達竹金剛煤礦：“三措施”築牢設備精細管理促安全生產

2018年，達竹金剛煤礦將從設備選型、日常檢查維修、配備件管理和工作麵安裝、拆除等方麵入手，積極推進礦井設備精細化管理，提高了設備運行質量，降低設備維修成本。

嚴把設備選型關。該礦對新增設備或工程改造所需要的設備在選型上努力提高設備的係列化、通用化水平，最大限度的購置同廠家的同類設備、同類配件，力爭實現關鍵裝備型號基本統一。同時對電氣設備的可靠性，壽命、運轉費用、耗能及維修等作全麵的03manbetx 平衡，確保礦井設備不超標、不浪費。

強化設備檢修。該礦建立了設備定期檢修、維護、保養工作日誌和年度停產檢修計劃，對於不按規定檢修、設備帶病運轉以及野蠻操作、私自拆裝設備的責任單位和責任人，給予嚴肅處理。此外對在使用過程中發生故障，影響生產或造成大型配件損壞的，由礦組織相關部門進行鑒定，屬於操作原因導致的，將嚴肅處理。

加強備件管理。該礦製定了綜機、普機配備件規定，嚴格備件計劃、領用製度及日常考核，要求各單位製定備配件的計劃要有超前性、預見性，根據日常檢修及設備運轉情況，做好備配件計劃，杜絕因配備件供應不及時影響生產現象的發生。同時要求各單位算好經濟賬，報送計劃要統籌兼顧，合理製定，避免造成不必要的經濟損失；設備拆除重點抓好過程監管，從設備拆除前的試車到拆裝運輸、送修鑒定、下井驗收要求每個環節明確具體責任人，避免運輸過程中丟失和出現設備維修質量問題，保證設備完好，降低材料成本投入。