兗礦集團興隆莊礦穩固安全基礎打造過硬班組

兗礦集團興隆莊礦以強化區隊、班組建設為切入點，不斷完善班組管理機製，增強職工安全意識，築牢礦井安全根基。

該礦結合工作實際，堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”，以班組現場管理、班務管理、製度管理為重點，夯實班組安全管理基礎。積極創新安全管理方式，製作《應急處置卡》，幫助職工在最短的時間內規範突發問題處置程序，保證人身安全。組織職工家屬到區隊、井口開展慰問活動，讓職工進一步感受安全對自己對家庭的重要性。為班組購買相關專業的書籍充實職工書屋，讓職工更多地了解與專業相關的知識，提高理論知識水平。上崗前由每班班組長或 技術員帶領職工學習安全注意事項，對當班的工作進行安排，並對每名職工的精神狀態、思想狀況、健康狀況等進行確認，消除人的不安全因素。

該礦每年定期組織班組長進行脫產培訓，培訓課上除教授班組管理、安全管理等知識外，還讓班組長們走上講台，暢談各自工作好做法好經驗，使他們互相交流、學習管理經驗，取長補短共同提高。班組間開展“優秀班組”、“標杆班組”競賽活動，采取一月一評的方式,評比中獲勝班組，除經濟獎勵外，礦電視台進行采訪報道，使其既有票子又有麵子，極大地調動了班組成員講安全、重安全、遵章守紀的自覺性和積極性。區隊將任務指標細化分解到班組，班組按照工種分開、強弱搭配、新老結合、貼近生產實際的原則，將班組成員合理搭配，並實行一人違章，全班受罰的管理製度，通過班組成員互相幫助、互相監督、互相約束，最大限度的規範班組成員行為，消除隱患，為安全生產奠定牢固基礎。(李麗華)