神寶能源公司儲裝中心奏響成本節約之音

麵對持續低迷的煤炭市場，今年以來，神寶能源公司儲裝中心把節能降耗作為全年總體工作的重點來抓，奏響成本節約之音，督促各部門協力做好“降成本、提效益”。

為進一步降低成本，強化內部經營管理，該中心建立了“超罰節獎”製度，將各車間的節能指標完成情況納入考核中，直接與負責人的工資掛鉤。在成本控製上，實行中心、車間、班組三級成本預算，抓住工作量、成本和效益這一根本，形成預算管理、現場管理和過程控製的“三位一體”預算管理體係；該中心成立了成本督查小組，負責成本管理督查的各項具體工作。每月進行定期、不定期抽查，對全中心各作業場所，地麵生產係統各車間，班組進行全麵督查，針對督查過程中存在的問題，要求限期整改落實，並視問題的嚴重程度對其責任人進行通報和處罰；該中心通過開展節能降耗宣傳活動，幫助職工算好“經濟賬”，引導廣大職工認清節能降耗對於企業良性發展的重要性，培育職工牢固樹立“節約光榮、浪費可恥”“省下的就是賺來的”經營理念，使其從身邊的點滴小事做起，從生產的每一道生產工序入手，積極節支降耗。