山東能源新礦集團協莊煤礦領導班子和任職管理人員考察工作圓滿結束

山東能源新礦集團協莊煤礦領導班子和任職管理人員考察工作圓滿結束

為進一步加強基層單位領導班子和管理人員隊伍建設，全麵掌握各基層單位領導班子建設運行情況，綜合考察管理人員工作實績和管理水平，近日，山東能源新礦集團協莊煤礦對全礦各單位領導班子和礦任職管理人員進行了考察，同時還對後備幹部的推薦工作進行了考察。

此次考察工作該礦以“全麵、客觀、公正、準確地對各單位領導班子年度內的發揮職能作用情況及其成員年度內的德、能、勤、績、廉等方麵的現實表現進行綜合03manbetx 和評價”為總體要求，嚴格按照相關程序開展考察工作。考核工作主要采取“總結述職、民主測評、個別座談、部門考核、綜合評價、反饋整改、結果運用”等方式進行，共分了4個考評小組對全礦48個基層單位的領導班子和現職領導幹部、59名後備幹部進行了考察，組織2513人參加了測評，召集676名班組長和職工代表進行了談話。該礦各單位領導班子、管理人員和推薦的後備幹部根據考察要求，還分別撰寫了單位領導班子工作總結、管理人員述德述職述廉報告和後備幹部工作總結。

通過考察一是幫助和指導了各基層單位領導班子及其成員理順了工作思路，總結了工作經驗，查找了問題不足，通過問題整改和落實，不斷提高了基層單位領導班子和成員整體工作效能；二是通過考察工作全麵調研03manbetx 了企業機構和人事製度改革以來，在基層單位組織架構設計和管理人員配置等方麵存在的問題和建議；三是解決了個別管理人員素質不高、能力不強、工作被動、不適應企業發展等問題，並且把德才兼備、業績突出、群眾認可的人員選拔到了管理崗位上來，形成了管理人員能上能下的長效機製；四是為企業加強基層單位班子建設和管理人員選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束提供了重要依據。（牛臣臣）