潞寧公司召開2016年班組長座談會
潞寧公司召開2016年班組長座談會
為深入推進班組建設，切實加強安全工作，日前，潞寧公司召開了班組長座談會，以座談交流的形式，查找班組管理漏洞、探討班組管理思路、征集班組管理建議。
座談會首先觀看了安全生產警示教育片，結合觀看教育片，與會班組長就安全管理、班組長素質提升、職工技術提升等問題展開了熱烈的討論，並就潞寧公司發展建設提出了一些好的意見和建議。
會議由該公司安全副總張國旗主持，來自基層的班組長90餘人參加了座談會。該公司安全副總張國旗強調，班組長是班組建設的組織者，是兵頭將尾，肩負著提高產量、提高生產效率、降低成本、防止工傷和重大隱患02manbetx.com 的發生的使命。作為一名班組長，要充分認識安全的重要性，真正把班組建成安全生產的第一道防線，夯實安全工作基礎。
該公司黨委書記李紅峰首先講解了班組長在企業的地位和作用，及其職責，接著與會班組長真誠的進行交流。各位班組長通過交流，意識到自身的不足和班組管理存在的問題，表示今後將加強改進班組管理方式和方法，同時提升自身的職業素質，從而提高班組的工作效率。
李紅峰強調在班組管理工作中，要開展“學習白國周工作法”，結合公司實際，進一步健全班組管理製度，切實加強基層班組建設，同時進一步強化學習培訓，提高職工應知應會和現場操作能力，進一步強化考核，形成加強班組建設長效機製，並與搞好安全生產、加強企業生產經營管理工作結合起來，推動企業的科學發展。
在班組思想建設方麵，要本著“以人為本”和人性化管理理念，從關心職工日常工作生活入手，運用“五必清、六必訪、七必談”工作法開展職工思想政治工作，針對性地做好職工思想工作，將不穩定因素消除在萌芽狀態，化解職工思想矛盾，真正做到抓人心、促和諧。 (趙陽)
延伸閱讀：“五必清、六必訪、七必談”工作法，五必清即：職工家庭狀況清，本人脾氣、性格清，工作優缺點清，思想情緒變化清，業餘生活社會交往清;六必訪即：婚喪嫁娶必訪、家庭糾紛和鄰裏矛盾必訪、生病住院必訪、家庭困難必訪、缺勤曠工必訪、本人及家庭發生重大02manbetx.com 必訪;七必談即思想波動必談、受到批評處分必談、人際關係緊張必談、工種變動必談、新工人上崗必談、培訓考試不及格必談、發生“三違”必談。
