③距煤頭200米以內的觀測站必須每日觀測一次，200米以外觀測站每三日觀測一次。遇特殊情況相應增加觀測頻次。
(5)礦壓分析
①隊組技術員對當天觀測數據進行分析整理，對頂板離層量及頂底板、兩幫移近量、錨索(杆)壓力變化發生異常的及時與生產技術部聯係，共同分析，及時進行礦壓預報，采取針對性措施。
②若無特殊情況，隊組技術員每周一向生產技術部上報上周礦壓觀測數據，每月30日前通過數據分析編製月度礦壓分析報告提交生產技術部。
(二)專項觀測
為查明影響工作麵礦壓參數的因素，或研究單項礦壓課題所進行的不定期觀測或專門觀測。具體由生產技術部製定專項觀測方案。
三、礦壓觀測管理規定
(一)綜采工作麵礦壓觀測規定
1、工作麵開采前必須按規定設置礦壓觀測站，並經生產技術部、安監部、信息中心驗收。
2、工作麵初采期間至推進100m內，每日進行一次觀測，觀測記錄填寫礦壓觀測報表及頂板垮落情況，每間隔三日上報生產技術部一次，初采完成後編製初采總結報告並上報技術部。從推進100米後，隊技術員要每月對觀測數據進行分析，並編製礦壓觀測報告，經生產工區技術副區長審核，報生產技術部。綜采工作麵在末采拉架道施工停架後，停止礦壓觀測。
3、搞好來壓預報工作，每月25日前根據相鄰工作麵預測基本頂初次來壓，根據本麵周期來壓步距及強度預測下次來壓步距及強度，由隊技術員填寫《工作麵礦壓預報》，報隊組、工區各一份、生產技術部2份。
4、根據工作麵地質構造預測預報，在遇構造5米前每班連續觀測工作麵支架狀況、阻力變化情況、煤壁片幫、冒頂情況，做好來壓前的預報工作。
(二)掘進工作麵礦壓觀測規定
1、所有煤巷掘進工作麵，必須進行礦壓觀測，並編製礦壓觀測報告。
2、煤巷掘進工作麵從巷道全斷麵見煤處開始設置觀測站，特殊情況，及時彙報生產技術部，確定設站位置。
3、對已施工現停掘的采掘錨網巷道，由技術部每月對頂板離層儀和壓力表觀測一次。巷道竣工交接後、采煤工作麵生產前，每月對頂板離層儀和壓力表觀測1次。
4、掘進工作麵每周報一次礦壓觀測表(每周一)，巷道施工完畢後20日內編寫巷道掘進期間礦壓觀測報告。觀測報告報生產技術部1分，采煤副總工程師1份，工區存檔1份。
(三)礦壓觀測、分析過程中，若發現異常情況，如個別支架初撐力數值變化異常，煤壁大範圍片幫，頂板位移讀數累計下沉達50mm以上或讀數連續增大，錨索、錨杆壓力表讀數突然增大，錨索、錨杆斷裂失效，兩幫移近，底鼓等，要及時彙報有關領導，進行分析並製定相關措施進行處理。
(四)生產技術部每月對觀測記錄及分析報告進行彙總和審查。掘進工作麵要總結巷道臨界變形值(支護失效時頂板最大離層量、位移量、支護壓力)，並對巷道支護設計進行校核和修改，保證巷道支護強度可靠。生產技術部每月編治礦壓觀測報告。
(五)生產技術部要對隊組觀測數據的真實性及礦壓觀測站的設置是否符合要求進行檢查，每月2次，檢查要覆蓋所有礦壓觀測工作麵。
(六) 采掘工作麵礦壓觀測工作移交管理規定
1、生產技術部要隨時掌握采掘工作麵的生產情況，采掘工作麵變更施工隊伍、巷道掘進完工隊組撤離或巷道封閉的，及時組織相關單位對礦壓觀測工作進行移交。
2、回采工作麵開采期間，工作麵變更采煤隊的，由生產技術部組織施工隊組進行礦壓觀測相關資料及觀測站的移交，變更後的施工隊組負責工作麵的礦壓觀測工作。
3、巷道施工完畢隨工程移交，礦壓觀測工作也同時移交。巷道施工期間變更施工隊伍的，由接替隊組負責礦壓觀測工作；巷道施工完畢未封閉且未移交采煤隊前，生產技術部負責巷道移交采煤隊前的礦壓觀測工作；巷道臨時封閉的，封閉前由生產技術部組織隊技術員對礦壓觀測站設置及觀測數據現場檢查並記錄，巷道啟封後，生產技術部及時組織接受單位進行移交和觀測；
(七)礦壓在線監測係統使用管理規定
1、礦壓在線監測係統由礦壓監測領導組確定安裝地點，生產技術部製定本工作麵礦壓監測方案。
2、係統安裝前，由生產技術部組織機電部、信息中心、工區及相關隊組、廠家跟工程，機電部負責供電係統圖的調整並出具供電係統圖。
3、係統安裝由信息中心負責，配合廠家係統從井下至地麵的網絡線路分配、信號傳輸調試工作；壓力表由隊組負責按照要求進行安裝。
4、係統投運後，由信息中心組負責係統設備及電纜的檢查、維護和隱患處理工作，確保設備完好，涉及係統延伸的，由隊組配合進行安裝，隊技術員負責係統使用期間的監督檢查和協調處理係統故障，確保係統正常運行。
5、調度中心設監測監控機房，安裝在線監測係統的終端設備，包括工控機、交換機、打印機等設備。隊組技術員負責進行具體監測工作，及時分析監測數據、編製監測報告，並向生產技術部、工區、隊組及時反饋監測信息。監測項目中需進行人工觀測的，施工隊組技術員必須按照監測方案要求進行觀測記錄並及時報送生產技術部。
6、係統使用期間，遇搬家倒麵時，由生產技術部組織進行交接，接替隊組負責維護，監測地點無作業隊組的，請示礦相關領導後確定維護隊組。
7、隊組作業不得擠壓、損壞在線係統的設備、電纜，影響作業時，提前聯係信息中心進行倒接。
8、監測係統使用期間，隊組、工區、機電部、信息中心、生產技術部要加強監督檢查，確保設備完好，對工作推諉扯皮、不積極處理隱患的隊組按礦相關規定考核。
四、礦壓觀測儀器、設備使用管理
1、生產技術部負責礦壓監測儀器、設備的預算編製及設備領用和發放、回收管理。
2、生產技術部要建立儀器設備台賬，對領用和回收的儀器設備及時登記在冊，損壞的儀器設備及時聯係維修。
3、回采工作麵末采支架停架時，生產技術部組織隊技術員對使用的礦壓設備完好情況進行檢查記錄，隊組回收設備要必須專人運送，不得磕碰設備，回收後對回收的設備進行編號登記，對回收期間由於人為原因造成設備損壞的，按照設備原價進行考核。
4、隊組施工期間發現礦壓觀測儀器有問題時，及時反饋生產技術部，生產技術部組織分析並通知廠家進行鑒定，屬於質量問題的，停止使用並及時更換合格儀器。
五、考核
1、采掘工作麵礦壓觀測站間距超過規定距離的、觀測站內儀表不按規定要求安設、觀測儀表安裝後損壞的，一次考核隊技術員200元。
2、掘進工作麵不按規定設置觀測牌板，牌板未按要求填寫相關數據的，每有一處考核隊技術員100元。
3、礦壓觀測站不按規定設置，造成觀測站缺失的，每缺失一處觀測站，對隊技術員考核300元。
4、不按規定提交礦壓觀測報表和礦壓觀測報告的，有一次考核隊技術員50元；
5、觀測數據必須真實，發現弄虛作假的，每有一次考核隊技術員100元。
6、由於人為因素造成的設備損壞，按設備原價對使用單位進行考核，並追究單位負責人的責任。
7、在線監測係統的設備必須妥善保護，設備屬地單位為責任單位，凡發現損壞造成觀測中斷的，由生產技術部組織進行分析、考核。
六、本規定從下發之日起執行
本規定解釋權歸生產技術部。
附：1、采掘工作麵礦壓觀測記錄表；
2、采掘工作麵礦壓觀測報告編製內容；
附1：
回采工作麵礦壓觀測日報表
工作麵名稱： 隊組： 觀測日期： 年 月 日
| 工作麵位置 | 進風巷 | 泵站壓力 （Mpa） | 落山退錨 情況 | 進風 | |||
| 回風巷 | 支架型號 | 回風 | |||||
| 測站 | 工作阻力（MPa） | 頂、幫情況 | 支架部件損壞情況 （備注） | ||||
| 前柱 | 後柱 | 測點位置 （支架號） | 機道冒高 （mm） | 片幫深度 （mm） | 端麵距（mm） | ||
工區技術負責人： 觀測人：
說明：雙柱式支架壓力讀數填寫到前柱欄中，工作麵其它情況填寫到備注欄中
掘進工作麵礦壓觀測日報表
工作麵名稱： 隊組： 觀測日期： 年 月 日
| 施工 位置 | 設計 | 實測 | 支護形式 | |||||||||||
| 施工 進度 | 高度（m） | 頂 | ||||||||||||
| 寬度（m） | 幫 | |||||||||||||
| 測站號 | 測站位置 | 觀測 頻率 | 錨索（杆）測力儀（MPa） | 頂板離層儀（mm） | 巷道斷麵收縮（mm） | |||||||||
| 初始壓力值 | 實測壓力值 | 初始值 | 實測值 | 頂板 | 底板 | 左幫 | 右幫 | |||||||
| 錨索 | 錨索 | 深部 | 淺部 | 深部 | 淺部 | |||||||||
| 備注 | （填寫工作麵斷錨索，觀測儀表損壞原因、壓力大區域描述等情況、） | |||||||||||||
工區技術負責人： 觀測人：
附2：
綜采(放)工作麵礦壓觀測報告編製內容
一、觀測時間、目的、觀測內容及方法
二、工作麵概況
1、工作麵簡介
2、工作麵地質概況
3、工作麵采煤方法、控頂方式、勞動組織方式
4、支架型號及參數
5、兩巷超前維護方式、端頭維護方式
三、工作麵及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內容及方法
四、礦壓觀測數據整理
1、支架工作阻力數據整理
2、支架適應性分析
3、兩巷頂板離層變形數據整理分析
4、兩巷壓力數據整理分析
五、觀測結果分析
直接頂初次垮落步距測定，確定直接頂類型。頂板來壓特征(來壓強度、來壓步距確定)、確定基本頂類型、工作阻力分布區間及頻率分析。支架參數合理性分析、支護工作狀態(支架工作阻力與支柱下沉量的分析、循環內工作阻力變化情況)、支架對本煤層的適應性分析，兩巷位移及壓力分析，超前支護方式的改進。
六、結論與建議
工作麵支架對頂板控製效果，對采放方式、勞動組織、工作麵的超前支護方式、兩巷的斷麵支護等情況綜合後，提出結論與建議。
掘進工作麵礦壓觀測報告編製內容
一、觀測時間、目的
二、工作麵概況
1、工作麵簡介
2、工作麵地質概況
3、工作麵巷道斷麵及支護參數(附斷麵支護圖)，包括掘進施工中的支護變更情況
4、支護要求及技術措施
三、工作麵及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內容及方法
四、觀測數據整理
1、測站離層數據整理彙總分析
2、頂底板下沉量、兩幫移近量整理彙總分析
3、錨索(杆)受力分析
五、觀測結果分析
工作麵頂板離層規律，頂、底板、兩幫位移量與掘進距離、時間的關係，錨索(杆)受力與時間的關係，受力情況和原因分析，本工作麵或相似工作麵巷道支護參數、離層量、位移量、巷道壓力對比分析。工作麵支護變更前後情況對比等。
六、結論與建議
工作麵支護對巷道位移控製效果，錨索支護參數的合理性，提出結論與建議。
采掘工作麵支護質量和頂板動態監測管理製度
為杜絕采、掘工作麵在複雜地質條件下發生大麵積冒頂和垮麵、壓架02manbetx.com ，切實加強現場支護質量和頂板動態監測工作，搞好采、掘工作麵的頂板安全管理，特製定本製度。
第一章礦壓觀測的職責
在總工程師、生產技術部、生產工區技術負責人的領導下，組織完成有關礦壓觀測與支護質量監測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現場頂板控製工作的重點。根據頂板監測需要，配備兼職觀測人員，做到有計劃、有組織的開展礦壓觀測和支護質量監測工作。其主要職責是：
一、組織實施采、掘巷道礦壓觀測站的安裝工作，對監測數據進行處理和分析，對存在的問題提出整改意見並監督實施。
二、對特殊地點進行專項研究。對采煤和掘進工作麵過斷層、富水區、破碎帶、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測值進行分析總結，對特殊地點的頂板控製提出超前預防措施，嚴防重大冒頂02manbetx.com 的發生。
三、對錨網回采巷道的支護質量進行監督檢驗。
四、采掘巷道的礦壓觀測數據和支護質量監測技術資料、以及總結報告等進行存檔管理。
第二章 采煤工作麵支護質量與頂板監測製度
一、綜采(放)工作麵支護質量與頂板監測主要內容、指標、測站布置、方法
1、綜采(放)工作麵日常支護質量的主要內容和基本要求：撐緊、移夠、站正、完好，使其能夠有效控製圍岩，減少冒頂事故，提高回采工效，保證安全生產。
2、主要監測指標分為支護監測指標、圍岩狀態指標和兩巷超前支護質量指標。
⑴ 支護質量監測指標：
① 關鍵指標：A、初撐力 B、端麵距
② 輔助指標：A、支架工作阻力 B、支架工作空間幾何狀態(支架傾斜、排齊偏差、相鄰頂梁台階值、頂梁俯仰角、支架間隙) C、液壓係統工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況)D、采高
⑵ 綜采工作麵圍岩狀態指標：端麵頂板冒高、冒寬、冒區長度，煤壁片幫深度，片幫區長度。
⑶ 兩巷超前支護質量指標：煤壁超前20m範圍內支護完整，巷高不小於1.8m，有不小於0.8m的行人通道。按照作業規程規定加強端頭及超前支護。
3、綜采(放)工作麵礦壓及支護質量觀測測站布置：
綜采(放)工作麵每個支架上安設一組支架壓力觀測表。
4、綜采(放)工作麵日常支架動態觀測方法：
⑴ 支架阻力觀測：直接讀取支架前立柱壓力表讀數。
⑵ 頂板動態觀測：在各測線處對頂板狀態作統計觀測，記錄采高、端麵距、片幫深度等。
⑶ 支架幾何參數觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。
⑷ 兩巷超前支護質量監測：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。
5、特殊時期的支護質量與頂板動態監測：主要包括初采、末采、撤麵、工作麵頂板初次垮落和初次來壓，各階段必須每班對每5台支架要進行動態監測，其初撐力必須符合作業規程規定。
二、采煤工作麵支護質量與頂板動態監測數據收集、分析、處理製度
1、采煤隊負責進行現場支護質量與動態監測數據收集工作，每班由驗收員監測一次，並認真填寫原始數據記錄表。監測數據表內容主要包括支架循環初撐力、當前工作阻力、最大工作阻力。不按現場實際情況填寫或沒填寫監測報表的處罰驗收員100元/次。
2、現場驗收員每班將井下測取的各種原始數據按記錄表格填寫清楚，采煤隊技術員每天將監測數據進行整理後，填入表格。不按時填表的，罰技術員100元。
3、對工作麵支護質量及煤岩穩定性作出總體評價，並對存在問題提出整改措施和建議，由分管領導簽署意見、采煤隊隊長簽署整改措施後，存檔備查，並現場監督整改。
4、工作麵安裝、撤麵必須對液壓支架初撐力進行動態監測，對液壓係統完好情況進行統計觀測，並將監測記錄保存。
三、回采巷道支護質量與頂板動態監測數據處理
