對無圍而不破的感悟

上篇感悟從“圍、隨、追、推、摧”五個層麵對無堅而不摧展開闡述，從理論上解決了具體執行過程中出現的具體問題以及解決問題的思路和辦法，然而要讓企業的目標願景變為現實，不僅需要有一支無堅而不摧的強健戰鬥團隊，更需要有一群強勁的攻關尖兵，用科學的戰略和精湛的戰術來攻克一個個目標體，為實現企業目標願景做好儲備，用無圍而不破的信念力與創造力來完成企業從優秀到一流，再到卓越的超越，為強大企業的無往而不勝奠定基礎，對此進行思考後，有了一些感悟繼續與大家分享。

善用矛盾主體聚能量。人才是企業的生命線，攻關尖兵好比各個崗位上的專才、特才，處於人才金字塔的高端，因而決定著企業的高度和品質。在當前形勢下，企業的轉型升級演變成了高、精、尖創新型人才的核心競爭。攻關尖兵就如企業發展引擎上的渦輪，隻有不斷的創新才能確保短時間內輸出巨大能量，為企業發展提速增效。因此，用“成績麵前勇於讓，困難麵前敢於上”的價值觀，將崗位、技術、創新、管理等方方麵麵的攻關尖兵串聯成一個龐大的集群，就能確保企業擁有無圍而不破的創造力，實現質的飛躍！

借用哲學眼光識本質。從事物發展來看，無堅而不摧追求的是從大到強，剛柔並濟的過程，而無圍而不破強調的是從慢到快，由粗到精，從舊到新的變化，是企業在新形勢下的新要求。從事物本質來看，如果說無堅而不摧是把信送給加西亞中羅文式的奮鬥精神，那麼無圍而不破可以說是一種精益求精，創造奇跡的工匠精神，後者更能為產品注入靈魂，為企業提升價值。從主要客體來看，圍是戰略，破是戰術。戰略雖指導戰術，但服從於戰術，隻有“破”了舊，立了“新”才能搶抓機遇，謀求企業發展，逼近戰略目標願景，邁向新征程。

巧用邏輯思維找方法。以事物發展規律為指導，順應企業發展之道，健全企業發展之法，優化企業發展之術，不斷開拓創新才能實現發展之夢。強勁的攻關尖兵要做到無圍而不破，應從“圍、攻、破、立、新”五個層麵出發，專注鑽研，找短板，找關鍵環節，找薄弱點，通過03manbetx 討論，實戰演習，反複論證，修改完善，找到切入點，打開缺口，為整個團隊敞開通道，做到圍而攻，攻而破，破而立，立而新！

圍而攻。態度決定行動。從字麵來看，圍是一個從關注到專注的態度，是一個觀後而靜思深研的狀態，是一個群體行動。當互聯網快速融入我們工作和生活的時候，麵對企業的轉型升級，攻關尖兵應以舍我其誰的態度，主動擔起責任，與各自領域內的團隊成員同步響應，培養互聯網+思維，緊扣企業的市場核心要素，應用市場的每一次轉折點，結合具體實際，科學地進行戰略調整，做到運籌帷幄！

攻而破。速度與質量雙軌並行。確定了一個目標體，攻就是一個具體準備的過程。速度保證了能不能按時完成計劃安排，確保流程鏈不間斷，而質量保證了能不能很好完成計劃安排，流程鏈完不完美。因此，在企業的每一次行動指令發出後，身為攻關尖兵應結合各自崗位，準確03manbetx 目標體，係統思考，體係化分解延伸，精準製定計劃路線，精益做好執行體係、後勤保障體係和應急處理體係，隻有快又好地完成各項準備工作才能為破奠定新基礎。

破而立。強度和韌度雙提升。破是具體的方法，如何破，從哪破直接影響著結果。破是一種力的運用，在方向、距離一定的前提下，強度關係著力的大小，韌度可理解為力的持久性。因此，在企業轉型升級的關鍵時期，攻關尖兵不僅要加強學習，強化自身業務技能訓練，提升核心競爭力，還要深入企業文化建設，通過思想教育，喚醒信念力，為企業的目標願景實現做長期的忠誠奮鬥，揮灑汗水，貢獻智慧，隻有這樣才能快速找到突圍的“小切口”，打開企業發展新局麵。

立而新。時變時新邁向新高度。破之後，立的新究竟能不能為企業發展帶來新成效這需要長期的實踐檢驗，因此，在企業的五年規劃、近期目標，終極目標等戰略推進的過程中，一個階段的成功不能滋生驕傲的情緒更不能阻擋我們前進的腳步，攻關尖兵應樹立憂患意識，用創客的思維和行為來詮釋文明與先進，用持續地更新、立新、創新的專注與熱情來推動企業發展邁向新高度。