銅川礦業公司下石節煤礦織牢安全防護網助力安全“零”目標順利實現
銅川礦業公司下石節煤礦織牢安全防護網助力安全“零”目標順利實現
臨近年末，陝煤集團銅川礦業公司下石節煤礦堅持安全關口前移，管理重心下移，采取製度落地、警示到位、過程管控、隱患治理到位等舉措全麵織牢安全防護網，助力安全 “零”目標順利實現。
安全製度嚴落地。該礦始終堅持安全為天思想，嚴格安全製度落地落實。通過積極開辦廣播專題節目、專題培訓、班前培訓學習等方式，確保新《安全生產法》、《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產標準化基本要求及評分辦法》等安全法規製度落地落實。積極開展《安全生產標準化基本要求及評分辦法》專題講座，引導廣大職工學好新標準、掌握新標準、用好新標準，積極構建起風險分級管控、隱患排查治理和安全質量達標“三位一體”的煤礦安全生產標準化體係，構建製度屏障有效防範和遏製重特大02manbetx.com ，全麵提升礦井安全保障能力。
安全教育不間斷。該礦始終堅持超前預防的管理理念，不斷加大安全警示教育力度，經常性的組織各級管理幹部深入學習借鑒同行業安全02manbetx.com 教訓，深刻剖析02manbetx.com 原因，超前排查工作可能存在的潛在隱患問題，提前製定安全防範措施，全麵加強安全現場管控。基層各單位結合工作實際，通過組織職工開展安全理念宣貫、安全大討論、安全警示教育等活動，教育引導全礦幹部職工樹立安全為天思想，深刻吸取各類安全02manbetx.com 的慘痛教訓，認真剖析影響和製約本單位安全生產的突出問題，製定切實可行的工作措施，強化和落實安全責任，把安全生產工作抓緊抓實抓好。
責任落實在一線。該礦各級管理幹部嚴格落實安全主體責任，安全包保責任層層落實，堅持將管理重點放在深入現場、深入基層，嚴格落實幹部走動式管理，深入一線抓安全，嚴格領導帶班下井、中夜巡、24小時值班和現場跟班盯崗等製度，區隊主要領導嚴格落實周末值守製度，強化對薄弱班次、薄弱環節的檢查，強化危險點、關鍵點的隱患排查治理，落實對手交接班製度，找準問題，發現隱患，徹底治理，堅決杜絕隱患問題的重複出現。保障現場生產安全可靠。
隱患排查無死角。該礦嚴格落實風險管控和隱患排查治理的雙重管控機製，注重過程管控和事中事後監管，健全完善全過程、全覆蓋、全員的安全監督體係，業務部室深入開展安全大檢查和專項巡查，突出重點區域、重點部位、重點環節和重點時段的安全隱患排查，拉網式排查各類安全隱患及不安全操作行為，嚴格落實隱患排查治理責任製，對查出的隱患實行分級管理，重大隱患堅持掛牌督辦，落實專人跟蹤負責，及時整改複查到位，保證整改措施、責任、資金、時限、監控和預案“六落實”，為順利實現百日安全活動目標提供可靠保障。