1、錨網巷道回采時，在采動壓力影響區內，隊技術員對掘進期間安設的測站頂板離層儀、錨索壓力表等，每天觀測一次。觀測數據要詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態進行觀測統計，如有變形、網兜、片冒等現象要及時向有關部門彙報。
2、超前支護範圍內，隊技術員每天抽查超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。
3、隊技術員每天對監測數據及時進行分析處理，掌握頂板離層、圍岩變形量隨工作麵推進的變化規律，發現異常及時向有關領導進行彙報。
第三章 掘進巷道支護質量與頂板動態監測
數據收集、分析、預報、處理製度
一、頂板動態監測儀器儀表的安裝、維護
1、掘進巷道頂板動態監測主要儀器為頂板離層儀和錨杆、錨索測力計。巷道掘進期間和回采期間的安裝、監測與維護工作由各隊技術員負責。
2、錨網巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定時觀測，並建立巷道監測與維護檔案，在巷道交接時，其巷道監測與維護檔案一並交接。
3、所有錨網支護巷道應及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕或推遲安裝，且安裝規範，確保離層指示儀能準確監測頂板變化情況，提供頂板離層的變化情況。
4、頂板離層指示儀的安設必須按規定間距安設，間距過大的必須補加。
5、發現丟失或人為破壞的，經分析後要對責任者罰款500元/件，對集體罰款1000元/件，同時對施工隊長罰款100元/件。
6、特殊條件(斷層及圍岩破碎帶、頂板淋水、應力集中區、交岔點等)下的巷道必須按規定安設頂板離層指示儀，否則對隊技術員罰款100元。
二、掘進巷道支護質量與動態監測的數據收集、分析、預報、處理按下列要求執行：
1、巷道掘進期間距掌頭300m以內，隊技術員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次，距掌頭300m以外的每三天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。
2、巷道竣工後、采煤工作麵生產前期間必須由技術部每月對頂板離層儀和壓力表觀測1次。采煤工作麵生產至巷道報廢期間，隊技術員每天對頂板離層儀和壓力表觀測1次。
3、隊技術員要認真收集、整理、保存頂板離層儀讀數，並進行分析。若發現異常情況時，如讀數累計下沉達50mm以上或連續增大時，要及時彙報有關領導，進行分析並製定相關措施進行處理。
4、礦壓觀測站記錄台帳數據由隊技術員每月向技術部報送一次，不報者罰款隊技術員50元/人。
5、生產技術部每周對掘進巷道錨網支護質量進行抽查測試，抽查錨杆間排距、錨杆角度、托板貼幫情況、錨固力、扭力距，每發現一處不合格者，罰技術員100元/次。
本製度自下發之日起實施。
錨杆錨索巷道頂板岩性探測管理製度
為給錨杆、錨索巷道施工措施編製提供可靠的地質依據，從技術上保證錨杆、錨索支護的可靠性和安全性，進一步鞏固錨杆、錨索支護的應用效果，及時掌握頂板岩性動態變化情況，合理選擇支護參數，防止頂板事故的發生，特製定本製度。
1、在掘進開拓巷道過程中，必須定期對巷道頂板岩性進行探測工作。
2、頂板岩性探測要建立健全專用原始記錄本，建立專用頂板岩性探測數據台帳及頂板岩性探測數據報表。頂板岩性探測數據報表上同時體現岩性探測柱狀圖(示意)，要求柱狀圖中的岩性厚度數據和報表相吻合，頂板探測數據及時上台帳。
| 頂板岩性探測管理牌板 | |||
| 施工地點 | |||
| 鑽孔編號 | 鑽孔柱狀示意圖 | 岩性描述 | |
| 探測位置 | |||
| 鑽孔深度 | |||
| 支護形式 | |||
| 施工隊組 | |||
| 探測時間 | |||
| 隊組技術員 | |||
3、所有使用錨杆、錨索支護的巷道，煤巷每隔50m、岩巷每隔100m用錨索鑽機對頂板進行探測一次。
4、頂板岩性探測工作由生產技術部、地測防治水中心和施工隊組共同完成。由地測防治水中心人員對頂板岩性探測進行現場鑒定，對頂板岩性分界，如實描述，由生產技術部人員進行記錄，並填寫台賬和報表。頂板岩性厚度在0.2m以上的應單獨分層；有煤線或頂板破碎地段的厚度、層位要重點描述記錄。
5、所有巷道開工前，地測防治水中心要根據附近頂板探測資料及相鄰工作麵掘進資料，編製出掘進地質說明書，為編製掘進作業規程提供可靠的地質資料。
6、所有巷道開工前，要在巷道開口處對頂板進行探測。
7、考核及要求
⑴ 頂板岩性探測無原始記錄本或記錄不全、數據與報表不吻合的，每發現一次，給予生產技術部有關責任人100元罰款，生產技術部部長100元罰款。
⑵ 頂板岩性探測未按規定的距離、深度進行探測的，每發現一次，給予施工隊組、地測防治水中心和生產技術部有關責任人每人100元罰款，施工隊長、地測防治水中心主任和生產技術部部長每人200元罰款。
⑶ 巷道開工前，未按規定根據附近頂板探測資料和相鄰工作麵掘進資料編製掘進地質說明書的，或者是無頂板岩性探測資料和掘進地質說明書盲目編製掘進作業規程的,給予地測防治水中心有關責任人100元罰款，地測防治水中心主任100元罰款，礦總工程師100元罰款。
8、由安監部門負責對頂板岩性探測工作進行監督並行使處罰權。
9、本規定自下發之日起執行，適用於所有錨杆、錨索支護巷道。
錨杆、錨索支護巷道礦壓觀測管理製度
為加強錨杆、錨索支護巷道礦壓觀測工作，準確掌握礦壓顯現規律，實時有效的監測礦山壓力，提高巷道支護質量，保證安全生產，結合程莊煤礦的實際情況，特製定本製度。
一、礦壓觀測管理規定
1、觀測的內容
用錨杆拉力計、扭力矩扳手對錨杆的錨固力、扭力矩實施抽查測試；用預應力張拉千斤頂抽查測試錨索預應力；用頂板離層儀觀察頂板位移量；在頂、幫標注觀察點，用鋼尺實測巷道頂、底板及兩幫移近量。
2、測站設置規定
⑴ 15#煤上層巷：自掘進開口處開始設立第一個測站，並安裝儀器儀表，以後每隔100m設置一個觀測站。
⑵ 15#煤下層巷：從鑽到下層起開始設立第一個測站，並安裝儀器儀表，以後每隔50m設置一個觀測站；受鄰近工作麵采動(空)影響的巷道及切割巷每隔50m設置一個觀測站。
⑶ 9#煤巷道：自掘進開口處開始設立第一個測站，並安裝儀器儀表，以後每個橫貫口設置一個觀測站；切割巷每隔80m設置一個觀測站。
⑷高抽巷：自掘進開口處開始設立第一個測站，並安裝儀器儀表，以後每隔100m設置一個觀測站。
⑸所有錨網支護巷道的交叉點處(十字口、丁字口)，設置一個觀測站。
⑹遇到地質構造及頂板破碎、壓力大的區域時，縮小測站的間距。
⑺炮掘巷道可滯後工作麵掌頭30m安裝，綜掘巷道距工作麵掌頭不超過5m安裝。
⑻錨噴支護巷道不安設觀測站。
3、測站儀器設置
⑴ 頂板采用長、短錨索配合的全錨支護巷道：每個礦壓觀測站安設一個頂板離層儀，一塊短錨索壓力表；采用同一長度錨索的全錨支護巷道，每個礦壓觀測站安設一個頂板離層儀，一塊錨索壓力表。
⑵ 頂板采用錨杆+錨索支護形式的巷道：如果頂錨索隻有一種形式，每個礦壓觀測站安設一個頂板離層儀，一塊錨索壓力表，一塊錨杆壓力表；如果頂錨索有長短兩種形式，每個礦壓觀測站安設一個頂板離層儀，一塊短錨索壓力表，一塊錨杆壓力表。
⑶頂板采用全錨杆支護的巷道：每個礦壓觀測站安設一個頂板離層儀，一塊錨杆壓力表。
⑷ 同一個礦壓觀測站內的頂板離層儀、錨索壓力表、錨杆壓力表應盡量布置在2m範圍內，礦壓觀測數據要集中體現在同一牌板上，並及時編製測站編號。
4、觀測頻度
自巷道掘進開始，各施工隊組就要按要求順序設置測站並安裝儀器儀表。各測站必須懸掛牌板，牌板規格為420×297mm(長×寬)，懸掛於巷道人行道側。各測站自設置第一天起開始觀測，直至回采結束為止。
⑴對正在施工的動壓巷道礦壓觀測站，每天觀測一次。
⑵對正在施工的除動壓巷道外的其它開掘錨網巷道和正在推進的采煤工作麵兩順槽錨網巷道(尾巷除外)的礦壓觀測站，距掘進工作麵和回采工作麵300米以內的，每天觀測一次；300米以外的，每3天觀測一次。
⑶對已施工現停掘的錨網巷道，順槽巷道每月觀測一次，開拓大巷每月觀測一次。
⑷如遇特殊情況時應增加觀測次數。
| 礦壓觀測管理牌板 | |||||||
| 觀測地點： | 安裝日期： | ||||||
| 測站編號 | 初始讀數 | 觀測值 | 變化量 | ||||
| 巷道高度（mm) | |||||||
| 巷道寬度（mm) | |||||||
| 頂板離層儀深部（mm) | |||||||
| 頂板離層儀淺部（mm) | |||||||
| 錨杆壓力（Mpa) | |||||||
| 錨索壓力（Mpa) | |||||||
| 觀測人： | 年 月 日 | ||||||
5、觀測要求
⑴ 日常觀測由礦總工程師負責，各施工隊組和生產技術部具體執行實施。各隊技術員對本部門所有區域內的礦壓觀測負責，生產工區技術負責人對生產工區各隊組的礦壓觀測工作負責；生產隊組管轄區域以外的礦壓觀測站由生產技術部負責。
⑵每日觀測數據要及時填寫在礦壓觀測記錄本、礦壓觀測牌板和記錄台賬上，觀測人必須親自簽字並報生產工區技術負責人簽審。
⑶每周一上午隊技術員要將礦壓觀測周報表經生產工區技術負責人簽審後及時報生產技術部，生產技術部將發生變化的測站數據彙總後，由礦總工程師負責審核。
⑷每條錨網巷道每月月底，各隊技術員要及時將本月觀測結果進行彙總分析，並上報生產技術部。
⑸技術員要認真收集、整理、保存有關礦壓觀測的各種台賬，要求數據必須真實可靠。
⑹若發現異常情況時，如離層儀讀數累計下沉達50mm以上或離層儀讀數連續增大、以及錨索、錨杆壓力表讀數突然增大等異常情況時，要及時彙報有關領導，進行分析並製定相應措施進行處理。
⑺施工隊每安裝一個測站要及時將測站的安裝日期、初始讀數報生產技術部。
⑻施工隊組要撤離或進入所分管區域時要與生產技術部辦理移交手續。
⑼若測站儀器儀表損壞時，要及時更換。
二、考核及要求
凡是違反下列規定的對相關部門和責任人罰款100元—1000元：
1.巷道掘進到應該布置測站位置時，施工隊要及時布置測站安裝礦壓觀測儀器儀表。
2.礦壓觀測儀器自安裝之日起至回采結束的整個礦壓觀測期間，嚴禁任何無關人員擅自動手操作，以防人為破壞。若因自然因素造成儀器損壞，施工單位必須報請生產技術部確認，否則責任自負。
3.必須按規定進行日常觀測，礦壓觀測記錄本、礦壓觀測牌板和記錄台賬上填寫數據必須真實、一致。
4.當回采工作麵超前支護距測站儀器、儀表10米時，回采隊組應通知生產技術部，經生產技術部同意後回采隊組方可進行回收工作，否則責任自負。
5.每條巷道每安設一個測站，這個測站安設的儀器、儀表數量必須及時記錄在台帳上。
6.礦壓觀測牌板懸掛位置符合要求，牌板內容齊全，數據準確。
7.施工現場必須配齊錨杆、錨索質量檢測工具，否則停止掘進。
8.施工隊建立錨杆、錨索檢測台帳，台帳記錄齊全、真實有效。
三、其他
1.本製度自下發之日起執行，
2.本製度適用於9#和15#煤層的所有錨杆、錨索支護巷道。
切割支護用鋼絞線管理製度
井下各錨網巷道在掘進過程中，由於頂板破碎或遇無炭柱等地質構造，造成頂板冒落，從而導致鋼絞線外露長度超出安全質量標準化規定時，視以下情況，判斷是否對超出部分進行切割：
1.由於頂板冒落造成錨索外露長度大於250mm，但巷道高度達到要求時，可不切割鋼絞線；
2.由於頂板冒落造成錨索外露長度大於250mm，且錨索錨入穩定岩層，錨固力達標，施工隊組可申請進行鋼絞線切割；
3. 由於頂板冒落造成錨索外露長度大於250mm，但錨固力不達標，施工隊組在申請對超長段切割後必須在距其0.3m範圍內補打錨索。
進行鋼絞線切割施工時，為確保施工安全，特製定以下製度。
1.鋼絞線切斷器由礦技術部統一管理。
2.施工隊組如需切割鋼絞線時，需要提出書麵申請，經批準後，方可領取鋼絞線切斷器對超長部分進行切割。
3.切割前，施工隊組必須對所切割的鋼絞線進行拉力測試，若拉力達到要求時，切割後進行下一根鋼絞線切割；若拉力不達要求時，切割後及時在距其0.3m範圍內補打一根錨索。
4.切割鋼絞線工作必須集中切割，切割時嚴禁切割地點前後5m範圍內做與切割無關的工作。
5.操作人員必須佩帶便攜式，嚴格檢查切割地點瓦斯濃度。當切割地點瓦斯濃度超過0.8%時，嚴禁切割。
6.切割時必須由隊技術員現場負責切割工作，安全監察部現場監督，技術部進行不定期抽查。
7.切割鋼絞線時，前後5米範圍內不得有人，並且要有結實的掩體，切割下的鋼絞線應及時回收，不得亂扔。
8.鋼絞線切斷器使用方法：
⑴切割時，必須兩人以上協作，將鋼絞線穿入切割器後，其中一人一手托住切割機，一手握住手把，另一人拿專用套筒將鋼絞線套好，以防鋼絞線散開射出傷人。
⑵操作換向閥手柄使油泵向切割器進油口供油，操作卸載閥手柄將其推向加載方向。
⑶液壓油推動活塞，壓縮回位彈簧並推動動刀向下移動，當切割器的動刀咬住鋼絞線後，停止操作油泵，用鐵絲將切割器及保護套與巷道內的鐵絲網拴好，所有人員都撤到所切割錨索5m以外的安全地點後，方可繼續操作油泵，直至切斷鋼絞線。
⑷將卸載閥手柄、換向閥手柄先後推向相反方向，回位彈簧伸張，推活塞及動刀回到原始位置，準備切割下一根。
9.切斷壓力明顯升高時，應檢查動刀是否已鈍或其它故障，待排除後再進行操作。
10.切割時，掌握好所切鋼絞線的長度。切割後，鋼絞線的外露長度從鎖具外算起在150mm-250mm之間。
11.如需蹬踩扶梯時要放穩、扶穩。
12.施工隊組切割完鋼絞線後，必須將切割器及時交回礦技術部進行統一管理，以防施工隊組私自切割鋼絞線。如不及時交回，罰款隊組負責人200-1000元，並責令其交回。
13.一經發現施工隊組私自切割鋼絞線的，罰款隊組負責人200-1000元；查出隊組私自切割支護鋼絞線的，開除當班操作人員，並免除隊組領導幹部。
14.本製度自下發之日起執行。
礦井災害預防和處理計劃管理製度
一、目的
根據《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》等法律法規和《煤礦安全規程》的要求，針對我礦在生產組織過程中存在隱患的“一通三防”、防治水、頂板防治、機電運輸、職業危害等主要危險，預測煤礦井下生產過程中潛在的隱患或緊急情況，確保礦井安全生產，把危害降低到最小限度，保護職工的生命安全和國家財產不受損失或將損失降到最低程度，就要提前做好各種災害的預防。結合實際情況，特製定本製度。
