長城二礦出 “法寶”高擎班組維權之劍

長城二礦出 “法寶”高擎班組維權之劍

長城二礦班組在維護職工的合法權益上苦下功夫，煉就了 “廉政聽證會”、“班務日公開”的 “法寶”，治理了班組“難點”、“焦點”問題，打開了職工群眾與管理人員溝通的理想渠道，促進了維權工作的不斷創新。

——“廉政聽證會”處理掉難點問題。“廉政聽證會”有效杜絕了基層單位加分帶錢，克扣截留職工工資獎金，私設“小金庫”等違紀現象的發生，確保了職工利益不受侵害。“廉政聽證會”每季度召開一次，在次季度第一個月上旬召開，基層單位的經理、黨支部書記、車間工會主席、紀檢委員及五名以上職工代表參加。內容為經濟分配情況，主要包括：單位月度工資總額、工資分配方案、內部工資計資標準、出勤規定、工資獎金的發放及獎懲情況等；每月單位的材料領用及消耗情況；職工各種福利的領取及發放情況；單位活動經費的使用情況；單位內部人事變動及重要規章製度的製定和落實情況；班子成員的廉潔自律情況；其他與職工切身利益相關的事項等。

——“班務日公開”解決好焦點問題。“班務日公開”的內容為班組月度工作規劃、目標及各項獎懲製度；班組長的收入公開，包括個人月度出勤、當月得分，加分標準、單項獎懲和個人總收入等；班組成員的出勤、得分公開，推行好原始記錄單每天一公開製度；民主評議班組長公開，包括評議辦法、評議結果、任免獎懲等；班組每月完成生產（工作）任務情況公開以及班組認為需要公開的其它事項。“班務日公開”通過三種方式進行：一是班組民主會。每月召開一次班組民主會，研究通過班組月度工作規劃、措施，聽取班組成員的合理化建議，及時改進班組管理方法。二是建立職工出勤、得分日公開製度。將班組職工的當日出勤、得分彙總在同一記錄單上，由職工認可後交工區進行核算，從源頭上增加分配的透明度。三是健全完善評議班組長製度。每年由組幹部門組織對全礦的班組長進行一次民主評議，評議結果要向所在班組成員反饋，並作為任免、獎懲班組長的重要依據。 （長城二礦裴梅梅）