兗礦集團濟三礦民主管理凝聚人心，共創和諧礦井

兗礦集團濟三礦不斷強化民主管理建設，把發揚民主充分體現到廣大幹部職工的日常民主管理中，充分保障職工群眾的知情權、參與權和監督權，營造出了一種人人關心安全生產、個個參與礦井管理的良好氛圍。

推進民主管理工作維權益促和諧。積極開展星級職代會競賽活動，強化職代會規範化建設，推行一票否決製和專職工會幹部包保督導製，職代會質量顯著提升。開發應用職代會電子提案管理係統，促進了職代會工作信息化建設。紮實推進廠務公開民主管理示範單位創建工作，及時修訂《礦務公開管理手冊》和《礦務公開管理體係程序文件》，利用區務大廳、查詢平台及時公開內部市場化考核等信息，形成了集“會、欄、箱、網、群”等為一體的礦、區隊、班組三級公開網絡，進一步暢通職工利益表達訴求和發表意見的渠道。落實集體合同平等協商製度，全過程參與工資獎金分配有關政策、標準的製定，切實保障了職工合法權益，維護了礦區和諧穩定。

民主評價區隊“把脈”一線管理。在礦各個區隊進行推廣，依靠職工查找短板、解決問題，讓更多的職工群眾參與進來，通過民主評價真正評出正氣、評出效益、評出幹勁，為礦井改革發展做出積極貢獻。自推行職工代表民主評價製度以來，這個礦以打造民主評價品牌為目標，積極探索民主評價新途徑新方法，暢通職工參與民主管理新渠道，采取“聽、看、測、評、問”“五位一體”的民主評價方式，從堵塞漏洞、安全防範、職工維權、提高效率等方麵，查問題、補短板、除痼疾，創新評價形式，拓展評價內容，不斷把民主評價工作引向深入。(陳飛)