二、編製依據
根據《煤礦安全規程》第十二條規定，煤礦必須編製年度災害預防和處理計劃，並根據具體情況及時修改。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。
三、編製要求及內容
《計劃》應能起到防範事故發生、並在一旦發生事故能指導迅速搶救受災遇險人員的作用。
1、根據本礦的采掘等生產計劃、區域地質條件和其他自然因素，列舉瓦斯爆炸、煤(岩)與瓦斯(二氧化碳)突(噴)出、火災、水害、衝擊地壓、滑坡等事故的預兆、預防措施等。
2、製定發生事故後所有現場人員的自救、撤離、搶救等措施、方案、職責，明確避災路線，規定所必須的工程、設備、儀表、器材、工具、標識的數量、使用地點、使用方法和管理辦法等。
3、製定處理事故的組織領導和有關單位、部門及其負責人的任務、職責、通知方法和順序。
4、列出有關處理各種事故必備的技術資料：通風係統示意圖、網路圖(在這兩種圖上都應當標明通風設施的位置、風向、風量)及反風試驗報告；供電係統圖和電話的安裝地點；地麵和井下消防灑水、排水、注漿、充填、瓦斯抽采和壓風等管路係統圖；地麵和井下消防材料庫的位置及其所儲備的材料、設備、工具的品名和數量登記表；井上下對照圖，圖中應標明井口位置和標高、地麵鐵路、公路、鑽孔、水井、水管、儲水池以及其他存放可供處理事故的材料、設備和工具的地點。
5、礦井災害預防措施內容按照以下提綱編製：
⑴ 組織機構的構成及職責
⑵ 礦井外因火災的預防和處理
⑶ 礦井內因火災的預防和處理
⑷ 礦井瓦斯事故的預防和處理
⑸ 礦井煤塵爆炸事故的預防和處理
⑹ 水災的預防和處理
⑺ 發生災害事故的避災路線
⑻ 發生火災進行反風井下人員的撤離路線
⑼ 頂板事故的預防和處理
⑽ 運輸事故的預防和處理
⑾ 提升設備發生重大事故的預防和處理
⑿ 主要運輸係統事故的預防和處理
⒀ 供用電事故的預防和處理
⒁ 災害事故的自救、互救及避災方法
⒂ 主要通風機事故的預防和處理
⒃ 爆破器材和現場放炮事故預防和處理
⒄ 附避災路線圖、通風係統圖、通訊係統圖、安全監控布置圖。圖紙要求：①以采掘工程平麵圖為底圖；②標明發生各種災害的避災路線；③在巷道交叉口處及避災路線沿線都要設置避災路線標識；④標明各種救災倉庫、物資的存放地點；⑤標明礦井供水、供電、通訊等主要管線布置情況。
四、《計劃》的編製、修改方法和審批程序：
(1)《計劃》必須由礦總工程師負責組織通風、采掘、機電、地測、技術等單位的有關人員編製，並有礦山救護隊參加。
(2)《計劃》必須在每年開始前一個月報礦長批準。
(3)在每季度開始前15天，礦總工程師根據礦井自然條件和采掘工程的變動情況，組織有關部門進行修改和補充。
五、《計劃》的貫徹執行：
(1)已批準的《計劃》由礦長負責組織執行。
(2)已批準的《計劃》應當及時向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹，組織學習，並熟悉避災路線。不熟悉《計劃》有關內容的人員，不得下井作業。
(3)必須按照《規程》第十七條規定，每年至少組織一次應急演練。對演練中發現的問題，必須采取措施，立即修改。
(4)已批準的《計劃》(含所附工程圖和表冊)應當分別送交礦長、副礦長、礦總工程師，調度、生產、地測、機電、通風、運輸、安全、救護等業務部門及駐礦安全機構等。有上級企業的，還應當報上級企業的技術負責人和調度室、安全、計劃等相關部門。上述單位和負責人應當經常或定期檢查《計劃》的貫徹執行情況。
五、管理規定
1、礦生產技術部負責，在每年12月15日前編製完成下年度礦井災害預防和處理計劃，並由礦總工程師審定後，上報陽泉有限公司審批。
2、生產技術部負責聯係上報審批工作，並向有關部門備案(煤礦安全監察分局、市安全生產監督局、市救護隊等)。
3、礦井每季度要根據實際情況對礦井年度災害預防和處理計劃進行修改。
4、由生產礦井提出礦井年度災害預防和處理計劃培訓、學習的申請，公司安全技術培訓中心組織，負責礦井年度災害預防和處理計劃的日常培訓、學習工作。公司安全技術培訓中心負責培訓、學習的記錄、存檔工作。
5、礦井必須按災害預防措施中有關技術、物資方麵的要求準備，做到時時有所準備，一旦災害事故發生，能滿足救災需要。
6、礦井災害預防和處理計劃由礦長組織向礦井全體人員貫徹並組織實施，特別在生產隊組幹部和有關管理幹部中，把災害預防和處理計劃作為本職學習的主要內容之一。礦井所屬各部門的領導和技術隊長、技術員負責組織本單位職工學習、考試，並留有記錄。要求礦井所有人員，必須在掌握本工種業務範圍、作業地點、作業規程、各種製度的基礎上，清楚地掌握災害預防和處理計劃內容。沒有學習或不熟悉《計劃》有關內容的幹部和工人不準下井工作。
六、救災演習
礦井每年必須至少組織一次礦井救災演習。演習時要有演習計劃、突發事件應急預案，由礦總調度室負責組織編製，由礦長親自組織實施。演習完畢將演習計劃、報告及演習情況總結上報上級有關部門及礦有關部門備案。
礦井主要災害預防管理製度
一、總則
1、礦井每年必須編製年度災害預防和處理計劃，並根據具體情況及時修改和重新貫徹。
2、礦井災害預防和處理計劃中必須對礦井可能存在的危害具有預見性，並製定、采取有預防措施。
3、礦井災害預防處理計劃所需要的費用、材料和設備等列入企業財務供應計劃。
4、礦井災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。
5、對突發性自然災害、疾病等按照政府有關預案，積極做好相關工作。
二、堅持對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵事故預防管理作出具體規定。
㈠ 頂板事故預防管理規定
1、煤礦定期組織有關單位對采掘工作麵巷道支護狀態進行檢查。
2、采煤工作麵采煤作業，應及時前移支架支護頂板，檢修時要敲幫問頂加強支護，避免冒頂片幫。
3、掘進工作麵放炮後，待有害氣體排除後，人員方準進入，進入後首先敲幫問頂。
4、巷道的支護質量要符合規定，失修巷道要及時維修，折梁斷柱要及時更換。井下有冒落危險的巷道在未修複前，應在各入口設置柵欄警標，禁止人員入內。
5、錨杆支護的巷道在破碎複合層頂板的條件下，應按設計適當加打錨索。
6、采用錨杆支護時，必須按設計要求進行錨固力試驗，錨固力達不到設計要求的，必須補打錨杆。
7、采煤工作麵頂板管理規定
⑴ 采煤工作麵進、回風順槽20米超前支護要符合要求，構件齊全，單體柱要達到初撐力。
⑵ 采煤後，及時移架縮小控頂距，頂板不好時，必須超前支護，頂板壓力明顯時，要帶壓擦頂移架。
⑶ 采煤工作麵每個支架都要安裝壓力表，升架後，支架必須達到初撐力。
8、掘進巷道頂板管理規定
⑴ 煤巷錨杆支護巷道，要加強頂板觀察工作，發現頂板變化要及時縮小排距加打錨索，必要時打中心點柱以加強支護。
⑵ 煤巷錨杆支護要做好隱蔽工程記錄，責任落實到人。
⑶ 片幫嚴重的巷道施工時，幫錨杆要緊跟到工作麵煤壁。
⑷ 巷道交叉點、過舊巷時要采取特殊措施，主動放頂或加大支護強度，單位主要領導要親臨現場指揮。
9、巷道維修頂板管理規定
⑴ 井下所有架棚巷道維修，包括翻換棚、修棚、超前支護，必須使用圓木或鐵頂子對施工支架進行維護，維護長度為施工地點前後5米範圍。
⑵ 在巷道底板鬆軟、壓力較大時，各巷道維修地點棚腿必須穿木鞋。
⑶ 有推棚冒頂現象的巷道采用背金屬或木棚支護。
⑷ 交叉點施工製定詳細的施工內容，且結合作業地點情況采取針對性的維護措施。
⑸ 動壓區、淋水區域為重點維護地段，隨時觀察幫頂變化情況，采取打頂子或背棚加強維護。
二、礦井瓦斯事故預防管理規定
1、認真貫徹執行采煤、掘進作業規程和“一通三防”技術措施及有關規定。加強瓦斯、機電管理，實現質量標準化動態達標，通風設施執行驗收移交製，風門掛牌落實到單位、具體人員。
2、對瓦斯湧出量大和有異常的采、掘工作麵、實行幹部跟班、現場安全把關。礦及時召開防治瓦斯專業會議，製定瓦斯治理的技術措施，並以會議紀要的形式下發到有關單位，並認真貫徹落實。
3、井下掘進工作麵恢複通風前，必須嚴格執行瓦斯排放管理製度，嚴格按瓦斯排放措施進行排放，並落實到人員，措施貫徹到位。
4、礦井通風係統合理穩定、並實行分區通風，各用風地點按計劃配足風量。巷道貫通時，及時調整通風係統，防止瓦斯積聚，並由礦、隊主管通風領導現場指揮。
5、井下放炮嚴格執行“一炮三檢”、“四人聯鎖放炮製”。
6、局部通風機不準無計劃停風。因故障臨時停風時，當班班組長、瓦檢員負責立即停電撤人，並設置柵欄、警標，禁止人員入內。恢複通風前須認真排放瓦斯，按瓦斯排放措施執行。
7、瓦斯監測係統要24小時連續監測。井下出現瓦斯超限時，操作員及時彙報礦通風調度及礦總工程師、通風部長等有關領導，並采取措施處理。
8、一個采煤工作麵的瓦斯湧出量大於5m3/min或一個掘進工作麵瓦斯湧出量大於3m3/min，並且通風方法不能解決時，必須實施瓦斯抽放。
9、掘進工作麵必須安設雙風機雙電源，並要保證正常切換。局部通風機安裝實行“三專兩閉鎖”。
10、對瓦斯湧出量大、供風距離長的掘進工作麵，應加強局部通風管理或使用大功率對旋式隔爆軸流式通風機增加掘進工作麵風量。
三、礦井水害事故防治管理規定
1、成立礦井防治水領導小組。
2、認真貫徹執行上級關於搞好礦井防治水文件要求，並成立防治水專業組，負責日常防排水管理工作。
3、掘進巷道是下山施工的，必須把防排水設施跟到工作麵。預計水量大的施工地點，要有備用排水係統。
4、做好因采煤塌陷引起的沉陷區域積水預測預報工作，采取措施防止積水通過裂隙灌入井下。
5、雨季前對防排水工作進行全麵檢查，成立防汛組織機構，防汛器材準備齊全，各單位加強防汛值班，一旦有汛情二十四小時有領導指揮和有人員參加搶險。
6、掘進工作麵要堅持“有掘必探、先探後掘”的原則。探放水的設計、施工、審批及協調工作由礦總工程師全麵負責，地測人員預先提出水情分析預測和預測圖，做好防治水工作計劃及總結。
7、探放水地點距水體必須留設不小於30米的隔水煤柱，加固好施工地點幫頂；探放水鑽孔必須安裝控水裝置及壓力表。
8、汛前要對受采動影響的地麵塌陷區民房、鐵路、通訊等設施進行檢查，落實動遷計劃，並及時采取措施處理。
9、副井、主井的井口要有可靠的泄水溝、放水堤或加固井口周圍，防止暴雨洪水直接從井筒灌入井下造成危害。
10、對井田範圍內的地麵塌陷區、河流積水區設專人檢查，應盡可能將其疏幹或排出井田。
11、各項防汛工程必須在汛期前結束。
12、雨季前，各水倉清理淤泥必須結束，主水泵必須檢修完畢，保證主水泵一台使用、一台備用、一台檢修。
13、汛期前，必須按規定做好井下電纜及電器設備的防雷試驗、接地保護試驗、絕緣保護試驗。
14、具體防汛工作由汛期“三防”領導小組負責。
15、總調度室作為“三防”工作主管部門，要本著防大汛、抗大災的原則，提高防汛、防排澇、防雷電的抗災意識，提前做好防汛、抗災的各項準備工作。各單位加強“三防”值班，成立搶險救災隊伍，並做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。
16、備足備齊搶險物資、材料和設備，統一集中管理，做到防汛物資專管專用。
17、機電工區在汛期前，要檢查、試驗好地麵供電設施的防雷工作及排水泵、潛水泵，並備好相應的開關、電纜等。
18、排水設施必須完好，排水管路必須暢通。
四、礦井火災事故預防管理規定
1、外因火災
⑴ 礦井設防火組織。各部室、隊有防火負責人，並經常組織防火檢查，發現問題及時解決。認真落實礦井防滅火製度和措施。
⑵ 選煤場、車隊、坑木場、火藥庫、庫房都必須有完善的防火製度，井下機電硐室、膠帶輸送機頭等要害地點，都必須備有足夠的滅火器材。
⑶ 主要通風機反風設施及反風門，機電工區、通風工區和運輸工區要定期檢修，保持完好狀態。
⑷ 加強機電運輸和火工品管理，消滅電氣失爆和火藥殘爆，防止外因火災發生。
⑸ 各單位的廠房要安排專門的負責人，對防滅火設施要安排專人進行管理。
⑹ 保衛部門要加強對消防設施及器材的管理和檢查，發現問題及時整改，要確保消防設施及器材完好。
⑺ 有機電設備的單位要加強機電設備的完好檢查，防止電氣設備失爆。
⑻ 各崗位設防火負責人，配備消防用具，保證齊全完好，必須人人都會使用。
⑼ 廠區內消防器材要管理好，消防用具標誌明顯，責任明確，不準隨意損壞或丟失消防器材，固定地點的消防器材不準任何人挪用(除救災滅火外)，用過後及時按規定補全。
2、內因火災
⑴ 年初要根據采掘接續情況，編製年度的防止自燃發火措施。
⑵ 每個采掘工作麵都要有防止煤層自燃發火措施，並納入采掘作業規程。
⑶ 正確選擇礦井的開拓方式，合理布置采區和工作麵，加強頂板管理，提高回采率，加快回采速度。采煤工作麵要隨時調整采高，防止丟煤造成自燃發火。
⑷ 選擇合理的通風方式，正確設置控製風流的設施，加強通風防火管理。
⑸ 掌握自燃發火預兆規律，及時進行發火預測預報，把自燃發火消滅在萌芽階段。
⑹ 對煤層漏風通道，采用噴漿、注阻化劑、注白泥、煤體加固等防火措施。
⑺ 加強采空區、密閉、采掘工作麵的煤層防火檢測分析，發現有自燃發火預兆及時處理。
五、礦井煤塵事故預防管理規定
1、編製好全礦性的年度防治煤塵措施製度。采掘、皮帶、通風等有關單位要嚴格貫徹執行，采掘作業規程應將防塵措施納入。
2、對井上下有煤塵產生的作業地點，應製定防塵措施，有專人負責管理。
3、建立健全全礦井防塵領導機構，定期對產塵地點按規定測定、產塵點達標率要逐年提高。
4、礦井建立完善的防塵灑水管路係統，淨化風流水幕、轉載點噴霧、隔爆水棚等防塵設施要齊全完善，符合規定。
5、掘進必須采取濕式鑽眼，經常清洗煤幫煤壁。
6、清洗、清掃煤塵要嚴格按礦《煤塵清洗、清掃計劃》執行，同時要根據季節變化相應縮短煤塵清洗、清掃周期。
7、地麵主要產塵點(煤場)煤塵災害的預防
⑴ 加強宣傳，全體職工都了解煤塵的危害，必須做好防塵工作。
⑵ 當班職工必須清除積塵，做好文明生產。
⑶ 對煤塵大的地方，增設水管噴霧降塵和設置除塵器除塵。
⑷ 篩分間、煤倉、煤塵控製區域，不允許吸煙。
⑸ 通風工區定期對煤塵控製區域測塵並上報有關部門。
避災牌板管理製度
為了進一步規範井下避災牌板的使用、維護、管理等工作，特製定本製度。
1、牌板的製作：井下避災牌板的規格、尺寸、數量、樣式等由生產技術部負責確定，避災牌板的製作由黨委工作部負責。
