河南能源義絡煤業年終攻堅突出“四個增強”
作者：史鬆傑
2016-12-12 11:58
來源：狗万manbet官网
河南能源義絡煤業結合年底
安全生產實際，麵對礦井深部開采、地質條件複雜、設備老化、生產任務重等不利因素，堅定“
安全第一”目標不動搖，上下同心，難中求進，以“四個增強”打響年終攻堅戰，為收好尾開好頭打下堅實基礎。
增強
安全思想教育的說服力。該公司結合“說危險、講
安全”活動、觀看
02manbetx.com
案例教育片等形式，加大幹部職工安全教育力度。利用班前班後會和安全學習日等形式，組織職工學習安全紅線等
安全知識，強化安全意識，規範操作行為，自覺遵守崗位紅線，減少和杜絕“三違”現象，做到上
標準崗幹
標準活。加大對“安全不放心人”排查幫教，加大對跟班隊長、班長的監督力度，促進他們在施工現場的
安全
管理，做到班長
管理嚴，全班都安全。對安全不放心職工，進行有針對性的幫教，采取利於對方接受的方式，耐心做好心理疏導和思想引導，盡最大努力幫助安全不放心人解決困難，減輕心理壓力，穩定思想情緒，做好自保互保，為年底安全生產夯實基礎。
增強
管理幹部的執行力。該公司嚴格
管理幹部跟班帶班
製度落實，及時排查安全隱患，嚴防麻痹鬆懈和“三違”現象發生。加強施工現場管理，管理幹部帶頭深入現場、深入井下，切實加強下井帶班、值班和跟班管理，把精力放在工作上，盯在施工現場，做到排查隱患在一線，解決問題在一線，全力協助現場安全施工。對安全風險大的單位及施工地點，重點關注，確保年底安全生產穩定。
增強職工安全操作的自控力。該公司持續抓好職工行為規範工作，通過培養職工良好的作業習慣，增強職工規範操作的自控力，促進職工上
標準崗幹
標準活，在全礦形成濃厚的安全
文化氛圍。結合“降低生產
02manbetx.com
率，提高設備開機率”活動，嚴格執行設備包機製和設備檢查表
製度，做到超前預防，責任到人，提高檢修質量，保證開機時間，確保設備安全運轉。將以往發生的生產
02manbetx.com
進行一次全麵的科學
03manbetx
，找出
02manbetx.com
重複發生的原因，及時製定針對性
措施，提前消除事故隱患。按照礦下發的正規循環作業要求，均衡組織生產，杜絕年底搶時間、搶產量、趕進尺的現象發生。
增強監督考核的約束力。該公司嚴格規範安全生產大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、常態化，重實效”，誰檢查，誰簽字，誰負責。實行盯頭、包麵、跑線，24小時不間斷巡回檢查，重點排查采掘頭麵、“三違”多發區域、安全不放心的施工地點時段、交叉作業點、交接班空白點等地點；檢查人員必須對檢查結果負責，凡是上級單位檢查出的隱患和問題，檢查人員未發現的，一律對檢查人員進行聯責考核。加大對生產事故的考核力度，凡是發生30分鍾以上生產事故的，都必須進行“一事故、一
03manbetx
、一追查、一考核、一通報”，從源頭上降低生產事故。為全年安全夯實基礎。
下一篇：
芬雷選煤劉莊分公司強化年末安全管理
