天偉電石“5S”“隨手拍”深受廣大員工青睞

通訊員 王二亮報道：近期，在天偉電石二車間中控操作室，工作人員在檢查現場“5S”時發現個別崗位工未按要求定置擺放，他立即拿出手機，將這一不規範行為拍了下來，並將照片上傳到天偉電石現場5S管理“隨手拍”微信群，沒過半個小時，該車間負責人已將整改完畢的照片回複到群，並對責任人進行現場教育。

像這樣“手機隨手拍，物品定置擺”的事例在天偉電石已經屢見不鮮。為了提高員工隨時隨地養成良好行為習慣的意識，從源頭上嚴格管控和積極規範現場5S管理，全力保障企業安全生產穩定運行。天偉電石還以全國“質量月”為契機，建立現場5S管理“隨手拍”微信群及郵箱，收集員工手機拍攝生產區域存在的各種不規範現象的照片，並督促車間及時整改回複，還通過激勵措施調動全員參與其中，隨時隨地抓拍各類身邊的不文明和不規範現象，並根據抓拍到的問題進行分類比較，堅持做到一現象、一拍照，一整改、一複查，並對拍照者和責任人實行經濟獎罰，有效提升了天偉電石的現場5S管理水平，大大改善了員工生產工作環境。

另外，天偉電石通過每日檢查曝光，本著高標準、嚴要求的原則，每日對各車間辦公室、員工休息室、水房、中控室及生產現場的不規範現象通過微信群曝光，讓員工自覺養成愛護現場、維護現場的好習慣，真正將現場5S管理的內涵化為員工的實際行動。

據了解，自現場5S管理“隨手拍”活動開展以來，天偉電石各車間、各班組有效形成了現場5S管理學、趕、比、超的良好氛圍。各車間還將衛生片區合理分配到車間每個管理人員頭上，做到人人都是管理者，確保現場衛生形成“零死角”，保證物品擺放定置化、規範化、常態化，在幫助員工改善工作環境方麵也取得了良好的成效。

該活動的開展不僅有效的調動了廣大員工廣泛參與現場管理的積極性，還有效樹立了員工的主人翁意識，同時也推動了企業文化建設，為天業集團“奮起再次創業，打造千億天業”的宏偉目標增添了新的光澤。