2、牌板的懸掛：根據責任區的劃分範圍各自進行懸掛，即皮帶大巷懸掛的牌板由運輸工區選煤隊負責懸掛；軌道大巷懸掛的牌板由運輸工區運搬隊負責懸掛；回風大巷懸掛的牌板由通風工區負責懸掛；回采工作麵進風順槽懸掛的牌板由生產工區采煤隊負責懸掛；回采工作麵回風順槽懸掛的牌板由運輸工區運搬隊負責懸掛；掘進工作麵順槽懸掛的牌板由生產工區掘進(開拓)隊負責懸掛。
3、牌板的懸掛位置：由生產技術部負責確定。
4、牌板的管理：按照誰的責任區誰負責的原則進行日常管理。主要負責牌板的安裝、使用、清洗、維護、保管等，如果丟失或者損壞後向黨委工作部報計劃，製作回來後負責安裝更換。
5、巷道裏程牌及避難硐室指示牌由生產技術部負責確定規格、尺寸、樣式，由黨委工作部負責製作，由地測防治水中心負責懸掛，由各責任區負責日常管理。
6、總調度室負責對避災牌板進行督促、整改、完善。今後隨著采掘工作麵的延伸，總調度室負責對新增區域的避災牌板進行督促完善。
7、安全監察部根據劃定的區域進行日常的監督檢查工作。
采掘銜接計劃管理製度
一、編製原則
根據公司本年度礦井實際生產運行情況，本著實事求是、科學合理，全麵先進的原則，以生產礦井開采設計和中、長遠發展規劃為依據，結合公司確定的安全生產經營指標和各項重點工程及保證措施，在確保“四量”平衡的基礎上，每年10月底要編製下年度的生產礦井采掘銜接計劃，給年度預算提供依據，指導礦井月度生產經營計劃的組織、實施。
二、編製內容及要求
1、礦井目前主要生產係統狀況及能力
⑴ 提升係統：方式、設備、型號、能力；
⑵ 運輸係統：方式、設備、型號、能力；
⑶ 排水係統：方式、設備、型號、能力；
⑷ 通風狀況：主扇型號、總進風量、總排風量、有效風量、有效風量率、礦井負壓、等積孔、瓦斯抽放泵站及抽放情況；
⑸ 通訊情況；
⑹ 供電情況；
⑺ 目前采掘隊工作麵所在地點；
⑻ 壓風自救係統情況；
⑼ 供水施救係統情況；
⑽ 瓦斯監控係統情況；
⑾ 人員定位係統情況；
⑿ 井下緊急避險係統情況；
⒀ 地麵係統。
2、上一年度生產完成情況
⑴ 原煤產量、回采率、動用儲量及年底保有量、抽采煤量。
⑵ 各采煤隊產量完成情況：總產量、單產量；分隊組、工作麵完成情況，效率、回收率完成情況。
⑶ 各掘進隊組進尺完成情況：煤、岩巷的進尺、總進尺；分隊組、工作麵完成情況，分岩性完成情況，效率完成情況，機械化程度。
⑷ 年末“四量”情況。
3、本年度采掘計劃
⑴ 全礦計劃年產量、計劃總進尺、計劃動用儲量、回采率；
⑵ 各采煤隊計劃產量、日產量；工作麵銜接(投產、安裝、結束)時間、可采儲量、可采期、單產、效率、使用設備等情況，繪製銜接圖表。
⑶ 各掘進隊計劃進尺、月進尺；各掘進隊組銜接作業點、工程量、工期、支護方式、掘進方式、單進、效率、巷道類別和性質構成等情況。
⑷ 到年末“四量”情況；
⑸ 安全培訓計劃。
4、重點工程情況
5、全礦按計劃產量提取、使用維簡費和安全費用計劃
⑴ 維簡費計劃(列表說明)；
⑵ 專項安全費用計劃(列表說明)。
6、采掘計劃銜接圖表
⑴ 回采隊組回采銜接計劃表(附表1)：
內容包括：隊別、工作麵編號、回采方式、工作麵掘出時間、投產時間及結束時間、搬家時間、工作麵狀況(走向長×傾斜長×煤厚、可采儲量)、工作麵單產、可采期、本年度產量。
⑵ 回采隊組回采銜接計劃圖(附圖1)：
內容包括：隊別、工作麵編號、回采方式、計劃產量、可采煤量、搬家時間、回采期。
⑶ 掘進隊組銜接計劃表(附表2)：
內容包括：隊別、工作麵編號、工程量、開工時間及完工時間、支護形式、巷道斷麵、工作麵單進尺、準備期、銜接進尺、按項目及岩性分類)。
⑷ 掘進隊組銜接計劃圖(附圖2)：
內容包括：隊別、計劃進尺、分項工程名稱、工程量、煤岩分類、單頭進尺、準備期、施工期。
⑸ 采掘隊安排較集中月份風量計劃；
⑹ 存在問題
7、附采掘銜接計劃圖，並按月用不同顏色填繪。
三、管理辦法
1、采掘銜接計劃由公司總工程師組織，生產技術部負責編製。
2、采掘銜接計劃的內容要全麵，采掘銜接圖紙要規範、整潔。
3、公司生產技術部於本年的12月30日前向陽泉煤業公司上報下一年度礦井采掘銜接計劃(同時附電子版，文字采用Word，表格采用Excel進行編製)。
4、公司生產技術部於本年的12月30日前向市煤炭工業局上報下一年度礦井采掘銜接計劃(同時附電子版，文字采用Word，表格采用Excel進行編製)，進行審批、備案。
附表1
回采隊組回采銜接計劃表
| 隊 別 | 工作麵 編號 | 回采 方式 | 工作麵 掘出時間 | 投產時間 結束時間 | 搬家 時間 (月) | 工作麵情況 | 工作麵單產 (萬噸／月) | 可采期 (月) | 計劃產量 (萬噸) | |
| 走向長×傾向長×煤厚 | 可采儲量 (萬噸) | |||||||||
附圖1
回采隊組回采銜接計劃圖
| 隊別 | 工作麵 編 號 | 回采 方式 | 計劃 產量 | 可采 煤量 (萬噸) | 搬家 時間 (月) | 回采期產量（萬噸） 施工期(月) | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 1l | 12 | ||||||
| 全礦 | |||||||||||||||||
附表2
掘進隊組銜接計劃表
| 隊別 | 工作麵 編號 | 工程量 (m) | 開工時間 完工時間 | 支護 形式 | 巷道 斷麵 (m2) | 工作麵 單進尺 (m/月) | 準備期 （月) | 銜接 進尺 (m) | 按項目分類(m) | 按岩性分類(m) | ||||
| 開拓 | 準備 | 回采 | 岩巷 | 半煤岩 | 煤巷 | |||||||||
附圖2
掘進隊組銜接計劃圖
| 隊別 | 計劃 進尺 (m) 編號 | 分項工程名稱 | 工程量 | 煤岩 分類 | 單頭 進尺 (m) | 準備期(月) | 施工期進尺（米） | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 1l | 12 | |||||||
| 全 礦 | ||||||||||||||||||
程莊煤礦四量管理製度
為進一步加強煤炭資源管理，合理開發利用監督，加強對礦井開拓、準備、回采和抽采煤量的管理，保證礦井采掘的正常接替，延長礦井壽命。結合我礦實際，經研究決定，特製定此製度。
一、礦井“四量”劃分規定
1、開拓煤量：開拓煤量係指已完成開采所必須的主井、副井、風井、井底車場、主要石門(或稱中央石門)或采區石門、集中運輸大巷或運輸大巷、集中下山或采區下山、主要溜煤眼和必要的總回風道等的開拓、掘進工程所構成的煤量。
2、準備煤量：準備煤量係指在開拓煤量範圍內已完成開采所必須的采區運輸巷道、采區回風巷道及采區上、下山等掘進工程所構造的煤量。
3、抽采煤量：通過抽采後達標的煤量並符合AQl026—2 0 0 6《煤礦瓦斯抽采基本指標》要求。
4、回采煤量：回采煤量係在準備煤量範圍內為采區上、下山、中間巷道(工作麵運輸順槽和回風順槽)和回采工作麵切割眼等掘進巷道所圈定的煤量，隻要安裝設備後，工作麵即可正式回采。
二、礦井“四量”計算方法
1、開拓煤量=(煤層兩翼已開拓的走向長度×采區平均斜長×煤層平均厚度×煤的容重-地質損失-開拓煤量可采期限內不能開采的煤量)×采區回采率
2、準備煤量=(采區走向長度×采區斜長×煤層平均厚度×煤的容重-地質損失-呆滯煤量)×采區回采率
3、抽采煤量=抽采達標範圍麵積×煤層平均厚度×煤的容重地質損失×采區回采率
4、回采煤量=工作麵走向可采長度×工作麵傾向可采長度×采高×煤的容重×工作麵回采率
三、礦井“四量”可采期計算方法
1、開拓煤量可采期年=期末開始煤量/當年計劃年產量；
準備煤量可采期月=期末準備煤量/當年平均月計劃產量；
抽采煤量可采期月=期末抽采煤量/當年平均月計劃回采產量；
回采煤量可采期月=期末回采煤量/當年平均月計劃回采產量。
2、當礦井的當年計劃年產量超過礦井設計能力時，計算開拓煤量及準備煤量可采期采用當年計劃年產量。當礦井的當年計劃生產未達到設計能力時，計算開拓煤量及準備煤量可采期采用設計能力。
四、礦井“四量”的管理工作
四量平衡對於正常生產有現實的意義。為了及時掌握和檢查礦井的采掘關係，按開采準備程度，將可采儲量中已經進行開拓準備的那部分儲量分為開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量，即所謂四量。
1、查清礦井煤炭資源情況，定期進行“四量”統計分析，正確反映采掘關係現狀，並上報儲量的變化及開采情況，為礦井生產提供技術依據。按資源回采率規定要求合理確定采區和工作麵的設計方案。對不符合國家規定和新規程要求的工程進行追查、處理。
2、根據煤炭工業技術政策的要求，對資源的合理開采實行業務監督。對違反技術政策，破壞和丟失煤炭資源的行為，及時提出意見和建議，並向有關領導和部門反映。
3、積極尋找煤炭資源，擴大開采範圍，增加可采儲量，為礦井正常持續生產、擴大生產能力和延長礦井服務年限提供物質基礎。
4、進行儲量報損、注銷、地質及水文地質損失、轉出、轉入的呈報和審批工作。
5、參與製定和檢查、分析各種回采率設計指標及其執行情況，為合理開采和利用地下資源提供建設性意見。
6、定期進行“四量”統計分析，以采掘工程平麵圖或者煤層底板等高線圖為底圖，繪製四量的分布範圍、另外建立台賬繪製成表格形式，把“四量”進行反映，做好四量轉換、增減、注銷變動
(1)開拓煤量管理
及時在井田範圍內已掘進開拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采儲量。以采掘工程平麵圖或者煤層底板等高線圖為底圖，及時建立填寫台賬、繪製成表格。
(2)準備煤量管理
及時在井田範圍內圈定的開拓煤量範圍內，對做好采區上山及車場等準備巷道工程所圈定的可采儲量。以采掘工程平麵圖或者煤層底板等高線圖為底圖，及時建立填寫台賬、繪製成表格。
(3)回采煤量管理
及時在礦井準備煤量範圍內，做好回采巷道及開切眼工程所圈定的可采儲量，以采掘工程平麵圖或者煤層底板等高線圖為底圖，及時建立填寫台賬、繪製成表格。
(4)抽采煤量管理
通過抽采達標的煤量，並符合AQI026—2006《煤礦瓦斯抽采基本指標》要求。
五、職責劃分
1、公司、各工區領導對合理開采煤炭資源，提高回采率和保證礦井各類回采率指標達到計劃要求負責。
2、設計部門必須對礦井、水平、采區、工作麵開采設計的先進性和合理性負責，設計回采率必須達到國家規定標準，積極推進無煤柱開采等新技術，合理留設各種煤柱，監督井巷工程按設計施工，若因設計不合理造成的損失，由設計部門負責。
3、生產技術部應經常入井了解實際情況，按采麵設計、地質說明書合理製定采、掘計劃指標。
4、開掘隊嚴格執行新規程要求，按設計位置和層位施工，開掘隊隊長對施工巷道按設計位置和層位施工負責。
5、采煤隊隊長對采煤工作麵加強技術管理，盡可能提高資源回收率和回采率，不丟頂、底煤，對丟煤的班組進行督促和管理，盡快達到計劃采高要求。
6、地測防治水中心是煤炭資源、“四量”管理的主要監督部門，負責全礦回采率測算和考核，對提高回采率或丟煤的隊組和個人出獎、罰意見。提供可靠的地質資料，因工作失誤造成的不合理損失，由地測隊負責。“四量”管理人員必須做到以下幾點：
(1)參加審查水平延伸設計、采區設計及采掘作業規程，編製和審查年、月度生產計劃及回采率計劃，以便掌握礦井生產情況，對開采部門進行業務監督。
(2)在設計階段，做好四量平衡工作，及時掌握和檢查各礦井的采掘關係，開拓煤量、準備煤量和回采煤量分布不低於3年、1年、4個月。應對設計示意圖和巷道布置、采煤方法、煤柱的留設，煤層配采、工作麵、采區損失率指標等多方麵進行詳細了解，對違反規定的設計，應提出改進意見。
(3)在礦井開拓工程階段，應經常深入現場，及時掌握開拓煤量的變化情況，認真調查了解各種煤柱尺寸，薄煤層或構造複雜區掘進施工情況等，發現不符合設計規定的，及時向有關部門反映。及時建立填寫台賬、繪製成表格。
(4)在準備階段，應經常深入現場，及時跟進，經常進行檢查，丈量。如發現不符合新規程要求的，及時彙報並提出整改方案，填寫台賬。
(5)在回采階段，應經常深入現場，對分層厚度、采高、煤柱的回收、頂底煤厚度等，經常進行調查，丈量。如發現不符合新規程要求或即將丟煤時，及時要求整改並進行複查，減少厚度損失。
(6)采煤工作麵結束前，應參加公司組織的現場檢查驗收工作，參與確定其停采和搬遷問題的處理意見。
本製度從2017年即日起正式執行。
掘進工作麵巷道開口管理辦法
為了進一步加強技術管理，確保井下新開工、開口巷道，更加科學合理、準確，結合我礦實際情況，特製定本管理辦法。
1.井下所掘巷道施工前必須經過生產技術部設計，並經會審簽字後，方可執行。
2.生產工區根據當月采掘計劃的安排以及會審簽字後的巷道設計，進行組織生產。
3.巷道新開口前，由生產工區根據巷道設計圖紙，至少提前三天向機電工區、通風工區、地測防治水中心提交開口聯係函，開口聯係函中附圖必須標明巷道開口位置，包括開口位置的坐標、高程、方位角、坡度，以及相鄰巷道的關係。各部門接到聯係函後，核實是否具備開口條件，經核實達到開口條件後簽署意見。
4.生產工區將各部門簽署意見後的開口聯係函上報生產技術部，生產技術部經審核符合開口條件的，上報總工程師，最終由總工程師審批同意後，下發開口通知單。
5.開口通知單至少提前一天下發給生產工區、通風工區、地測防治水中心、安全監察部、總調度室等相應管理部門。
6.生產工區隻有在接到生產技術部下達的開口通知單後，方可進行開口作業，否則進行責任追究。
7.此管理辦法自下發之日起執行，望各部門認真對照執行，發現不按規定執行，嚴肅查處。
附：1.巷道開口聯係函
2.巷道開口通知單
巷道開口聯係函
根據采掘銜接計劃的安排(或巷道設計的要求)，我區計劃進行工程的施工，現在作業規程(安全技術措施)已編審貫徹完畢，準備開工，請審核。
附：開口項目施工示意圖
生產工區： 機電工區：
通風工區： 地測防治水中心：
運輸工區：
年月日
巷道開口通知單
生產工區：
你工區申報的關於開口聯係函，經我部審核後，符合開口條件，同意 月 日開口，望嚴格按照作業規程(措施)進行施工。
總工程師： 生產礦長：
生產副總工程師： 生產技術部：
年月日
後附圖：
開口通知單接收部門表：
| 序號 | 部 門 | 姓 名 | 日 期 | 備 注 |
| 1 | 生產工區 | |||
| 2 | 通風工區 | |||
