淮北雙龍礦業公司掀起“奮戰四季度”活動高潮
雙龍公司全麵開展“奮戰四季度，實現安全年”活動，全員參與，注重實效，掀起活動高潮。
為調動和激發廣大幹部職工抓好安全生產的積極性、主動性，奮戰四季度、實現安全年，淮北礦業集團公司從 10 月份到年底，實行月度安全生產嘉獎。對生產礦井月度無死亡的、地麵廠(處)月度無重傷的單位按標準進行月度嘉獎。對幹部職工個人嘉獎條件是：當月在崗正常出勤人員，出勤班數符合集團公司規定；個人無輕傷；井下職工月度下井數低於 8 個，按地麵職工標準執行；年薪製人員不享受嘉獎。
連日來，雙龍公司以此次月度安全生產嘉獎為契機，加大宣傳發動力度。對活動進行了全麵的安排部署，利用廣播、電視、網站、標語、宣傳版等載體和形式，加大宣傳力度，營造強大的輿論宣傳攻勢。切實把“奮戰四季度、實現安全年”宣貫到科區、班組直至每位職工，做到家喻戶曉、人人皆知、人人參與，確保實現安全年。
該公司上下製定標準和措施，教育廣大幹部職工要“幹安全的活、安全地幹活”，“安全地拿錢、拿安全的錢”，結合雙龍公司實際，認真抓好井下掘進係統特殊時段的安全管理和生產組織。從現在開始到月底，該公司掘進係統處於幾個頭同時貫通、收尾施工的特殊時段，公司領導在安全辦公會上要求，務必要抓好安全管理和生產組織。加強技術管理，生產管理部認真編製、審批、貫徹相關安全技術措施，施工單位嚴格按措施進行施工。同時，結合工作麵現場實際，對相關施工順序、設備安裝、工程施工、驗收、環境衛生清理、現場鑒定等，進行了詳細認真的安排，並要求所有設備做到能回盡回，所有拆除、回收工作都要保證設備完好。
從嚴管理，進一步強化紀律意識、規矩意識。要求各級管理人員工作重心全部下移，在安全管理中大力弘揚“嚴、細、實、精”的工作作風，集中精力抓好安全工作。推行現場“最高首長”負責製，以落實幹部走動管理的責任，對應發現卻未發現的問題，要追究其責任，處理結果進行通報，以教育本人、警示他人，確保實現活動目標。
