山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 對中層幹部進行素質提升培訓

山西焦煤汾西礦業

兩渡煤業對中層幹部進行素質提升培訓

（胡青和）日前，山西焦煤汾西礦業兩渡煤業組織對公司全體中層幹部進行素質提升培訓。該公司黨委書記李春生就煤礦企業如何加強班組建設，全麵係統、饒有興致和在坐的幹部進行交流共勉。

黨委書記李春生利用電子課件，結合我公司實際，引用國投塔山礦班組管理經驗和白國周班組管理法，深入淺出、生動有趣的和在坐的中層幹部進行了交流學習。

國投塔山礦梳理總結出“人人都是班組長”班組管理經驗，班組是一種理念，也是一種習慣行為，更是一種責任，以“輪值、榮譽、活力、賽馬、分享、鏈鎖、評議”七大機製為保障的班組建設新思路，形成了以全員、全過程、全方位管理為主要內容的班組建設新模式，對進一步促進安全生產管理水平，提高員工隊伍素質起到了重要作用。白國周理念引領法、班前禮儀法、指令處理法、"三不少"隱患排查法、"三必談"身心調適法、"三快三勤"現場管理法、互助聯保法、手指口述交班法、親情和諧法等"班組安全管理九法"，不僅保證了白國周班組22年的生產安全，而且為煤礦班組建設和煤礦安全生產積累了寶貴經驗。

李春生係統的講解煤礦三基建設，他指出，班組是企業安全生產的最基層組織，是企業實現安全生產的基石，更是組織廣大職工與企業共謀發展、共同進步的主要載體；班組長是企業安全生產現場管理的直接領導者，是現場安全生產的直接指揮者。強化班組長安全培訓、提高班組長安全素質，加強班組安全建設，是夯實安全生產基礎、搞好企業安全生產的關鍵環節。

他要求廣大中層幹部要找準切入點，從工作實際入手，將班組建設與精神文明建設、形勢任務教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合，不斷豐富和深化，不斷提高廣大職工的理論知識和專業技術水平；不斷健全製度，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執行力，規範班組建設。

通過培訓，參培幹部紛紛表示，“此次學習的內容管用，好用，對開拓班組建設思路、提升班組管理、打造卓越班組起到很好的指導作用。”