| 3 | 機電工區 | |||
| 4 | 運輸工區 | |||
| 5 | 地測防治水 | |||
| 6 | 安監部 | |||
| 7 | 總調度室 | |||
| 8 | 銜接副總工 |
調動掘進工作麵管理製度
為了進一步加強掘進工作麵現場管理，各部門之間能更好的相互協調配合，確保安全生產，結合我礦實際情況，特製定本製度。
1.掘進隊根據現場實際情況，確需調動掘進工作麵時，必須由生產工區提前兩天提出書麵申請(特殊情況下各職能部門提出要求調動掘進工作麵時，生產工區也必須履行辦理書麵申請進行審批的職責)，由生產技術部、地測防治水中心、安全監察部、通風工區、機電工區、生產工區全部審核簽字同意後，提交總工程師審核批準，由生產礦長簽字後統一安排，總調度室具體落實調動掘進工作麵工作。
2.各級領導及部門職責：
⑴生產礦長：負責對生產、機電、安全等方麵進行全麵審查，核查各部門簽字有效情況，並最終簽字下發施工令。
⑵總工程師：負責對“一通三防”、監測監控、地測防治水和技術管理等方麵進行核查。
⑶總調度室：負責上傳、下達領導命令，並對本製度進行協調督促落實。
⑷生產技術部：負責落實掘進工作麵是否有審批完善的規程、措施和全隊職工貫徹學習簽字單。
⑸地測防治水中心：負責落實掘進工作麵是否已執行“有掘必探，先探後掘”的探放水原則，排除水患威脅。
⑹安全監察部：負責監督頂板管理和各種安全設施齊全、有效情況。
⑺通風工區：負責落實工作麵“一通三防”、監測監控及瓦斯抽采達標情況。
⑻機電工區：負責落實所有機電設備、設施齊全、完好情況。
⑼運輸工區：負責落實運輸設備、設施完好情況以及運輸線路 “一坡三擋”裝置齊全有效情況。
⑽生產工區：負責按規定時間辦理調動掘進工作麵申請手續，批準後並認真貫徹執行。
3.凡擅自調動掘進工作麵，或不按本製度履行手續，對部門和負責人要嚴肅追責，視情況罰款200—1000元。
4.調動掘進工作麵申請單為一式兩份，一份報送總調度室落實並備查，一份留生產技術部存檔。
5.本製度自下發之日起執行，望各部門嚴格執行，發現不按製度執行，嚴肅查處。
調動掘進工作麵申請單
各有關部門：
根據生產實際情況，生產工區隊現施工的
掘進工作麵需要在年月日
班調動到掘進工作麵開始進行掘進，現提出申請，請審核批準。
附：說明及所調動到掘進工作麵巷道布置示意圖
生產礦長： 總工程師：
生產技術部： 地測防治水中心：
安全監察部： 通風工區：
機電工區： 運輸工區：
生產工區：
年 月 日
調動施工地點管理製度
為了進一步加強各施工地點現場管理，各部門之間能更好的相互協調配合，確保安全生產，結合我礦實際情況，特製定本製度。
1.施工隊根據現場實際情況，確需調動施工地點時，必須由生產工區提前兩天提出書麵申請(特殊情況下各職能部門提出要求調動施工地點時，生產工區也必須履行辦理書麵申請進行審批的職責)，由生產技術部、地測防治水中心、安全監察部、通風工區、機電工區、生產工區全部審核簽字同意後，提交總工程師審核批準，由生產礦長理簽字後統一安排，總調度室具體落實調動施工地點工作。
2.各級領導及部門職責：
⑴生產礦長：負責對生產、機電、安全等方麵進行全麵審查，核查各部門簽字有效情況，並最終簽字下發施工令。
⑵總工程師：負責對“一通三防”、監測監控、地測防治水和技術管理等方麵進行核查。
⑶總調度室：負責上傳、下達領導命令，並對本製度進行協調督促落實。
⑷生產技術部：負責落實施工地點是否有審批完善的規程、措施和全隊職工貫徹學習簽字單。
⑸地測防治水中心：負責落實施工地點是否已執行“有掘必探，先探後掘”的探放水原則，排除水患威脅。
⑹安全監察部：負責監督頂板管理和各種安全設施齊全、有效情況。
⑺通風工區：負責落實工作麵“一通三防”、監測監控及瓦斯抽采達標情況。
⑻機電工區：負責落實所有機電設備、設施齊全、完好情況。
⑼運輸工區：負責落實運輸設備、設施完好情況以及運輸線路 “一坡三擋”裝置齊全有效情況。
⑽生產工區：負責按規定時間辦理調動施工地點申請手續，批準後並認真貫徹執行。
3.凡擅自調動施工地點，或不按本製度履行手續，對部門和負責人要嚴肅追責，視情況罰款200—1000元。
4.調動施工地點申請單為一式兩份，一份報送總調度室落實並備查，一份留生產技術部存檔。
5.本製度自下發之日起執行，望各部門嚴格執行，發現不按製度執行，嚴肅查處。
調動施工地點申請單
各有關部門：
根據生產實際情況，生產工區隊現施工的
(施工地點及工程名稱)需要在
年月日班調動到
(施工地點及工程名稱)開始進行施工，現提出申請，請審核批準。
附：說明及所調動到施工地點巷道布置示意圖
生產礦長： 總工程師：
生產技術部： 地測防治水中心：
安全監察部： 通風工區：
機電工區： 運輸工區：
生產工區：
年 月 日
支護材料管理製度
為了強化礦井支護材料用品的質量管理，保證礦井安全生產，減少材料損耗浪費，降低支護成本，提高經濟效益，特製定本製度。
1.根據國家煤礦安全監察局煤安監政法字﹝2001﹞108號“關於發布《煤礦礦用產品安全標誌管理暫行辦法》的通知”和《生產礦井質量標準化》有關規定，所有支護材料用品執行使用前的質量驗收製度。配件廠製造、加工、修理的支護產品，同時執行內部質量認可製度。
2.配件廠必須嚴格執行上級有關技術政策，產品質量符合有關要求。已實行安全標誌管理的產品，必須取得安全標誌並按期進行換證。由部(委)、煤管局和上級其它部門發放生產許可證的產品，配件廠還必須按規定的時限和程序進行許可證的申請領證和換證工作。
3.進一步建立健全支護材料用品的質量管理體製。
⑴供應部負責檢查進貨產品的合格證、生產許可證及對產品質量把關；
⑵企管部和質標辦負責支護材料進貨、驗貨、入井質量把關；
⑶企管部成本辦負責對進礦支護產品的質量驗收把關，並檢查產品合格證；
⑷生產技術部負責井下支護材料用品的技術質量管理；
⑸各製造加工和修理單位對其產品質量負責，並出具產品合格證；
⑹各使用單位對使用過程的質量管理監督，嚴禁使用不合格產品。
4.支護材料用品質量管理嚴格執行國家和行業標準。
5.由配件廠負責錨索、錨杆、W鋼帶、拱形托板、W托板、U型鋼、鐵墊片、鋼筋鋼帶、鋼筋網等井下支護材料的加工。
6.配件廠負責對加工支護材料所需原材料的質量進行進廠把關，訂購支護原材料必須具備以下條件：有行業頒發的生產許可證，有煤炭技術權威部門指定檢驗單位的檢驗合格證，有生產單位的產品合格證以及按要求取得的安全標誌。否則，不得購進。
7.配件廠加工好支護材料後，必須經質檢員檢驗合格簽署出庫合格證後才能出庫，對未經檢驗或檢驗不合格的支護材料嚴禁出庫。
8.企管部成本辦驗收時必須檢查支護材料是否有質量合格證，並對材料質量進行把關驗收，對沒有質量合格證的支護材料嚴禁接收。
9.施工隊組材料員根據審批後的作業規程或安全技術措施要求，提交支護材料使用清單，報生產技術部審批後交經營調度，企管部成本辦複審後交配件廠進行加工。
10.配件廠根據經營調度提供的支護材料加工單進行加工，加工好經檢驗合格後運至經營調度指定地點，由企管部成本辦派人驗收後移交施工隊組使用。
11.生產技術部有權對支護材料的質量進行定期、不定期質量監督檢查。定期檢查規定如下：
⑴錨杆抽查：每半年組織一次，按行業標準進行型式檢驗，螺紋強度不低於杆體強度的85%。
⑵錨索檢查：每半年檢驗一次，按礦用錨索行業標準進行檢驗。
⑶樹脂錨固劑：每季度進行一次井下錨固力檢驗。按行業標準進行型式檢驗，其中抗壓強度不得低於60Mpa。
⑷其它主要支護產品，如鋼筋鋼帶、鋼筋網、W鋼帶等每年檢查一次。
12.使用隊組在使用過程中發現支護材料存在質量問題時，要及時向生產技術部、企管部成本辦反饋。
13.使用中出現質量問題時，由生產技術部牽頭組織分析，調查事故原因，追究有關單位和人員的責任。
14.有下列情形之一者，其產品嚴禁投入井下使用。
⑴支護用品生產、維修單位不按要求領取安全標誌證書、辦理質量認可證的。
⑵冒用其它單位資質生產的，外購產品未經檢驗，盲目購入的。
⑶拒絕進行產品質量抽查的。
⑷拒絕提供產品質量合格證的。
15.本製度自下發之日起執行。
技術檔案借閱製度
為確保技術檔案的安全和完整，更好地為各項工作提供服務，借閱檔案的人員必須遵守以下借閱製度：
1、凡礦有關部門、職工借閱檔案必須嚴格履行借閱手續。
2、因工作需要，擬摘錄或複製檔案，須經生產技術部部長同意，由檔案管理人員校對無誤後，加蓋印章，以資證明。對重要的或密級的檔案需要複製時，須經單位有關領導同意。
3、借閱檔案，必須經生產技術部部長同意後，進行登記簽名，並限期歸還，最長時間不得超過一周。到期後確因工作需要無法歸還的，必須辦理續借手續，否則追究有關人員責任。
4、在借閱檔案時，借閱人要認真檢查案卷的完整情況，發現問題當即說明。借出後歸還的檔案，檔案管理人員要認真核對，詳細檢查，發現問題要向借閱人當麵提出，查明情況進行記錄，並向領導報告。
5、對借閱的檔案，要保持完整清潔，嚴禁私自拆卷、勾劃、塗改、撕頁、抽頁、裁剪、調換或擅自複印、轉借，違者要追究責任。借出的檔案要嚴加保管，如發現丟失、損壞，應按有關規定追究責任。
6、閱檔人員要嚴格遵守保密製度，嚴禁把檔案內容向無關人員泄漏，違者按有關規定，視情節輕重給予批評教育，以至紀律處分。
7、外單位借閱檔案，須持本單位介紹信，經主管領導同意後，方可到檔案室按照有關規定進行借閱。
生產技術部日常管理製度
為了更好的促進生產技術部各項工作的順利開展，結合本部實際，特製定本製度。
1、本部職工要嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退。發現一次扣除當天出勤和工分。遲到、早退期間出現任何事情，由本人負責承擔。
2、有事、有病請假，事後請假、不請假的一次扣10分。
3、上下班原則上隻準乘坐公司大轎車，嚴禁開私家車。若開私家車出現任何事情，由本人負責承擔。
4、嚴格按規定進行礦壓觀測，觀測數據要真實。頂板離層儀、錨杆測力計和礦壓觀測牌板要幹淨，不得出現空檢、漏檢。發現一次扣除當天出勤和工分。
5、上井後及時填寫礦壓觀測記錄台賬，不填寫或填寫不及時的，發現一次扣20分。
6、礦壓觀測記錄台賬、井下礦壓觀測牌板和礦壓儀器讀數要一致，發現不一致的，一次扣20分。
7、發現礦壓數據異常時要及時彙報，不彙報或彙報不及時的，發現一次扣20分。
8、規程、措施複印好後，要及時下發到各部門，發現沒下發或下發不及時，發現一次扣20分。
9、按值日表進行值日(可自由調換)，保持辦公室桌椅、地麵等幹淨。發現不值日或值日不幹淨的一次扣10分。
10、上班期間不準打架鬥毆，發現一次扣除當天出勤和工分並移交保衛部進行處理。
11、服從部長、副部長、組長的指揮，發現不服從指揮的扣除當天出勤和工分。
12、由於個人工作原因，被上級部門檢查處罰罰款，個人自己承擔。
生產技術例會製度
為了加強公司工程技術管理，提高工程技術人員的管理水平和業務能力，溝通、協調各部門、各專業之間的關係，並及時準確解決生產、施工中存在的技術、質量、安全等問題，隨著機械化程度的不斷提高，完善施工技術方案，推廣先進的施工技術，充分發揮科學技術是第一生產力，特製定本製度。
一、目的：
加強工程技術交流和溝通，實現技術共享，提高技術水平，解決礦井存在生產技術問題，促進工程技術人員的進步和發展。
二、組織：
技術例會由公司總工主持，生產技術部部長負責組織，指定專人記錄並編寫會議紀要。
三、參加人員
總工程師、通風助理、各副總工程師、生產技術部全部技術人員、地測防治水中心主任、各工區技術負責人及各隊技術員 ，其他人員根據會議需求另行通知。
四、會議時間
每月第一周的星期三上午9：00召開一次技術例會，特殊情況另行通知。
五、會議內容
主要討論井下存在的技術問題，討論本月有關單位工程設計、施工進展和技術問題、生產安排等問題，具體事項：
1、學習最新生產技術管理有關規定，傳達並貫徹各級領導對工程技術管理的要求和指示
2、由生產技術部通報各項生產施工的進展、施工技術方案(措施)在施工過程中的應用情況，總結本月技術管理情況，確定下月技術工作重點、實施安排、明確分工、時間要求。
3、各區隊技術負責人及技術員彙報上月生產過程存在的技術問題及需礦解決的問題，並對現用的作業規程進行複審。
4、總工協調各部門、單位之間的關係，解決施工中存在的技術問題，進行技術論證，提出改進措施。
5、參會人員討論新材料、新技術、新方法和新工藝在生產中的應用。
6、參會人員討論施工中的安全、質量、一通三防技術管理等重點和難點問題，並製定相應的對策。
六、會議議程
1、總工宣布會議開始並主持會議。
2、各單位技術負責人和技術員彙報上月技術例會布置工作的完成情況、本月技術管理情況，提出需協調解決的問題或需討論通過的技術方案。
3、職能部門對有關問題進行解決或答複，提出對施工技術管理的具體要求和建議。
4、參會人員對技術方案或措施的科學性、可行性進行討論。
5、總工程師對結合現場實際針對本月生產運行過程中存在的技術問題進行剖析和總結，並對下月安全生產中的技術難點和重點有針對性地進行安排，明確礦井下一步的技術工作的重點。
6、會議主持人宣布會議結束。
七、參會要求
1、 技術例會議定事項由責任單位、責任部門或責任人負責落實。
2、技術例會執行簽到製度，參會人員不得無故遲到、缺席，因特殊原因必須向總工程師請假，無故不參加者罰款100員，遲到者罰款50元。
3、參會人員必須按照指定座位就坐，嚴禁亂坐。
4、會議期間通訊工具必須處於靜音或振動狀態，負責每次處罰50員。
5、會議期間必須認真做筆記，保持會場紀律。
6、會議結束後，由生產技術部安排專人整理會議紀要。
八、其他
1、本製度由生產技術部負責解釋。
2、本製度自下發之日起執行。
技術管理崗人員考核製度
為進一步加強礦井技術管理水平的提升，充分調動技術管理崗人員工作積極性，提高服務意識和創新能力，推動礦井又好又快發展，特製定本辦法。
一、組織領導
組 長：總工程師
常務副組長：生產副總工程師
副 組 長：各副總工程師
成 員：區、部級技術負責人
職責：
考核辦公室設在生產技術部，生產技術部長兼任考核辦公室主任，具體負責技術管理崗考核的相關事宜。
1、區、部級技術負責人對本部門技術管理崗人員進行考核評分(部門無技術負責人由部門負責人和技術部考核)；
2、各副總工程師對分管部門技術管理崗考核結果進行審核。
常務副總工程師總體負責技術管理崗考評工作，同時對生產技術部、調度中心、配件廠、洗煤廠技術崗人員進行審核；
