中山煤業公司隱患實行閉合管理

中山煤業公司隱患實行閉合管理

近日，川煤集團達竹中山煤業公司結合單位實際，不斷加強精細化管理和安全執行力，狠抓盯現場、除隱患安全監督落實閉合式管理。

該公司以“嚴管理、保安全、增效益”為主題解放思想，認真貫徹學習川煤集團、達竹公司、中山煤業公司安全工作實施意見，重點學習達竹公司《職工安全獎懲辦法》，在全礦職工中開展“安全工作該不該搞好”、“安全工作能不能搞好”、“安全工作的重點在哪裏、難點在哪裏”等大討論，製定了緊緊圍繞安全為中心的施工管理措施，結合頂板、機運和“一通三防”工作重點，認清安全管理的核心就是預防02manbetx.com ，以隱患無大小，小隱患也能釀成大02manbetx.com 的思想，采用動態監督和靜態管理相結合的方式，積極組織查找現場各類安全隱患，能現場處理的必須現場督促處理，不能立即處理，落實隱患整改責任人和整改時間，並監督隱患整改落實情況，同時組織人員到生產現場檢查隱患是否落實落實整改，保證隱患整改安全信息閉合有效，確保實現安全生產目標。(何永興)