金黃莊礦業喜獲“安全高效礦井”稱號
金黃莊礦業喜獲“安全高效礦井”稱號
近日，山東能源新礦集團金黃莊礦業榮獲2014～2015年度全國煤炭工業安全高效礦井榮譽稱號。
近年來，該礦致力於“創建安徽省安全高效標杆礦井”目標，始終堅持“安全第一、生產第二”的原則不動搖，始終把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的重要位置來抓，無論安排任何工作首先考慮安全，礦井自建設以來杜絕了輕傷以上人身02manbetx.com ，實現了安全生產，連續八年被評為“安徽省煤礦安全生產先進單位”。
創新瓦斯治理防控模式。為破解雙突礦井建設難題，他們在虛心學習兩淮地區瓦斯治理經驗的基礎上，主動與科研院校合作，堅持自我完善、自我創新，結合礦井實際，以“安全治災、科學治災、經濟治災”理念為引導，通過實施全員防突治災能力提升工程、“雙突”治理技術工藝創新工程、瓦斯治理提質提速提效工程，逐漸形成了“超前評價、方案量化，嚴格考核、安全確認”瓦斯治理新模式，通過了安徽省瓦斯防治能力評估，取得了礦井瓦斯等級鑒定資質，在礦井建設過程中做到了瓦斯零超限、防突預測零超標，實現了安全建井目標。
加強安全誠信體係建設。強化“自己的安全自己管，指望他人不保險”的理念，以開展“安全誠信體係建設年”活動為抓手，推行員工“安全誠信綠卡”準入製度，全體職工人手一本“安全誠信綠卡”，人人一份安全誠信檔案，記載著職工在工作過程中的安全不誠信情況，並按照相應的不誠信類別進行扣分和處罰，以促進職工由被動安全管理向自主安全管理的轉變。
強化職業健康管理。牢固樹立“保安全更要保健康”理念，把職業健康管理置於與安全管理同等重要的地位，在煤炭形勢異常嚴峻的困難形勢下，持續加大作業場所職業病危害整治投入，完善綜掘機內、外噴霧，裝備除塵風機、孔口捕塵器，健全全斷麵捕塵網、噴霧等綜合防塵設施;加強個體防護，為接塵人員配備防塵口罩、風鏡和綜掘機司機“氧吧”，為受噪聲幹擾作業人員配備防噪護具;配備測塵儀器和相應職業危害檢測設備，建立粉塵化驗室;健全職業衛生檔案、健康監護檔案，定期進行職業健康查體，保障了職工身心健康。
強化職工安全培訓。“培訓也出生產力”是該礦始終尊崇的管理理念，他們不遺餘力加強安全教育培訓基地建設，建成“宿州市安全教育培訓中心”，探索出了“與宿州市煤炭局聯合辦學+遠程在線教育”的安培新模式，定期組織職工上機學習和參加在線培訓，使全員培訓率、培訓合格率、持證上崗率達到“三個100%”，為礦井安全發展提供了有力的人才支撐。同時，為增強培訓效果，積極采取案例教學、視頻教學、專家講堂、井下課堂等靈活多樣的培訓形式，並持續開展崗位練兵、以師帶徒、管理人員上講台、絕技絕活大比拚、崗位職責描述、作業環境描述、開工安全確認、操作流程手指口述、崗位動態危險因素03manbetx 預控等活動，增強了職工的崗位認知及自我安全防範意識。
加強煤礦自動化建設。統籌考慮生產、通風、提運、排水等係統能力，確保設備配置與整體係統的協調，安裝皮帶運輸機、單軌吊，取消了小絞車和采區地軌運輸，實現了物料“一站式”集裝箱配送服務，形成了“半小時運輸圈”;皮帶直跟迎頭，實現了“煤矸一體化運輸”有效發揮了設備性能，提高了運輸效率。統籌考慮礦井智能化發展趨勢，積極實施自動化、信息化升級，礦井綜合自動化係統將礦井高低壓供電、主副井提升、井下排水、餘熱利用、壓風機、皮帶運輸、瓦斯抽放、安全監控、人員定位、洗煤廠等係統進行了整合，由生產調度室進行集中監控管理，礦井排水、皮帶運輸、壓風機、主井提升實現了自動開停機，做到了無人值守、管控一體化。推行礦井生產統一調度管理，井下主要場所、迎頭、工作麵安裝監控探頭，所有監控畫麵實現動態顯示，利用視頻圖像，實現了井下工作量地麵驗收、井下現場地麵指揮，增強了安全管理的可視化程度，取消了工區值班人員，提高了生產效率和安全程度。
推動礦井創新高效發展。一直以來，該礦把創新作為推動企業發展的重要引擎，大力開展管理創新、科技創新、製度創新活動，組織實施的“安全、技術、經濟一體化論證”投資管控模式、區隊跟值班一體化組織管理模式、管理人員跨部門兼職崗位創效模式、“超前謀劃、化整為零、立體交叉、各個擊破”為精髓的礦井手續辦理模式、“安、質、瓦”一體化管理模式、地企聯合辦學職工教育培訓模式、地麵可視化鑽孔驗收模式等創新成果均取得重大突破。今年來，公司為積極化解行業危機給企業造成的巨大衝擊，更是把顛覆創新作為改革脫困的重要手段，搭舞台、建載體，練內功、注活力，順勢而為，積極籌備成立了11個創新研究所，舉全員之力，分頭攻關、分兵突圍，以創新解難題、破困局。以“大部室、大區製”模式推動組織機構改革，以“產品收購製、洗銷一體化”推動主輔分離，以“市場化核算”打造後勤自主經營體，以“機關工作價格化”推動薪酬製度改革，以“定製化”服務推動商業模式創新，以“配煤基地、安培基地、大學生實習基地”建設推動多元創收，以瓦斯發電項目建設拉長產業鏈條，以組織外出創業推動人員分流，以“支護改革、采掘提速、材料管控、設備改造、係統優化”等措施推動極致降本，向“安全高效礦井建設”目標邁出了一步步堅實的步伐。
高永軍、李延輝