機電副總工程師對機電工區技術管理崗考評工作進行審核；
運輸副總工程師對運輸工區技術管理崗考評工作進行審核；
地測副總工程師對地測防治水中心技術管理崗考評工作進行審核；
通風副總工程師對通風工區技術管理崗(包括監控)考評工作進行審核；
3、各區部技術負責人對本本部門技術管理進行日常業務及個人表現進行考核；
二、考核範圍
本辦法考核範圍為燕煤政字【2016】118號文件所聘任的18位技術管理崗人員。
三、考核內容
本次考核按照個人工作表現、綜合技術業務能力兩部分進行綜合考核，具體要求如下：
1、工作表現：占綜合評分的70%，根據本人月度完成工作情況及工作表現，由所在部門技術負責人進行考核，分管副總工程師審核；
2、綜合技術業務能力：占綜合評分的30%，由生產技術部根據每人日常技術業務進行考核包括措施的編製情況、技術業務的熟練程度；
幾點要求：
1、各部門都要以公正、公平、認真的態度進行考評，確保考評結果全麵、真實、可靠、能夠正確反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表求交回考核辦。
2、考核辦根據各部門考核結果進行彙總，報生產副總工程師和總工程師審核後，報人力資源部。
3、人力資源部根據每人月度考核分數按比例進行崗位補貼。
4、技術管理崗位人員月度考核結果，作為年度最終考評的基礎。
各技術管理崗人員要加強自身各項技能的鍛煉，端正工作態度，積極進取，努力學習，全麵提高自身素質，使自己成為一個合格的技術員。
附：燕煤公司管理崗人月綜合考評表
技術管理崗人員考核細則
被考評人：部門：考評期：總得分：
| 序號 | 考核內容 | 分數 | 考核方法 | 得分 |
| 一、專業知識及應用 50分 | 熟練掌握本部門的技術管理工作，對本部門的工作進行技術指導。 | 10 | 熟練得10分；比較熟練得5分；一般得2分；不熟練此項不得分。 | |
| 及時編製各種規程、措施、計劃等，要認真負責，有針對性和可操作性。 | 10 | 不及時每次扣5分；出現差錯每次扣5分；無措施施工不得分；出現重大失誤扣8分。 | ||
| 及時貫徹學習相關的作業規程和安全技術措施。對各崗位進行技術、工藝的宣傳與培訓。 | 10 | 安全技術措施傳達不及時扣5分； 安全技術措施不傳達、弄虛作假此項不得分；對員工的宣傳培訓不到位扣5分。 | ||
| 積極進行小改小革和技術創新，結合生產實際，解決現場的技術問題。 | 5 | 工作中有問題不主動解決此項不得分；沒有根據要求及時上報小改小革及技術創新材料的扣3分。 | ||
| 搞好安全質量標準化工作。 | 10 | 所屬專業安全質量標準化不達一級的不得分；安全質量標準化存在問題的視情況扣分。 | ||
| 積級參加各種學習培訓，提高自身業務水平。 | 5 | 學習培訓每少一次扣2分。 | ||
| 二、工作表現20分 | 入井天數達到有關規定要求。 | 5 | 每少一天扣2分；發現有上井不刷卡或讓人捎卡的不得分。 | |
| 按時按要求完成上級領導和部門日常安排的各項工作，及時上報各種材料。 | 10 | 每拖一天扣2分；因特殊原因無法完成的要及時彙報，否則扣5分；因工作不善造成責任事故的，本項不得分。 | ||
| 服從上級領導臨時安排的技術及其它工作。 | 5 | 不服從安排或不落實每次扣3分；工作不積極落實的，每次扣3分；因工作落實不及時、不到位而影響生產的，本項不得分。 | ||
| 三、政治思想品德20分 | 工作規範化，各種規程、措施完整、準確、規範並按規定審批。 | 5 | 視情況一次扣1-5分。 | |
| 工作不拖遝、不敷衍，工作彙報不越級上報、不隱瞞事實。 | 5 | 彙報不按程序、隱瞞事實每次扣3分；工作拖遝、敷衍扣3-5分。 | ||
| 認真填寫月度考核表，並按時上報。 | 5 | 填寫不認真的每次扣3分；上報不及時的每次扣3分。 | ||
| 按時參加生產技術例會，並做好筆記，因故不能參加的必須請假。 | 5 | 遲到、早退或不做筆記的每次扣2分（特殊原因除外）；無故不參加的每次扣5分。 | ||
| 四、安全生產10分 | 牢固樹立安全第一的思想，嚴格遵守上級及公司有關的規章製度。 | 5 | 出現“三違”不得分。 | |
| 本人分管工作不存在安全隱患。 | 5 | 發現一處扣2分。 | ||
| 五、加分項 | 工作積極肯幹，成績突出，被部門或上級領導一致認可。 | 視情況加2-5分。 | ||
| 小改小革或技術創新等對安全生產有利或產生經濟效益。 | 視具體情況每項加5-10分。 | |||
| 提出合理化建議被部門或公司采納。 | 被采納，效果良好加10分； 被采納，效果一般加5分 | |||
| 參加本職工作之外的科技活動並取得成績。 | 視情況加5-10分。 |
說明：總分為100分+加分項。
程莊煤礦技術管理崗人員月份考核表
姓名： 部門：
| 本月 工作 完成 情況 | |
| 自我 考核 | |
| 隊組 考核 | 隊長簽字： |
| 工區 考核 | 區長簽字： |
程莊煤礦安全生產變化管理規定
為加強安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控製變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、係統和環境變化抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體係，實現變化條件下的安全生產，特製定本規定。
一、人員變化
㈠新工人入礦
1、由職工學校進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證後，方可持證上崗。
2、由單位組織學習相關規程措施，經考試合格後，方可從事施工作業。
3、在師傅帶領和指導下進行作業，並做到同上同下同休息。
㈡借調人員
1、本專業內借調人員，由借用單位組織學習規程、措施，並經考試合格後，方可上崗工作。
2、跨專業借調人員，必須由職工學校進行專業技術培訓，經考試合格，取得安全資格證後，方可上崗工作。
㈢離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學習規程措施，並由本人簽字確認。
3、跟班隊長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。
㈣人員變化管理由單位行政主管負責。
二、時段變化
㈠季節變化
由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員製定針對性措施，並嚴格執行。
㈡重要節假日的安全控製
1、安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。
2、各基層單位須有幹部在現場帶班作業，指揮安全生產，並做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。
㈢生產班關鍵時段控製
早、中、夜班交接班時間，現場跟班隊長、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。
三、“三工”變化
㈠工藝變化
生產現場工藝變化，由總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會，並形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要，編製針對性安全技術措施，並組織職工進行學習和考試。
㈡工序變化
生產現場工序變化，由各單位負責人親自安排，做好工序調整工作。
㈢工具變化
現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
㈣“三工”變化由礦專業分管負責人、部門負責人或現場負責人，根據職責權限負責。
四、環境變化
㈠施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現場會，安全生產部門及施工單位行政主管、技術主管參加，並形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要，編製安全技術措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯合驗收合格，方可施工。
3、單位技術主管負責組織職工進行新的規程、措施學習和考試，並傳達相關措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和彙報。正常生產的第一個班次，必須有隊長帶班作業。
㈡地質條件變化
1、采掘頭麵出現地質變化時，現場跟班幹部向礦調度室和單位值班領導彙報，單位要及時向職能管理部門彙報。
2、職能管理部門要及時向總工程師彙報，總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會，研究製定相應的安全技術措施，並形成紀要。
3、各施工隊組技術員根據現場會紀要，編製針對性安全技術措施。
4、各施工隊組技術員負責組織參加施工人員學習措施，並進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現場安全監管，並監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。
㈢單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由總工程師牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，並形成會議紀要。
2、施工單位技術員編製專項安全技術措施，並經會審批準。
3、施工單位技術員負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，並簽名確認。
4、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告，並經審查批準，技術部門審核條件具備後下發開工通知單。
5、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產部門加強現場監管，堅決執行“四不幹”原則，確保所有單項工程安全可控。
㈣應急性工作
現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班幹部安排工作，班組長負責對現場作業人員的安全監管。
㈤環境變化由礦專業分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。
五、考核
對各類變化控製不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，並處100～300元的罰款。
采掘工作麵安全生產標準化製度彙編
1、采煤工作麵設備檢修保養製度
一、設備的合理使用：
1、根據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區隊的生產任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。
2、安裝設備的場地要符合規程要求，如果發現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理，達到規定標準後再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉後才能移交使用。
3、為確保設備在良好狀態下運行，設備的操作和維修人員，必須經上崗前技術培訓和，考核合格後持證上崗。
4、要為設備運轉創造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，並按照規定適時加注潤滑油油脂。
二、設備的檢修與保養：
1、提高安裝質量，為生產與檢修創造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求後方可下井安裝。設備安裝好後，要認真履行交接手續，並按照設備完好標準嚴格驗收，凡達不到規定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。
2、正確處理生產與檢修的關係，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3、堅持預防為主的原則。通過調查研究，掌握設備運轉時的磨損規律，加強設備的早期診斷與維護保養，及時消除事故隱患，同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。
4、合理使用設備，堅持正規循環作業。要根據設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規循環作業，及時進行設備的檢修與保養。隊組檢修時間不少於4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。
5、實行責任操作製度，單人操作的設備實行單人單機製，多人操作設備實行機長負責製。操作人員要按照規定的保養期限、保養項目和作業範圍進行設備保養。
6、實行巡回檢查製，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
7、實行交接班製度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
8、實行事故分析製，對發生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重複發生。
9、對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業務素質和操作水平，確保設備檢修質量。
2、乳化液泵站管理製度
為加強乳化液泵站的管理，更好地為采煤生產服務特製定本製度。
一、乳化液泵站管理規定
1、泵站司機必須經過專業培訓考試合格，取得特種作業操作證後，持證上崗。
2、必須按照操作規程操作。
3、執行好交接班製度。
