天工公司企業文化建設助力改革發展
天工公司企業文化建設工作以凝聚企業精神、打造團隊文化為著力點，著力推打造企業軟實力，為公司改革發展提供了有力支撐。
規範製度文化。公司以理順管理體製和運行機製為著力點，適應管理改革，積極健全了經營、人力資源、財務、物資等管理製度體係，編製了企業《管理綱要》，推行了流程再造，從而進一步規範了行為方式和工作方法，為各項工作順利開展提供了製度保證。
統一理念文化。積極召開幹部大會，傳達建設集團幹部大會精神。麵對複雜嚴峻的經營形勢，他們通過開展形勢任務教育等多種形式，教育職工把思想和行動統一到公司各項工作部署中來，發揚艱苦奮鬥精神，全力投入到公司改革發展的事業中。同時，為不斷強化目標引領，他們以促進天工二次騰飛、實現企業轉型改革發展為核心，圍繞建設集團“雙特百億”部署，製訂了“三年產值跨台階、還清曆史欠賬、實現職工收入翻番”的奮鬥目標和“瞄準內外兩個市場，做強礦、土、安三大主業，實施管理固企、人才強企、科技興企、品牌榮企四大戰略，樹立天工特色，爭創行業一流”的發展思路，明確了發展安裝運營、做強礦建、安裝等一係列發展戰略。該公司上下積極轉變作風，抓生產穩增長，抓管理創效益，抓市場保接續，抓民生保穩定，一係列工作成效不僅增進了職工的企業認同，也進一步激發了幹部職工的團隊精神和創業活力。2017年公司圓滿完成了上級下達的各項經濟指標
豐富精神文化。對於處於發展攻堅時期的天工，精神文化建設是企業改革發展目標順利實現的支撐。為不斷凝聚企業精神，該公司一是狠抓建設集團品牌文化、理念文化宣貫，通過“為自己點讚 為天工鼓掌”等各種主題文化建設載體活動，努力營造出一家人、一條心、一起來的發展氛圍；二是以重拾天工精神，激發二次創業熱情為著力點，積極完成《天工誌》的編纂，回顧天工艱苦奮鬥的創業曆程，讓職工在回首崢嶸歲月中汲取力量，圍繞“雙特百億”，全力破解各類經營難題；三是以宣傳品牌形象、鼓舞發展幹勁為著力點，製作了《築夢天工》宣傳片，以光輝的天工業績和光明的發展前景，輔以《天工之歌》的曲詞，進一步引導職工凝聚精神，奮力邁向充滿光榮與夢想的征途，唱響了邁向市場、走向二次騰飛的強音。
