鶴煤三礦“三化”讓困難戶“不作難”

“快來看，今年咱礦的公司困難戶又出來了。”

“你看原來是18戶，今年又新增了兩戶，這個公示不錯，讓大家心知肚明。”

這是12月1日上午，河南能源集團鶴煤三礦職工在礦工會粘貼的“困難戶”公示欄前觀看議論的現場，也是該礦工會關愛困難職工的真實寫照。

該礦工會積極建立健全和完善幫扶困難職工工作長效機製，堅持從關心職工生活入手，大力推行“三化”新舉措，傾力打造幫扶困難職工的“溫暖工程”，有力推動了礦區和諧穩定發展。

傾情關愛製度化。麵對嚴峻的經濟形勢，該礦工會不斷完善愛心幫扶基礎建設，製定了幫扶救助長效機製，堅持以困難職工幫扶中心為平台，定期開展座談、家庭走訪、班中談心、發放調查表等活動，廣泛聽取職工、家屬的意見和建議，充分了解困難職工的思想動態和特殊情況，並及時將幫扶救助情況公開，全力推進“溫暖工程”建設。另外，該礦工會定期對困難職工和困難戶進行統計審核，健全完善困難困難戶檔案，針對不同貧困原因製訂了資金幫扶、入戶幫助等措施，全麵做好排憂解難工作。於秀香是該礦的困難戶，家境貧寒，家人又患有多種疾病。該礦工會按照“缺什麼補什麼”的原則，不僅逢年過節為她家送米麵油和慰問金，而且給她家配置了新床、衣櫃等家具，使特困家庭生活設施得到了有效改善。

走訪慰問連續化。對困難職工該礦工會采取“一幫一”和“多幫一”的幫扶方式，確定領導幹部對口幫扶，做到節日集中性走訪與日常性走訪不斷線，每逢春節、中秋節等重大節日，礦領導班子成員按照劃片包幹分工，走訪慰問特困職工，與他們溝通交流、談話談心，做到對特困戶、重大病、自然受災、先模人物等必訪。另外，為充分發揮基層工會組織優勢，建立了定期回訪、定期溝通和落實反饋製度，動態了解困難員工情況。今年11月份，該礦準備隊車間工會為患病職工程超開展了捐款獻愛心活動，有66人為程超捐款4550元，譜寫了一曲曲愛的讚歌。

愛心傳遞日常化。該礦工會以優秀協管員、家屬為成員組成服務職工誌願者隊伍，深入開展“愛心傳遞、義工接力”活動，幫助孤寡老人做衛生、生病照顧、打掃礦區死角衛生等服務活動。另外，該礦各基層工會還組織為本單位困難職工愛心捐款活動，讓困難職工感受到組織的溫暖。今年11月份底，該礦供管科通過微信就有22人為侯豔芳患病的父親捐款880元，大家為侯豔芳的父親獻出了職工友愛互助之心。同時，該礦工會在做好“標準化扶貧、精準化服務”兩大品牌外，還努力做到“三個延伸”：由集中送“兩節”送溫暖向“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷”延伸；由送錢、送物向送信息、送技能、送政策延伸；由關懷困難職工向關懷一線職工、先進人物、勞動模範、科技人員延伸，使關愛困難職工不斷線，成為常態化、製度化。