4、保持好泵站工業衛生。
5、按時完成領導交辦的臨時性工作。
二、乳化液泵站司機操作規程
(一)啟動前的準備和檢查
1、檢查各部件是否完好無損，表針是否回零，各接頭是否鬆動，手動部分是否靈活，過濾器是否堵塞，吸、排液管是否曲折和被擠壓。
2、檢查潤滑油量是否在油標紅線以上，綠線以下，油質是否變質。
3、液壓箱內注入濃度為3~5%的乳化液，液位應在液標管2/3以上。
4、打開手動卸載閥，擰開泵頭放氣螺絲至出液為止，然後擰緊。
5、點動電機，看轉向是否與轉向箭頭方向一致，否則更正。
(二)啟動
經上述工作後，即可正式啟動，並慢慢關閉手動卸載閥，使泵壓力逐漸上升到規定壓力30MPa，使泵投入正常運行。
(三)停泵
1、切斷電源停止運轉。
2、對泵站進行全麵檢查，發現問題及時處理或彙報有關單位。
(四)注意事項
1、泵站司機經過培訓考試合格，並持有合格證後方可操作機器。
2、泵站運行中聲音是否正常，有無漏液現象，壓力是否符合要求，卸載閥是否靈活準確。
3、隨時補充乳化液，使液麵保持在液標2/3以上，液壓箱不能敞蓋作業。
4、觀察泵體溫度變化，不得超過65℃，觀察潤滑油耗量，如須補充應補入適量油脂。
5、泵站司機必須保證泵站正常運轉，泵站壓力不得低於30MPa。
6、泵站司機必須配備有深度濃度配比檢測儀，隨時檢查乳化液的配比濃度是否保持在3~5%的要求，嚴禁乳化液泵打清水。
7、泵站司機在交接班時，必須對工作麵的管路及各接頭進行一次全麵檢查，發現泵站壓力下降到30MPa以下時，必須及時查明原因，有損壞管路、接頭等要及時進行處理。
三、交接班製度
1、交接班前按時在崗位現場進行。
2、交接班前按規定項目認真進行檢查。
3、交接班必須嚴格執行“七交”與“七不變”：
1交清當班運行情況，交不清不接；
2交清應處理問題的原因，交不清不接；
3交清設備故障和隱患，交不清不接；
4交清工具和材料分配的情況，交不清不接；
5交清場所和設備衛生打掃情況，交不清不接；
6交清各種記錄填寫情況，發現填寫不完整或未填寫時不接；
7交班時不交給不放心的人或喝酒和精神不正常的人，非指定責任人不接；
4、交班人未規定進行交班時，有權拒絕交接，並及時向領導彙報。
5、符合交接班規定時，雙方在交接班記錄上簽字。
6、記錄填寫要做到：“及時、準確、清晰、完整、宋體字”的標準要求。
3、工作麵文明生產管理製度
文明生產管理是煤礦安全生產的基礎，是采煤生產規範化、精細化的主要內容。為規範采煤工作麵及兩巷文明生產，明確責任範圍,提高工作質量和工作環境，特製定本製度，力爭使我礦采煤質量標準化水平再上新台階。
一、材料堆放
1、兩巷材料堆放的料場要選擇在頂板完整，支護完好處，空間位置寬敞，不影響行人、運料、通風地點，並設專人負責管理；
2、所有材料必須分類掛牌管理，碼放整齊，數量按作業規程要求配備，同類材料碼放應橫豎成線，高度不超過1.5m，距離軌道不得小於0.5m，不同材料之間間隔0.5m。標誌牌內容齊全、規範統一。小型材料及黃泥等必須用木板釘製圍欄存放。
4、備用料的規格、數量、距工作麵的距離及備用料的使用要求必須在作業規程中明確規定，碼放要求同其它材料一致，掛牌管理並標明規格數量。
5、材料分類存放在材料架上，生產單位負責管理。機電配件堆放要整齊，分層碼放。
6、回收的軌道、工字鋼、鋼帶、損壞單體柱等要分類集中堆放在指定地點，碼放整齊。
7、回收的工字鋼堆放處不得超過2堆，其它回收物料必須及時運走。對損壞的單體支柱及時升井。
8、回收的防塵管、壓風管、抽放管(包括埋吸管)、排水管要分類集中堆放，碼放整齊。
二、管線、電纜管理
1、兩巷管線吊掛位置及高度要統一，管線吊掛要平直。生產工區、通風工區等，嚴格按標準要求執行。
2、電纜按監測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂度適當，電纜鉤固定上下平直，距離一致。高差不超過30mm。
3、風、水管按防塵管、壓風管、液壓管、排水管自上而下吊掛，吊掛點間距均勻，與巷道坡度一致，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
4、瓦斯抽排管路的吊掛由通風工區負責，生產隊組負責日常管理工作。液壓管路、抽排水管路由生產隊組負責。
5、瓦斯監測線路、通訊線路、電纜的吊掛由機電工區負責，生產隊組負責日常管理工作。
6、以兩巷超前架向外20米為界，20米之外為永久吊掛。超前架20米至工作麵為臨時吊掛，由生產隊組負責各類管線臨時吊掛，不落地，不用時按規定盤好。
三、圖牌板管理
1、圖牌板由生產隊組統一管理，生產技術部負責圖牌板內容審查的確定。
2、圖牌板內容應與現場施工相符，牌板內容包括精細化管理班組看版、安全生產管理規定、工作麵布置平麵圖、安全管理責任圖表、炮眼布置圖、爆破圖表、進刀方式、避災路線圖等。
3、牌板製作應規格統一、擺放整齊，牌板存放地點有條件的要設置照明。
4、圖牌板應保持清潔無積塵，發現有明顯的積塵，。內容應根據工作麵情況及時進行更換。
5、施工圖牌板移挪、日常保護等由專人負責。
四、兩巷文明衛生
1、兩巷底板必須保證平整，定期安排人員清掃；巷道內不得出現直徑大於30mm的矸石。
2、有水溝巷道，巷道水溝應保持暢通，不得有雜物。
3、設備工具必須放在專用工具架上或工具箱內，不得隨意落地。液壓鑽機、風鎬要貼幫放置在指定地點，嚴禁倒地。
4、鏈板機、皮帶機機頭前後10米的清理由司機負責。
5、抽排瓦斯的管路要按設計輔設，不得影響通風、運輸、行人。
6、超前棚範圍內，不得有雜物、多餘單體等，保持清潔、幹淨、文明。
五、其它
1、兩巷超前棚按規程要求進行執行；
2、支柱初撐力合格率必須達到要求。
3、所有備用物料要分類集中堆放巷幫，不得隨意丟放在巷道內。兩巷及工作麵損壞的單體必須及時外運到指定地點，不得隨意丟放。每個工作麵隻能設一端作為損壞單體指定存放點。
4、工作麵設備配件備用製度
1、配件入庫前經機電工區、供應部門共同驗收，合格後方可使用。
2、抓好配件的定額管理，特別對用量多、價格高、易損壞的配件要製定消耗定額。
3、要嚴格執行配件驗收手續，配件驗收人員要認真做好驗收工作，合格後方可入庫。
4、保管員對配件要精心保養，上防鏽油、上蓋下墊，防止配件鏽蝕損壞。
5、倉庫要保持清潔整齊，標簽要填表並懸掛整齊，做到物、卡、帳相符。
6、嚴格執行配件發放製度，按領料憑證發放，對不和手續的有權拒發。
7、配件發放實行交舊領新製度。
8、工作麵安裝溜子、皮帶、泵站等設備，配件由機電工區一次配齊，設備移交後機電工區一次配給使用單位溜子、皮帶備用件
升井檢修設備配件由機電工區負責，但由於使用不當造成配件提前報廢的按照配件費用處罰使用單位。
5、敲幫問頂製度
1、開工前，班組長必須對工作麵的安全情況進行全麵檢查，確認無危險後，方準人員進入工作麵。敲幫問頂時，其他無關人員不得進入工作麵。
2、采煤工作麵敲幫問頂工作由班組長負責。
3、采煤工作麵必須備有磅錘、長、短鋼釺等敲幫問頂作業工具。敲幫問頂要由外向內，從下到上進行。
4、敲幫問頂時，先檢查和維修工作麵被崩倒的支架，再清除工作麵的傘簷、危石。
5、采煤工作麵傘簷不得超過作業規程規定，不得丟失頂煤和底煤。
6、敲幫問頂時，工作麵頂板出現離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。
7、敲幫問頂作業時，應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、開采急傾斜煤層時，必須有防止煤層垮落和片幫的措施(采用單腿棚或支架)，點柱應緊靠煤壁，頂部要背實。
9、采煤工作麵必須經常存有一定數量的備用支護材料，存放點與工作麵的距離應符合作業規程規定。
10、采煤工作麵必須按作業規程規定及時支護，嚴禁空頂作業，所有支架必須架設牢固，並有防倒柱措施。嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。
6、采掘工作麵工程質量驗收管理製度
為配合程莊礦井搞好安全生產標準化工作，進一步促進采、掘作業的工程質量，杜絕頂板事故出現，強化采掘工作麵工程質量管理力度，結合燕煤公司3號文件精神，將工程質量管理工作落實到實際工作中，確保采掘工作麵的工程質量，經研究決定，特製定采掘工作麵工程質量驗收管理規定。
一、成立礦采掘工作麵工程質量驗收管理領導小組：
組 長：陳 雷
副 組 長：霍京傑 張福喜 張海軍
主要成員：趙義壽 張經武 王建平 李建林 宋厚川
朱海生 王培建 白青山 李維壽 崔文忠
高長軍 史曉東 曹紅恒 史小軍
采掘工作麵工程質量驗收辦公室設在生產技術部，辦公室主任史曉東。
采掘隊組成立以安全生產第一責任者為組長的單位工程質量管理小組。
二、工程質量管理領導小組職責：
1.采掘工作麵工程質量管理小組職責：全麵組織負責采掘工作麵工程質量管理工作，貫徹執行公司和礦工程質量管理規定、會議精神，主持安排、落實、監督檢查工程質量管理工作。
2.工程質量管理辦公室職責：負責采掘工作麵工程質量管理日常管理工作，貫徹落實公司和礦工程質量管理規定、會議精神，製定落實工程質量管理規定和製度，安排、落實、監督檢查施工單位工程質量管理工作。
3.組織采掘隊組進行工程質量檢查與負責監督落實整改問題。
三、相關單位職責：
1.生產技術部：是采掘工作麵工程質量管理工作的主管單位,負責日常、具體的工程質量管理工作，每周四安排專人全麵檢查並下發問題整改單，周六進行複查，周日負責落實考核工作，並做好記錄，以備查閱。
2.安監部負責采掘工作麵工程質量管理現場監督檢查。
3.生產調度指揮中心負責四定整改情況及生產中協調指揮工組
4.施工單位負責本單位的工程質量管理工作，貫徹落實礦工程質量管理規定、製度和工程質量管理各項工作，製定本單位的工程質量製度和工作，處理隱患和解決工程質量問題。
四、工程質量管理目標：實現錨杆零失效，錨杆無鬆動，頂板無事故。
五、管理要求：
1.生產單位必須建立健全工程質量管理考核製度。
2.生產單位跟班幹部必須對當班的工程質量負全部責任，當班跟班幹部必須在下班前進行全麵檢查並做好記錄，當班發現問題當班解決。
3.生產單位在管理考核製度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環節，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責，升井後由跟班幹部給予考核，當天兌現。
4.實行專人負責現場管理、監督檢查驗收工程質量，施工單位必須設立專職工程質量驗收員，每班每個麵設一名兼職工程質量管理員進行工程質量現場監督檢查，不符合標準規定要求現場立即停工整改，工程質量管理員對照標準要求檢查，並有檢查記錄，要求工程質量管理員的工資與工程質量好壞掛鉤。
5.施工單位每個班組必須配備一把扭距扳手，把當班所打的錨杆螺帽上緊，做到無鬆動，托盤緊貼壁麵，扭力不小於100N·m。
6.每個掘進麵必須有一台拉拔機，每班對本班的錨杆錨索錨固力進行一次檢測(拉拔試驗)，錨杆拉拔力不小於50KN，錨索拉拔力不小於120KN，礦每周到現場抽查一次，每次拉拔檢測必須有記錄。如小於或失效應立即重新補打錨杆錨索。
7.綜采隊、綜放隊必須配備單體柱壓力檢測儀，每班對單體柱壓力進行一次檢測，不小於11.4MPa，每次拉拔檢測必須有記錄。礦每周到現場抽查一次。
7.生產單位必須把當天進度及工程質量存在的問題上報調度指揮中心，不彙報或彙報不實者對單位給予考核
六、工程質量考核辦法
嚴格貫徹執行《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》中的采掘工作麵工程質量標準和工作麵設計及作業規程，嚴格貫徹執行工程質量驗收管理製度和規定，嚴把工程質量關。詳細評分辦法見附表《采煤工作麵工程質量驗收表》和《掘進工作麵工程質量驗收表》。
1.每周生產技術部必須組織相關人員對采掘工作麵工程質量進行一次驗收，按《采掘工作麵工程質量驗收表》要求驗收，並做好記錄。
2.巷道支護材料必須使用燕煤公司礦山材料廠生產的錨杆、錨索及其附件，金屬網、鋼帶、錨固劑，原材料必須滿足《中華人民共和國煤炭行業標準》(MT146.1—2002)和(MT146.2—2002)的要求，要具有產品合格證，產品檢驗證和發票。禁止使用地條鋼、廢舊鋼材和采用冷拔機生產的原材料，不得使用無產品檢驗、合格證、和“MA”標誌及錨杆尾部螺紋段無防護套的錨網(含錨杆、鋼帶、錨索、錨固劑)支護材料。
3.錨杆、錨索采用端頭錨固(段錨)，每個錨杆孔都要按作業規程規定使用錨固劑卷數，且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數量不得少於作業規程規定，錨杆、錨索拉拔力必須達標。
4.錨杆、錨索安裝必須牢固，托盤基本密貼壁麵，未接觸部位必須楔緊，不鬆動。
5. 錨杆支護的排距為800mm，間距為800mm(如特殊情況在規程措施中明確)，間排距允許偏差為±100mm。錨杆錨杆外露長度(托盤起)10mm～50mm。
6. 錨杆、錨索外露超長鋸短的，每根罰款100元。
7. 按照設計缺失錨杆、錨索的，每缺少一根罰款500元。
8. 錨索支護按規程措施要求進行抽查，允許偏差為+100mm，孔深7700mm或9700mm。孔深允許偏差為0～+200mm，錨索外露長度小於150～250mm。
9. 錨索截短使用，每根罰款1000元。
10. 采用錨網加鋼帶支護時，每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶必須搭接的。
11. 網與網必須連成整體，且搭接長度不小於100mm，網片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網，連扣為三花形布置，扣間距不大於200mm，每扣鐵絲不小於3股，連網扣牢固。
12. 巷道坡度小於或大於巷道坡度允許偏差的，每米罰款500元。
綜采隊、綜放隊、掘進隊必須按《煤礦安全生產標準化》組織施工、作業。采掘工作麵工程質量經礦動態檢查，按照《工作麵工程質量驗收表》要求打分，綜合得分未達到90分以上，隊組領導人員每人罰款200元。
以上規定必須要嚴格執行，驗收人員務必要認真檢查、考核、落實。如果工程質量出了問題驗收人員負主要責任。
2017年3月1日
附：《綜采(放)工作麵工程質量驗收表》
《掘進工作麵工程質量驗收表》
| 掘進工作麵工程質量驗收表 | ||||||||||||
| 燕煤公司程莊煤礦 隊 班 出勤人數： 跟班隊長： 日期： | ||||||||||||
| 檢查項目 | 檢查方法及評分辦法 | 設計值 | 實測值 | 合格（%） | 標準分 | 得分 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 100 | |||||||
| 1 | 巷道成型 | 中線偏差（mm） | 掘進巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣1分，有兩點不合格該項不得分。 | 0(偏差±50) | 10 | |||||||
| 寬度（mm） | 偏差0-100 | 10 | ||||||||||
| 高度（mm） | 偏差0-200 | 10 | ||||||||||
| 2 | 頂錨杆 | 間、排距(mm) | 巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣1分，有兩點不合格該項不得分 | 偏差±100 | 4 | |||||||
| 錨固力（拉拔力）（Mpa） | 拉拔力≥23.3 | 4 | ||||||||||
| 預緊力矩（扭力）（N·m） | 全麵檢查（有一點不合格扣1分，兩點不合格不得分） | 扭力≥150 | 3 | |||||||||
| 外露長度 | 10—50mm | 3 | ||||||||||
| 3 | 幫錨杆 | 間、排距mm(偏差±50) | 在當班巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣2分，有兩點不合格該項不得分 | 偏差±100 | 5 | |||||||
| 錨固力（拉拔力）（Mpa） | 拉拔力≥16.7 | 4 | ||||||||||
| 預緊力矩（扭力）（N·m） | 全麵檢查（有一點不合格扣1分，兩點不合格不得分）錨固劑100N·m賬套60N·m） | 扭力≥120 | 3 | |||||||||
| 外露長度(≤50mm) | 10—50mm | 3 | ||||||||||
| 4 | 錨索 | 間距/排距(mm) | 在當班掘進巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣2分，有兩點不合格該項不得分。 | 偏差±100 | 5 | |||||||
| 錨固力（拉拔力）（Mpa） | 在當班掘進巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣1分，有兩點不合格該項不得分。 | 預緊力≥55（21.6） ≥42.5（17.8） | 4 | |||||||||
| 外露長度 | 在當班掘進巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣1分，有兩點不合格該項不得分。 | 150< 外露 ≤ 250 | 4 | |||||||||
| 5 | 錨索鑽孔軸線與設計值差<3º | 在當班巷道中隨即抽取3—5點，有一點不合格扣3分，有兩點不合格該項不得分 | 6 | |||||||||
| 6 | 聯網情況是否符合要求 | 搭接長度不小於100mm，每隔100mm用14#鐵絲聯接2道，擰緊不少於3圈 | 6 | |||||||||
| 7 | 施工圖板與巷道衛生 | 5 | ||||||||||
| 8 | 臨時支護質量，備用支護材料情況 | 5 | ||||||||||
| 9 | 錨杆錨索檢測工具齊全，敲幫問頂到位 | 6 | ||||||||||
| 備注：頂錨、幫錨扭力合格用“√”表示，不合格用“×”表示。 | ||||||||||||
| 驗收人員簽字： 帶班長簽字： | ||||||||||||
| 綜采（放）工作麵工程質量驗收表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 燕煤公司程莊煤礦 隊 班 出勤人數： 跟班隊長： 日期： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 檢查項目 | 標準值 | 允許偏差值 | 檢查點（工作麵均勻取5個點，每兩點間再任意選一點，共選取10個點） | 合格率 | 標準分 | 得分 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 100 | |||||||||||||||||||||||||
| 1、支架活柱行程mm | ≥200 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2、單體支柱柱距、排距mm | ±100 | 進 順 | 回 順 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3、單體支柱初撐力Mpa | ≥11.4 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4、工作麵支架初撐力Mpa | ≥24 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5、端麵距cm | ≤300 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6、支架中心距mm | 1500 | ±100 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7、架間間隙mm | ≤100 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8、支架直線度偏差mm（10m-20m範圍內±50mm） | ±50 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9、綜采工作麵高度cm | 290 | ±10 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10、綜采工作麵留頂煤、底煤厚度mm | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11、工作麵特殊支護 | 兩端頭 | 切頂線 | 煤壁區 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 12、工作麵單體支柱防倒設施 | 綜采麵支架歪斜角度大於±5° | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13、上、下兩安全出口最低寬度、高度cm(綜采寬度0.8m，高度1.8m) | 上出口（進風口） | 下出口（出風口） | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14、兩超前支護範圍內巷道最低高度cm | 進風巷 | 回風巷 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15、兩側落山懸頂麵積情況 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16、頂板出現台階下沉情況 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17、泵站壓力(綜采≥30Mpa) | Mpa | 乳化液濃度配比情況(3%-5%) | % | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 18、備用支護材料是否與規程相符 | 支架、單體柱壓力表完好情況 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19、工作麵及順槽礦壓觀測是否按規定填寫 | 支架、皮帶架編號是否清晰 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20、放頂煤是否放淨，達到要求 | 支架是否完好、有無跑冒滴漏 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21、文明生產 | 物料堆放 | 圖牌板 | 淤泥積水 | 管線吊掛 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 驗收人員簽字： 帶班長簽字： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
頂板管理檢查製度
一、總則
1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發生，滿足安全生產的需要，依據《煤礦安全規程》、《回采操作規程》、《掘進操作規程》及上級有關要求，特製定本製度。
2、凡我礦井下采掘工作麵和拆除、安裝工作麵及在用巷道都必須嚴格按照本製度，做好頂板管理工作。
3、生產技術部負責全礦頂板管理工作。
二、頂板管理檢查領導組織
1、為確保本製度的嚴格執行，礦成立頂板管理領導組，負責組織、協調頂板管理的各項工作，檢查、落實、考核本製度的執行情況。
組 長：礦總工程師
副組長：各分管礦長
成 員：各部隊負責人
領導組下設日常管理辦公室，辦公室設在生產技術部，負責頂板管理的具體事宜。
2、生產技術部負責礦井巷道支護設計及頂板支護管理工作，地測防治水中心負責采掘工作麵地質構造的預測預報、探放水及頂板岩性鑒定工作。
3、生產技術部負責井下巷道支護及礦壓的監督管理，同時，貫徹執行礦和上級主管部門有關巷道支護設計、規定，並結合我礦實際，指導施工巷道各類作業規程、補充措施的編製工作，監督檢查其執行情況，協調解決執行中的支護問題。
4、通風工區負責無人區巷道的支護、變形等情況的檢查彙報。
5、安全監察部負責監督檢查頂板管理措施的貫徹執行，並組織各業務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。
三、規定
1、生產技術部在巷道支護設計時應采用工程類比法。首先根據相鄰巷道的情況、巷道的斷麵以及服務時間等進行初步設計，然後根據初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍岩穩定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據觀測情況對初步設計及時進行修改。
2、加強雨季期間和采、掘工作麵地質構造期間構造區域的頂板監測和管理。生產技術部要及時督促生產工區製定相關措施，安全監察部負責檢查落實執行情況。
3、安全監察部每旬組織1次對井下所有巷道、硐室、采掘工作麵頂板管理、工程質量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，並要求相關單位限期整改。礦井在停工期間，巡查工作不得停止。
4、地測防治水中心要建立地表塌陷巡查分析製度，及時掌握井下和地麵的對應關係，查清地表裂隙、漏風、滲漏水情況，建立台賬，為井下頂板管理工作提供可靠依據。
5、生產技術部要對存在安全隱患的地點進行分析研究，製定預防頂板事故發生的安全技術措施，並責成隊組進行處理。
6、各采掘隊隊長是采掘工作麵頂板管理第一責任者。跟班副隊長、安全員負責本班頂板管理方麵的安全隱患排查，發現頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態擴大，並及時向工區相關負責人彙報。出現頂板事故預兆時，要及時發出預警信號，並組織現場人員撤離。
7、各采掘工作麵要配備足夠數量的支護器材，包括單體液壓支柱、坑木、錨杆、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網等。同時配備一定數量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍、千斤頂等救援工具，並建立基礎台帳，以備應急救援之用。
8、各種新材料、新產品、新工藝和新技術的推廣應用，必須經總工程師批準、陽泉有限公司生產技術部審查同意後方可使用。
9、對回風巷道支護質量的檢查必須兩人以上，並且事先聯係好通風部門，由瓦檢員陪同。
圍岩觀測製度
1、對煤巷錨杆(索)支護的矩形巷道及巷道開門點、交岔點、地質構造帶附近，必須安設頂板離層監測儀並掛牌管理。巷道每50m設置一個測點，監測儀錨點位置分別在6～6.5m及2～2.5m處。
2、觀測要求：1周內每天觀測1次，然後每周觀測1次，變形穩定後每月觀測2次。觀測數據記錄在現場的頂板離層監測牌板上，必須有紙質記錄表及數據分析。
3、當頂板離層值超過50mm有冒落險情，需及時采取補打錨梁、點柱、加密支護、複棚等措施。
4、以下巷道類型不需要安裝頂板離層監測儀：岩巷、架棚巷道、拱形巷道。
5、加強對巷道兩幫移近量的檢查觀測，在兩幫的中部設點，距耙裝機(綜掘機)不超過30m,測點距離不超過50m。由施工中線實測兩幫數據，當移近量超過50mm采取補打錨杆、剝幫、掛網等措施。
6、嚴格頂板離層監測儀領用程序。需領用頂板離層監測儀由隊部進行審請，工區技術負責人簽字，生產技術部審核發放。
7、掘進專業每旬組織一次頂板離層監測儀安裝及使用情況的專項檢查，對不按要求安裝、觀測、分析的對技術員、技術負責人各罰100元。
8、掘進專業每月組織一次圍岩監測分析會，針對觀測情況及時采取相應措施。
程莊煤礦基層隊伍建設及基礎建設要求
一、總工程師：年齡22-55周歲，煤炭相關專業，大專以上學曆，高級工程師職稱以上。
二、副總工程師：年齡22-55周歲，煤炭相關專業，大專以上學曆，中級工程師職稱以上。
三、部室領導：年齡22-55周歲，煤炭相關專業，大專以上學曆，中級工程師職稱以上。
四、區隊技術員：年齡22-55周歲，煤炭相關專業，大專以上學曆，初級工程師職稱以上。
部室技術員(管理崗)：年齡22-55周歲，煤炭相關專業，大專以上學曆，初級工程師職稱以上。
